斗爭？心目中的位子被奪走了
Rick 原某計(jì)算機(jī)服務(wù)公司人事主管
我在原先的公司做人事做得很好，可是去年年底突然領(lǐng)導(dǎo)說要任職重組，過完年后職位都有大的變動(dòng)，所以年底到新春的一段時(shí)間讓大家有個(gè)心理準(zhǔn)備，要競爭上崗的抓緊表現(xiàn)，要保住位子的也應(yīng)自己努力。本來，我由于業(yè)務(wù)技術(shù)好又兼任人事的工作，已經(jīng)扮演了人事部門的重量級角色。
在公司招聘時(shí)，都是由我全權(quán)做主考官，不僅測試應(yīng)聘者的技術(shù)能力還以人力資源的身份和他們進(jìn)行面談，有相當(dāng)?shù)恼衅附?jīng)驗(yàn)，因此，我覺得接下來那個(gè)人事部經(jīng)理的職位非我莫屬，心中有80分的把握，挺篤定的。可是，沒想到，最后結(jié)果，人事經(jīng)理的位子卻被另一個(gè)平時(shí)很沉悶、只管技術(shù)操作沒什么招聘經(jīng)驗(yàn)的人奪走了，而我卻被調(diào)去從事原來的很技術(shù)性的工作。我覺得很郁悶，突然心里空落落的，感覺自己之前白忙一場，又回到了原地。才沒幾天工夫，我已經(jīng)受不了這種極大的落差。
冷靜下來以后，我作了自我反省，得到了一些教訓(xùn)。其實(shí)，我在職時(shí)候太鋒芒畢露，本來應(yīng)該將技術(shù)活作為己任，卻因?yàn)榧媛毴耸露灸┑怪茫瑢⒐ぷ髦匦姆诺搅巳耸律厦妫雎粤俗约旱谋痉止ぷ鳌Ｄ莻€(gè)取代我的人，看似默默無聞埋頭苦干，其實(shí)是在提高自己的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)他也不忘搞好人際關(guān)系，低調(diào)地樹立自己在同事們面前的良好形象，而不是像我張揚(yáng)地開展哪怕不是自己本職的工作，難免會(huì)招來冷眼和排擠。
也因?yàn)槲易约禾咦藨B(tài)、太盲目自信的關(guān)系，忽略了競爭對手的迎頭急追，自己只知道表現(xiàn)，卻沒看見別人暗中利用機(jī)會(huì)巧取的事實(shí)。所以，到頭來被人當(dāng)頭一棒，也只怪我自己太目中無人，沒有看到潛在的危險(xiǎn)、沒有憂患意識。想當(dāng)然的結(jié)局給了我大大的教訓(xùn)，我想以后在職場上，我應(yīng)該懂得適度的低調(diào)行事。
合作？空降兵的復(fù)雜環(huán)境
J.E. 倉儲貿(mào)易公司主管
一年多前我被公司派往國外深造，那時(shí)的身份只是一名公司的普通職員，而現(xiàn)在我深造回來后，馬上就被升為部門的主管，從理論上講，我是“跳級”了。目前公司里面跟我同一級別的還有另外3個(gè)人。
剛開始回國工作的一個(gè)階段，總覺得自己不是很適應(yīng)得過來，因?yàn)楣ぷ髦袝?huì)無形地受到一點(diǎn)阻力和排擠。其他主管們是通過自己慢慢熬、慢慢拼命，才晉升到這個(gè)位置的，而我卻屬于“異類”，由于出國外派關(guān)系輕而易舉得來了升職，與他們平起平坐。其實(shí)我很明白他們的這種心態(tài)，也對此表示十分理解。
我想，唯有從自己這方面做起，改善大家對我的態(tài)度，達(dá)到大家的和平共處和和睦互助的理想工作狀況。因?yàn)槲液芮宄瑸榱四軌蜃屪约涸诠ぷ髦腥〉靡欢ǖ闹鲃?dòng)性，首先處理好跟同級別主管們的人際關(guān)系是至關(guān)重要的。
在日常工作中堅(jiān)持自己的原則和不損害自己部門利益的前提下，懂得一定程度上的妥協(xié)和讓步，不與其他部門有正面的沖突；在工作以外的時(shí)間，盡量與其他同事多多溝通，取得一些問題上的共識，改變他們對我的印象，使他們在心理上感覺我和他們是同一戰(zhàn)線上的人。
的確，通過這樣潛移默化的方式，現(xiàn)在已經(jīng)大大改變了以前很不利的情況。經(jīng)過將近半年的努力，目前在工作中已經(jīng)基本不存在有人故意阻礙的問題。我相信良好的人際關(guān)系是順利開展工作的大前提，我也必須使其他同事認(rèn)同我、信服我，才能保證自己更加順暢地工作。
職場貼士：有新入職的同事到來時(shí)，不妨當(dāng)面遞上一張自己做的卡片，除了自我介紹之外，再附上一段你的祝福語，簡簡單單，就贏得了別人的心。它的好處在于你以后的工作中，都會(huì)得到大家不遺余力的幫忙。幾句溫暖的話就可以收買到人心，為自己輕松編織一張人際網(wǎng)，占盡了主動(dòng)的先機(jī)，何樂而不為呢?
