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　　當下最讓企業HR頭疼的問題應該是員工跳槽了，這些員工不只是年輕人（職場新手），還有技術骨干、管理等。好像跳槽已經成為一種趨勢，究竟是什么驅使著職場人跳槽呢？這不僅是人力資源部門也是整個企業高層需要考慮的問題。

　　跳槽，在現下的職場里，也許是很正常的事情。但是優秀人才的頻頻跳槽，卻不得不引起企業的重視，然而，這股風似乎越演越烈，人力資源工作者們煩心，BOSS們也擔心。正如一位著名的企業老板所說的，“為什么我們企業優秀人才總想跳槽？為什么該走的不走，不該走的都走了？……”

　　而實際上，大家都知道，企業喜歡的人才就是那些能給企業帶來財富的人。他們能力強，態度也好。這種人才是真正的人才，真正優秀的人才，即就是能力能很強態度也很好的“人財”。

　　跳槽，對于人才流動來說，原本也是很正常的事情。

　　按理說，應該是那些不太優秀的人才會頻頻跳槽或轉行，他們希望通過跳槽或轉行來讓自己變得“優秀”一些。但是，事實上卻為什么反而優秀的人總想跳槽或轉行呢？這和優秀有關系嗎？跳槽的本質又是什么呢？

　　一個普遍的被絕大多數人證明是普遍真理也被眾多職場人士頻繁使用和實踐的口頭禪就是：現企業平臺和空間太差太小太慢，為了尋求更好更大更快的發展空間和平臺。這就是跳槽的本質。

　　一句話，跳槽的本質就是為了讓本已混得好的自己通過跳槽實現好上加好、讓本已優秀的自己通過跳槽變得更加優秀，而不是自己根本就不優秀或者還不夠優秀而想通過跳槽來實現優秀，也不是自己在當下的企業混得不好而想通過跳槽來實現自己混得好點。如此，跳槽者還沒有足以優秀到不用跳槽。

　　所以我們說，跳槽的本質就是為了不要跳和不用跳，跳槽的最高境界就是不用跳槽和不跳槽。既然如此，跳槽的最高境界就是不用跳槽和不跳槽。

　　那么，我們就要理性地分析自己，怎么樣才能做到最高境界，怎么樣才能做到不跳槽或不用跳槽！

　　實際上，這兩條法則非常適合用于指導我們的工作和生活。

　　任何組織任何個人包括自己，在任何場合任何時候任何地點都會有需求，需求的背后就是利益。要滿足自己的需求，就得首先滿足別人和組織的需求；要實現自己的利益，就得首先實現別人和組織的利益。這就是需求和利益的平衡法則。

　　優秀也好，不優秀也罷，誰也逃不離這條法則。如果能把這條法則充分運用，并運作足夠嫻熟，跳槽也好，不跳也罷，不管在哪里什么時候永遠都會是需求滿足者和利益既得者。

　　而企業與人力資源部門也要明白這一點，了解員工跳槽的本質并加以處理。

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