你的上司是否對(duì)你的工作感到滿意，關(guān)鍵是要看你能否指出事情中有哪些瑕疵，有哪些不盡如人意之處。因此，你要敢于及時(shí)講話。防患于未然，要比亡羊補(bǔ)牢更好。
下屬常常因害怕與上司的意見(jiàn)相反而惹上司不高興，因此總是采取默不作聲的態(tài)度。只有那些忠誠(chéng)而有魄力的下屬，敢于和善于與上司冷靜論理，這樣對(duì)上司的決策會(huì)有極好的幫助，同時(shí)這種下屬也常常會(huì)有不同常人的前程。
（1）上司最終愛(ài)聽(tīng)的是真話
你和上司之間的關(guān)系應(yīng)該坦誠(chéng)，有時(shí)候，從某種意義上說(shuō)，應(yīng)該直來(lái)直去，做到這一點(diǎn)很重要。你必須有恭敬之心，你不能對(duì)上司言語(yǔ)粗魯，但你要對(duì)上司坦誠(chéng)相見(jiàn)，有什么說(shuō)什么。有時(shí)候，上司可能不喜歡這樣，這很自然，但是，如果上司反駁你，你就應(yīng)該把事情搞個(gè)水落石出。這是你的義務(wù)，應(yīng)盡的責(zé)任。你不能只揀順耳的話跟上司說(shuō)，實(shí)際上，這樣做對(duì)上司和其他人都不利。
如果你不準(zhǔn)備告訴上司你真實(shí)的想法，那么你就不能使你的上司滿意。作為一個(gè)下屬，要讓上司買(mǎi)你的帳，就是要在關(guān)鍵的時(shí)候說(shuō)出你的判斷。判斷可能是正確的也可能是錯(cuò)誤的，但是，如果你不如實(shí)地把它說(shuō)出來(lái)，或者遮遮掩掩，或者說(shuō)一些上司喜歡聽(tīng)的話。那么，長(zhǎng)此以往，上司終會(huì)認(rèn)為你的工作沒(méi)有做好，這就是你的失職表現(xiàn)。其實(shí)，誠(chéng)實(shí)而不隱瞞的做法，反而會(huì)讓你比你的同仁更密切地了解你與上司關(guān)系，因?yàn)椴惶腥擞眠@樣的態(tài)度對(duì)待上司，因此，那樣做對(duì)你來(lái)說(shuō)是最重要的，告訴他們需要聽(tīng)到的事情，而不只是他們喜歡聽(tīng)到的事情。但是，大膽吐真言也是說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。
（2）給上司的意見(jiàn)要私下里提
私下給上司提出你的意見(jiàn)，這應(yīng)該也是你的一項(xiàng)義務(wù)。你永遠(yuǎn)不應(yīng)該把你對(duì)上司的反對(duì)意見(jiàn)見(jiàn)諸于報(bào)端，或者在單位的其他人中公開(kāi)。你一旦把自己的不同意見(jiàn)到處散布和公開(kāi)，那么這樣的結(jié)果只能是，以后上司將不會(huì)喜歡征求你的建議，你將會(huì)被排擠出接近他的圈子。
（3）及時(shí)向上司匯報(bào)壞消息，并提出解決的建議
永遠(yuǎn)要對(duì)上司講實(shí)話，如果有壞消息不要企圖隱瞞上司。如果出現(xiàn)了問(wèn)題的苗頭，你的職責(zé)就是要勇敢地站出來(lái)，預(yù)先采取措施，加以防止。問(wèn)題產(chǎn)生了，發(fā)展了，你就要提出解決問(wèn)題的建議。不要等到火燒眉毛的最后時(shí)刻，才去想辦法。因?yàn)閴南⒉粫?huì)隨著時(shí)間的流逝而改變，最好的辦法就是讓大家都知道，共同對(duì)付它，而不是對(duì)它置之不理。
（4）忠實(shí)地貫徹上司的決策
如果由于上司決策不符合你的意愿，就阻撓決策的執(zhí)行，這是一種最不明智的做法。如故在決策的過(guò)程中，有機(jī)會(huì)對(duì)決策施加影響而沒(méi)有人站出來(lái)大膽地提出反對(duì)意見(jiàn)，那就更不應(yīng)該了。即使你對(duì)某項(xiàng)決策有不同的看法，也要支持它。那么，這就是“對(duì)上忠誠(chéng)”的所有含義。你忠誠(chéng)的對(duì)象就是你上級(jí)，私下給他提出你認(rèn)為最好但卻相反的建議，而一旦制定了決策之后，無(wú)論你是否滿意，都要忠實(shí)地去貫徹落實(shí)。
（5）風(fēng)格產(chǎn)生效果
有時(shí)候，你也需要考慮什么時(shí)間以及花多長(zhǎng)時(shí)間去參加和上司的辯論，在辯論中說(shuō)服你的上司，盡管其實(shí)你并不愿意經(jīng)常這樣去做，擔(dān)心招大家厭煩，受到排擠。因此，你需要注意你方法的風(fēng)格，盡量選擇切合實(shí)際的做事風(fēng)格。在辯論中，重復(fù)和聲嘶力竭的叫嚷只會(huì)使事情變得更糟。行事風(fēng)格特別重要，有時(shí)候，間接表達(dá)觀點(diǎn)的做事風(fēng)格可能是最好的。
職場(chǎng)貼士：當(dāng)面陳述不同意見(jiàn)。“當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)；開(kāi)會(huì)不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)。”這種人歷來(lái)為領(lǐng)導(dǎo)所深?lèi)和唇^。背后談?wù)撆c領(lǐng)導(dǎo)的分歧，不僅無(wú)助于問(wèn)題的解決，反而讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是兩面三刀的人。
