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       在職場中，跳槽這種現象并不少見。對于職場人士來說，當自己的積累達到一定階段，或者遇到職業發展瓶頸之后，跳槽是必須去面對的事。但是跳槽前，職場人士不僅要考慮新職位將帶來的好處，還要好好算一算跳槽將付出怎樣的成本。

       一、概述

       跳槽成本，顧名思義指員工跳槽時要計算的包括職位、薪資、交通等需要仔細權衡比較，以及“隱性成本”在內的成本。專家建議，在跳槽前務必做好成本分析，否則，稍有不慎可能導致慘重損失。

       作為一個成熟的職場人士，在跳槽的過程中，新職位高薪的誘惑固然是一個重要的方面，而各項跳槽成本也是不容忽視的。 

       二、成本分析

       一般情況下，跳槽所產生的成本包括兩大部分，即顯性成本和隱性成本。

       （一）顯性成本

       顯性成本是指那些可以明確預見的成本，如違約金、培訓費、年終獎等。

       在顯性成本中，還有一種是由于競業禁止協議引起的賠償，而且往往數額較大，這也是跳槽者必須注意的。如2005年7月，原微軟副總裁李開復加盟 google，這次行為讓微軟大為光火，并指控李開復受聘google違反了他與微軟簽下的"非競爭協議"。這是目前最為著名的由"競業禁止"協議引發的官司。

       目前較為常見的是公司高級管理人員與公司會簽訂競業禁止協議，因為這部分人掌握著公司的商業機密，因此離職之后，為了避免機密泄漏，原公司會要求該人員在一定的時間內，不得到與原公司有競爭關系的公司就職，或者自辦與原公司有競爭關系的公司，以及生產與原公司商業秘密相關的產品。如果違約，根據協議規定，原公司會提出高額索賠，如有的公司約定一次性支付違約金，金額為員工離開企業單位前一年的工資收入的50倍。

       （二）隱性成本

       形形色色的隱性成本更是許多跳槽者不容易發現的，如在新單位要重新投入精力、財力建立人際關系、贏取信任等，這些都是需要花大量時間、精力、金錢。因此跳槽也許在工資上能夠帶來進一步的提高，但是由于不斷更換環境而有著更大的花費。

       1.心理成本

       焦慮心理是跳槽期間一定會有的心理狀態。一般出現在新舊工作的交替階段。對舊工作的厭倦，對新工作的不確定和擔憂，都會讓你患得患失，情緒失調，心態不平衡。 心態不穩，不僅會影響情緒，影響你冷靜、客觀的處理問題，嚴重時還會影響身體健康。  

       2.人際成本

       離開一家公司的同時，也代表這一期間經營的人際關系可能歸零，不僅是同事、公司外部的聯絡過的合作伙伴、客戶、供應商等很可能慢慢疏遠。老關系丟失，新關系要建立、維護需要重新投入，在短期內還看不到效果，且結果未知。  

       3.機會成本

       選擇一個機會，必定意味著放棄其他機會，包括在原公司的加薪、升職機會。  對公司未來的發展很難評估，錯過一次晉升或一次發展機會，可能給職業生涯帶來重大損失。新工作到底有大多發展還很難說。  

       4.風險成本

       去到一個新環境，面對新的工作任務和人際關系都是挑戰。此外新公司的發展好壞，也難以預料。就像金融風暴、政策變動等對行業的影響不可小覷。大則行業變動，小則公司整改，都會對你的工作產生直接的影響。   

       5.其他成本

       到新環境中，難免有一些其他費用。如果新公司離家較遠，就可能會租住離公司較近的房子或購置車輛等交通工具。一些公司對著裝有要求，那么就需要花錢置備衣服。剛開始和新同事間的應酬也難免要破費一些。如果在老公司，同事都已經熟悉，這些費用必定可以節省下來。在物價高飛的年代，這些花銷也是不小的支出。 

       三、如何降低成本

       跳槽前，很多人難以冷靜、理性地分析利弊得失。因為眼前枯燥、不能激發動力的工作已迫不及待的想甩掉。從上面的成本分析中不難看出，跳槽有牽一發而動全身之勢，不考慮成熟，只會讓自己蒙受更大的損失。如何減小成本支出，讓個人利益最大化呢？可以從以下幾個方面入手：

       1.提前準備，做到有備而跳

       俗話說“有備無患”，職場人士應該理性跳槽，提前做好準備。在進入職場時要確定自己的職業發展目標，明確自己心中所想，并確定相應的職業規劃。當時機成熟之后，便按照計劃行事。

       （1）對當前工作做一張收益分析表 

       相對跳槽的成本分析表，對當前的工作平臺、工作環境做一個全面的評估分析，看看自己在這里可以得到什么機會，又有哪些方面對自己的發展有利。相比陌生的環境，熟悉的環境對自己總會有些益處，不能一票全否決掉。 

       （2）盡可能全面地了解目標公司或行業 

       跳槽不是萬能藥，不能動不動就用“跳”來解決，跳到新東家難道就不會再有問題了么？在選擇新平臺前，一定要耐心的收集資料，對目標公司或目標行業狀況有一個較為全面的了解，結合自身狀況分析清楚了再下決定。 

       （3）從長遠的職業規劃角度進行決策 

       根據自己的現實狀況來制定職業規劃方案，有了準則，才能有行動的標準，最大限度減少跳槽引發的風險和成本。 

       2.有關賠償問題需提前與新公司商定

       在跳槽過程中，如果職場人士沒有履行完原勞動合同，或者違背競業禁止協議，可能會面臨賠付違約金的情形。那么這部分錢到底是由自己承擔，還是需要新公司來承擔，這需要事先商定。一般情況下，如果是自動跳槽，新公司是不會出面解決這些賠付問題的，而如果是新公司通過獵頭公司來"挖墻腳"，適當提出自己的想法也無不可。如提出雙方共同賠付違約金，或者讓新公司出面解決等都可以，這可以適當降低自己的跳槽成本。

       3.交代頭尾

       離開原公司之即，一定要把手頭工作交代清楚，避免留下“尾巴”。很多職場人士在離開公司之前，不作最后的了斷，想一走了之。殊不知，這樣做卻是自找煩惱。因為工作沒有交代清楚，接班者無法正常展開工作，他們肯定要不斷找到前任問這要那，這會讓跳槽者在進入新公司之后，無法及時做出心態調整，融入新的環境。

       總之，成功跳槽并非全部以獲得更高薪水標準來衡量的，而如何將成本降到最低也是一個重要的參考因素。因此職場人士跳槽前要對跳槽成本做到心中有數，以免跳槽后得不償失。

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