職場迷局，每一步都面對很多分岔口，跳進火坑還是飛上枝頭，駛進職業高速路還是低薪長跑，都可能是一念之差。
你有可能現在拿這比較滿意的薪水，反正現在不至于流落街頭，但是達到職業成功里面也有個效率問題，也許自己找到突破口的周期過長，等找到正確的方向時競爭力還沒有有效建立，造成了職位薪資遠遠低于個人的期望。要拿到高薪，除了鉆研變心和變薪策略之外，也不能忽略職業賣點的長期經營，一旦長期賣點沒有形成，高薪最終難求。
可銳案例：王波，29歲，畢業于國內某著名大學企業管理系，取得了碩士學位，是一家貿易公司的總經理助理，在這家公司里已經工作了三年，工作范圍涉及公司管理層的許多方面。但是他所在的那家貿易公司在業內并不是屬于大型的成熟企業，可以算是一個處于上升期的年輕公司。在一次開會期間，王波認識了另一家大型外國貿易公司的老板，并被那老板一眼看中，竭力邀請他加盟，并允諾了很優厚的報酬。王波心動了，經過仔細考慮后，他向前公司遞交了辭呈，跳槽到了新的公司。過后才發現，那家公司的制度很苛刻，完全沒有原來的公司寬松活躍，而且工作氣氛很沉悶，最可氣的是報酬也沒有那個老板開始允諾的那么多。由于第二次工作來的很容易，所以王波對自己很自信，滿懷信心的又辭掉了這個工作，打算再找一個有更高薪酬的工作。但另他失望的是經過了很多努力卻沒有找到理想的工作。失望之余，他來找到了可銳職業顧問。
經過面談分析及相關測評發現，王波面對的問題是：
1，產品更新周期決定崗位周期
在三年的職業生涯中停留在同一個崗位時間過長，涉獵了很多范圍，但沒有對其中的任何一個領域做到在基礎層上提高，平均開來，在每個領域工作的時間剛剛一年，因此也就沒有形成核心的競爭力。根據王波的情況他的專業涉足三個方面：市場專業領域，如他曾經參加公司市場調研，產品更新及推廣等相關市場專業工作；人力資源管理領域，他支持總經理負責員工招聘，組織結構設計；財務專業領域，他協助公司在兼并重組中完成相關財務報告等。通常根據可銳職業競爭能力評估法則，在同一崗位上工作時間超2年以上時間的，職業競爭力就會同比下挫，根據相關行業的發展趨勢及產品更新周期等因素決定停留時間的長短。
2，找到核心競爭力，確定職業方向是關鍵
雖然第二次工作來的容易，但那只是機遇偶然性的結果，俗稱幸運。如何建立和找到機遇的必然性就是可銳職業顧問在針對王波職業發展的關鍵。他最需要做的事是盡快找到核心競爭力所在，在職業顧問的指導下分析王先生的工作經歷并經過職業測評結果：王波的職業定位較適合市場營銷專業領域方向發展。
3，偶然變必然 提煉階段性職業"賣點"
高薪的給予是有的條件的，專業說法就是企業用人要求，企業關注的是你的價值，能否通過對你的聘用實現企業既定價值，這才是企業關心的高薪不是碰來的。你的技能、專長、經歷、專業資質、綜合素質是否符合企業相關崗位要求是你能否實現企業價值的重要保證，根據王波的案例，難點主要集中在對他三年多而雜的工作經歷中提煉出有競爭力的賣點，這項工作已經迫在眉睫，通過職業定位可把其在市場營銷領域，然后入手在其以往經歷中找出相關線索，由此進入可銳企業要求研究通道，以確保提煉出行業市場要求的階段性職業賣點，它是你成就高薪與否的關鍵所在。作為普通職員的你，高薪的獲取確實有很大的偶然性但我們必須找到獲取它的必然性！
可銳職業顧問事業集團總裁兼首席職業顧問卞秉彬先生指出：無論你是已然拿到高薪，還是想通過跳槽圓高薪夢，成功的必然是建立在保證職業生涯持續健康地發展的基礎上。他認為，五月跳槽，要變薪首先要變心，沒有任何人、任何企業可以為你的職業發展負責，唯有提升你的職業競爭力。而一個人的競爭力，除了專業學識、經驗、實際運作能力之外，還在于它的權變能力和創新精神。只有完全把自己作為人才商品去經營，緊密分析市場需求和客觀剖析個人所長所短，并及時找到補救措施，才能夠在茫然的困惑和激烈的競爭中脫穎而出。
職場貼士：不要害怕在必要的時候做的領導者，因為那并不是壞事。比如一個好員工退休了，組織一個告別派對；有同事被提升，開個祝賀會。自告奮勇，別人馬上會喜歡上你。
