72％經理人認為在工作中采取授權管理可以規避失敗責任，其中的66％已經在實際工作中出現了該類行為，其余得只是在醞釀放權計劃。
放權行為取得成效的經理人占到49％。
分析解讀：專家解讀經理人“放權規避責任”現象的本質原因：
人才數量劇增，職場“經理人圈”競爭激化；
企業人事調整周期縮短，職業穩定性下降；
巨大的職業壓力讓經理人不得不采取許多非常規手段保住自己的職場身價。職業顧問傳授真正保值增值秘笈。
八成用人單位不看員工檔案
基本新聞事實：根據可銳公司客服中心一項對職業人的求職經歷調查中我們發現：
79％的企業在招聘員工時不關心員工檔案（其中以市場競爭性企業為主）
52％的企業自己為員工建立檔案資料系統，直接導向員工工作能力
分析解讀：國家人事檔案在企業用人中的地位下降，職業顧問分析：
1、傳統人事檔案信息不足，對實際人力資源管理工作實效性指導不強；
2、查閱人事檔案的手續繁雜，成本、費用過高；
可以看出，性價比過低。如何降低企業用人風險？專家指出：
專業機構為人才作專業鑒定，可以為企業降低用人成本，這是人才市場化進程中的重要環節，職業人的能力結構和工作適宜度由專業機構為企業客觀評價。
伴隨著私人職業顧問在中國的發展，個人的職業咨詢中獲得的職業鑒定可以向企業提供客觀信息，而企業等于零成本獲得關鍵信息。因此，專業機構的職業鑒定的市場認可度肯定會不斷提升。
中層女白領上半年"跳高"超過男性
基本新聞事實：來自可銳客服中心數據：
2004年上半年跳槽成功的中層女白領中，實現薪資大幅提升的達到38％。比同階層的男性白領高出5個百分點。
分析解讀：專家解讀中層女白領“跳高”特征：相比男性的為所欲為粗獷式跳槽，女性更顯謹慎，更理性——導向更趨科學、合理，為了降低風險性
原因：
1、女性、男性的性別特質區別
2、男權職場是客觀事實，職場性別歧視現象嚴重。
女性經理人想挑戰男權職場，唯有選擇風險最小、效率最高的跳槽模式。正因此，女性經理人的“跳高”成功率超過男性。
海產人才時代全面到來——海歸、海待宣告終結
基本新聞事實：根據可銳職業顧問國際化用人趨勢分析報告顯示：38％的海待有望變成準海歸，而余下的62％的海待正在逐步變成黑海待，解套無望。
分析解讀：專家認為，海歸海待的分歧是永遠無法解決也不需解決的問題，在職業市場的直接沖擊下，遵循優勝劣汰的法則，使競爭國際化。落后就要挨打，這是個千古不變的道理，海待只是在職業市場上被淘汰的人群，只要進行合理轉化，使自身競爭力貼合市場需求，就能變成職場成功人士。
職場貼士：職場上沒有永遠的問題，只有永遠的將任務完成。
