于是經常看到那些奔向指紋打卡機的匆忙身影，甚至由于壓力過大很多單位的員工都得了慢性病。員工的低質量生存能換來企業的快速發展嗎？短期也許有效，長期卻絕對不行。
員工不快樂的企業，多數止步不前甚至倒退；而那些環境寬松的企業則常常蓬勃發展。由此可見，員工快樂指數越高，企業越有活力。
通常不快樂的員工在疲憊中應付，快樂的員工則在激情中創造。就是一個生產線的裝配工，心情愉快與否都會影響到工作質量，更不用說那些需要發揮創造性的勞動了。中國大量低附加值的產品往往是那些僅為糊口的廉價勞力制造的。而世界知名品牌的背后，則往往是自由人的自由想象。
聰明的企業考核的出發點，認為員工應為興趣和自尊而工作。心情愉快的員工可以為企業帶來更大效益，而最有價值的就是這些員工本身。如今甚至有的企業把家庭美滿當成評選優秀員工的一個條件，因為一個有美滿家庭的員工通常會更有工作的動力，有更多的善意與積極向上的責任感。
不久前中國人力資源開發網與新浪網等媒體合作開展了一項名為《2005你為“什么”而工作》的調查，調查顯示，有78%的員工認為在企業“被人尊重”最重要。這種工作價值觀占了絕對主流位置。而眾多人力資源專家則認為，如果一家聰明企業的終極目標是讓所有員工獲得工作樂趣，那么同樣道理，只有員工獲得了最大限度的樂趣，企業才能被稱為聰明的企業。
因為工作不順心達到一定極限，所帶來的第一個影響就是健康問題。在荷蘭，因為工作壓力過大而引起的抑郁、憂慮、煩躁、失眠等心理疾病都可算是工傷。企業壽命的長短，與員工的快樂指數成正比；企業的發展，也與員工的發展成正比。
據蓋洛普民意調查所研究全球450萬員工得出的結論，中國員工中只有12％的人屬于積極主動型，這一數字甚至低于墨西哥的30％。
職場貼士：激烈的競爭，社會的摩擦，人性的弱點會讓我們感受殘酷。中國用幾年時間，走人家幾十年上百年走完的路，所以，結構治理，打破平衡，隨時洗牌，此乃尋常事。不要夸大個人遭遇的不幸，被“洗掉”往往可以促成你與機遇一見鐘情。
