閱讀 :237

　　二手樓市從今年開始掀起了“一年再造一（幾）個××”的運動，眾多中介代理一年之內的擴張相當于過去十年的總和。

　　這對求職者來說當然是再好不過，因為由此而形成的“買方就業市場”顯而易見。

　　但事物總是一分為二的，用人單位“急招”的結果，難免“我們都是來自五湖四海”或者“三教九流”，也難免魚龍混雜、泥沙俱下，此時公司長久形成的競爭精神可能蛻變成“斗爭哲學”。

　　其實，謀求“一年翻一番”的中介代理公司，早兩年曾經出現多次，結果都是慘淡收場，有經營者感慨“以前人少時大家講競爭，現在人多時大家講斗爭”，后來才知道“斗爭者”將“競爭者”趕走，而“斗爭者”又居然煽動“集體反水”。

　　古而有之的“三個和尚沒水喝”的童謠，卻在許多單位成為“現在進行時”，衍化為“蟲與龍”的現代版本，似乎中國人對“斗爭”既擅長又喜歡，越窮固然越見鬼，疑心固然生暗病，而飽暖之后則有的人思淫欲，但有的人思斗爭。

　　相比之下，倒不是“萬惡淫為首”，而是“斗”，因為“斗”一則傾廠，二則傾城，三則傾國，“無產階級文化大革命”變成“無產階級大革文化命”就是最切膚的教訓。

　　“有本事講競爭，沒本事講斗爭”，這是當家人在用人時必須應有的警覺，也是求職者立品就業之“三省吾身”的功課，特別是那些不設或形同虛設“硬指標”的單位，更是“人以群分，物以類聚”。

　　成就需要本事，加上人緣和運氣，還要有好的上司，還要有足夠的平常心。

下一篇:專家談職業經理人和企業的誠信關系 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:創業經理邁向成功的10大步 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】