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職場(chǎng)生存

創(chuàng)業(yè):職業(yè)經(jīng)理人的宿命?

分類: 職場(chǎng)生存 職場(chǎng)詞典 編輯 : 職場(chǎng)知識(shí) 發(fā)布 : 05-22

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  任何事情的發(fā)生都是必然性與可能性的結(jié)合,職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)亦然。王志東為何選擇第三次創(chuàng)業(yè)?陸華強(qiáng)為何決定創(chuàng)辦上海人眾電器(集團(tuán))有限公司?王輝耀為何放棄外企副總裁的職位選擇創(chuàng)建加拿大亞加國(guó)際集團(tuán)公司和美歐亞國(guó)際商務(wù)公司?貝恩管理顧問(wèn)公司前中國(guó)總裁甄榮輝何故放棄每年千萬(wàn)元的收入與人合伙創(chuàng)辦無(wú)憂工作網(wǎng)?作為職業(yè)經(jīng)理人其本身的職業(yè)思維、職業(yè)要求與創(chuàng)業(yè)者不同,為何有那么多的職業(yè)經(jīng)理人會(huì)選擇走創(chuàng)業(yè)的道路?

  實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 

  在相當(dāng)量的職業(yè)經(jīng)理人中,創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板就一直是他們的夢(mèng)想,當(dāng)條件成熟之后,他們就會(huì)義無(wú)反顧地投身創(chuàng)業(yè)。

  甄榮輝,這位貝恩管理顧問(wèn)公司前中國(guó)總裁,2000年4月放棄每年千萬(wàn)元的收入與人合伙創(chuàng)辦無(wú)憂工作網(wǎng)。他自稱創(chuàng)業(yè)的想法很早就有了,1984年他從香港大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入惠普公司工作,當(dāng)時(shí)深受這家公司創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)精神的影響。他說(shuō),在做管理顧問(wèn)時(shí),工作很累,每周都要工作100個(gè)小時(shí),做的不好,打工者還需要不斷地投入額外的時(shí)間、精力。今天干好了,如果明天不去做就完了,可做合伙人就不同,不干也沒(méi)關(guān)系,干到一定程度可以找專業(yè)人士來(lái)做,自己就輕松了。另一方面還有影響力的滿足,我想等老的時(shí)候回頭來(lái)看,一生能做幾件自豪的事滿足感會(huì)很大,而打工給不了這些。

   從獨(dú)立性講,職業(yè)經(jīng)理人中很多都有自己決斷、自己擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自己獲利的強(qiáng)烈愿望。然而,獨(dú)立性并不能使生活更輕松。很多企業(yè)家都在長(zhǎng)時(shí)間地辛苦工作,但是,能在經(jīng)濟(jì)因素和其他環(huán)境因素施加的緊張局面中做自己的決定,的確讓人感到滿足。一項(xiàng)針對(duì)小企業(yè)業(yè)主的調(diào)查證實(shí)了作為企業(yè)家動(dòng)機(jī)的重要性。放棄了在其他公司工作的人中,有38%的人說(shuō)他們離開(kāi)的主要原因是想自己做老板。賈軍,從月薪2000美金的外企高位上辭職,因?yàn)橄胱约簞?chuàng)業(yè)并創(chuàng)辦北京東方愛(ài)嬰咨詢有限公司。
  企業(yè)家經(jīng)常談到他們自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中的滿足感,有些人甚至稱他們的工作“很有趣”。他們的樂(lè)趣可能是源于其獨(dú)立性。

  擁有事業(yè)

  打工,是成就別人的成功,創(chuàng)業(yè),才完全屬于自己。這個(gè)觀念在職業(yè)經(jīng)理人中較為普遍。

  許志平,家用電腦、聯(lián)想1+1品牌的拓荒者。1987年加入聯(lián)想,1996年離開(kāi)。1998年與人合辦世紀(jì)星空管理咨詢公司。在聯(lián)想的時(shí)候他聽(tīng)過(guò)一個(gè)老外的講座。當(dāng)時(shí)老外的一句話“哪怕賣花生米也是自己的生意”,給他很深的印象。他說(shuō):“不想在一個(gè)大企業(yè)里長(zhǎng)呆著。那怎么說(shuō)都是別人的,不是你的。大公司可能就要求你永遠(yuǎn)游蝶泳,如果你認(rèn)可這個(gè)方式,你就在這兒待著,如果你還想換種泳姿,你就出來(lái)。”

  朱偉,1992年進(jìn)入美國(guó)科爾尼管理顧問(wèn)有限公司,后任北京辦事處首席代表,2000年5月離開(kāi)科爾尼創(chuàng)業(yè),任中聯(lián)網(wǎng)CEO,2001年7月回到科爾尼。現(xiàn)為科爾尼副總裁兼大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。他說(shuō):我對(duì)科爾尼有一定的感情,多一些感激,但是我覺(jué)得它并不是擁有我,我跟它的關(guān)系還只是契約的關(guān)系。將來(lái)有其他的機(jī)會(huì),我可能也會(huì)離開(kāi),并不是說(shuō)再回來(lái)后就不能離開(kāi)了。 

  創(chuàng)造價(jià)值

  創(chuàng)業(yè)有獲得高額經(jīng)濟(jì)回報(bào)的可能,這是打工永遠(yuǎn)所不及的。盡管其中存在未測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),但仍然不影響它成為一些職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)的理由。

  何劍威,復(fù)旦MBA畢業(yè),父母皆為大學(xué)教授,自己在上海一家高科技投資公司任投資經(jīng)理,妻子蔣芳蓉,東華大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè),有注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)職稱,一直在外資企業(yè)從事財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)和實(shí)施工作。日本人清崎的《窮爸爸富爸爸》風(fēng)靡中國(guó)時(shí),何劍威剛剛當(dāng)上爸爸。夫婦倆坐在床頭,讀著這本書(shū),看著襁褓中的嬰兒,開(kāi)始醞釀未來(lái):告別出入寫(xiě)字樓的高級(jí)白領(lǐng)形象,自主創(chuàng)業(yè),為自己,也為孩子創(chuàng)下未來(lái)。

  在珠三角,大小公司林立,只有自己當(dāng)老板才能經(jīng)濟(jì)翻身的思想非常普遍。許多大大小小的職業(yè)經(jīng)理人在適當(dāng)?shù)臈l件下積極投身創(chuàng)業(yè)大軍,成為老板的一員是個(gè)很好的證明。

  精神因素也是一些金領(lǐng)職業(yè)經(jīng)理人選擇創(chuàng)業(yè)的重要?jiǎng)右颍@里面包括一些職業(yè)經(jīng)理人提到的獨(dú)立性、滿意度、滿意的生活方式等等。對(duì)于高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)講,他們的收入不菲,尤其是外企中的職業(yè)經(jīng)理人,根據(jù)馬斯洛的需求理論,衣、食、住、行等生理需求滿足后,他們往往追求精神層次的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。 

  自我保障 

  高路華前總經(jīng)理陸強(qiáng)華與新浪前CEO王志東相同的地方在于被投資人宣布“下課”,都有一定的無(wú)奈性。

  陸華強(qiáng)認(rèn)為:我從來(lái)沒(méi)想過(guò)自己創(chuàng)業(yè)做老板,我的想法曾經(jīng)很簡(jiǎn)單,當(dāng)好一名職業(yè)經(jīng)理人,但是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的角色,外人是無(wú)法體會(huì)的。我自己深深的感受是很累,因?yàn)椴槐焕习謇斫猓ぷ饔泻芏嗟目嘀浴?/P>

  對(duì)于自己曲折的職業(yè)經(jīng)理生涯,陸強(qiáng)華總結(jié)為“國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)有適合職業(yè)經(jīng)理人生存的土壤,在工作上沒(méi)有安全感,太不穩(wěn)定”。基于此,陸華強(qiáng)在與高路華的老板黃仕靈不歡而散后,創(chuàng)辦上海人眾電器集團(tuán)公司。

  說(shuō)明職業(yè)經(jīng)理人安全感的另一個(gè)案例恐怕要屬王惟尊事件。王惟尊,廣西噴施寶公司的前總經(jīng)理。在此之前,他曾歷任英資英紅公司中方總經(jīng)理、太太口服液公司副總裁、喜之郎公司執(zhí)行副總裁。在中歐管理學(xué)院--中國(guó)最早與最好的MBA學(xué)院里,他被校方熱切地稱為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的代表。然而因?yàn)橥跷┳鸾衣秶娛毠径麻L(zhǎng)王祥林做假帳后,被王祥林以職務(wù)侵占和商業(yè)受賄罪送進(jìn)看守所。在起訴書(shū)中他稱王惟尊私立直銷部挪用13萬(wàn),并因幫野村轉(zhuǎn)移帳本,受到野村方的賄賂42萬(wàn)元。

  此一事件對(duì)民營(yíng)企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人心理更是嚴(yán)重的打擊。由此也引發(fā)人們對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人與老板之間誠(chéng)信的思考。許多職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為“誠(chéng)信”兩個(gè)字太寬泛,很難界定,特別是職業(yè)經(jīng)理人與老板相比處于弱者的地位,雙方實(shí)際上處于一個(gè)不平等的合作之中。

  如果老板對(duì)職業(yè)經(jīng)理人不講誠(chéng)信,人們往往以商業(yè)秘密和企業(yè)有困難進(jìn)行解釋,頂多就說(shuō)這個(gè)老板不好相處,不好侍候,但如果是職業(yè)經(jīng)理人對(duì)老板不講誠(chéng)信,馬上就會(huì)被炒魷魚(yú),而且會(huì)一概被罵為“缺德”。

  職業(yè)安全、誠(chéng)信等一些職業(yè)經(jīng)理人的生存土壤問(wèn)題,使一部分職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)而創(chuàng)業(yè),自立為王。   

  凡此種種,能不能說(shuō):創(chuàng)業(yè),職業(yè)經(jīng)理人的宿命?

職場(chǎng)貼士:激烈的競(jìng)爭(zhēng),社會(huì)的摩擦,人性的弱點(diǎn)會(huì)讓我們感受殘酷。中國(guó)用幾年時(shí)間,走人家?guī)资晟习倌曜咄甑穆罚裕Y(jié)構(gòu)治理,打破平衡,隨時(shí)洗牌,此乃尋常事。不要夸大個(gè)人遭遇的不幸,被“洗掉”往往可以促成你與機(jī)遇一見(jiàn)鐘情。

 

  

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