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1、在選擇客戶、服務商和供應商或者其他合作伙伴的時候，對方的個人品質非常關鍵，如果對方品質良好，即使他個人能力有限也會沖著自己的良心盡最大的努力把事情辦好，如果對方的品質存在很大的問題，即使能力非凡在辦事兒的過程中總是想著如何去忽悠人，想如何哄著客戶高興。是否良好的人品，對于一個策劃人員和其他的服務提供者來說變得非常關鍵，但非常遺憾的是很多人會被對方一時表現出來的“能力”所迷惑。
2、對一些問題做出判斷之前，最好先掌握分析類似問題的框架和原理，了解某段時間各個問題基本面的布局。只有做到這些，才不會被表面現象所迷惑，真正做到“去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里”，同時也才能做到在絕大多數情況下被別人忽悠。
3、天下沒有“天上掉餡餅”的美事，任何收獲都是要付出同樣或者更多代價，職場上嚴格遵循“等價交換”原則。作為成熟的職場人士，是不會單方面要求環境給你多高多好的待遇的，也對“天上掉餡餅”的事表現得非常謹慎。拒絕和抵制“不勞而獲，少勞多獲”，以及“天上掉餡餅”的誘惑，是在職場上避免上當受騙的最好辦法。
4、任何的謊言和騙局無論編造的多完美，都是會存在很多漏洞和違背常理的地方，只要從每一個細節的常理去推敲，那些外表美麗的東西其實不難戳穿，大家需要做的就是在平時當一個有心人。
5、當大家對一些事物的基本框架和要素都了解了之后，對事情判斷是否準確就要看一個人的感覺和悟性如何了，基本框架和要素只不過是分析判斷的“硬件系統”，而感覺和悟性則是更為高級的“軟件系統”。
6、當你辦一件事情的時候，如果內心感覺自己真的成功不了，那結果就你就肯定不會成功不了，但是如果你堅信自己能成功，最終也不一定能成功，盡管最后成功的可能性要相對大得多。
7、無論是工作還是生活，按日程制定必要的彈性計劃至關重要。在執行計劃的過程中，每天難免會被諸多的臨時性事件打斷，但無論如何，我們必須得在當天抽時間把當天任務計劃補上，盡最大的努力做到“今日事今日畢”。
8、職場當中做人就要做“曾國藩”和“周恩來”那種類型的，要把智慧、勤奮、情商和正義感集于一身。而且個人認為，只有將這四個方面給予一身者才能真正稱得上“人才”，只是把智慧、勤奮和正義感集于一身的人只能算是“半才”。令人非常遺憾的是，古往今來的很多人，都錯把“半才”當“人才”。
9、在同一的競爭環境中，全身心投入的各競爭對手對環境和市場的感覺和把握往往驚人一致，別太多的奢望你比競爭對手聰明多少，對環境的把握領先多少，也許你能把握的只是能否比對手早走半步。
10、優秀是什么？優秀是不斷去追求完美的一種習慣，是在做事過程中每一個細節都最優化的一種積累性結果。當一個人將優秀養成自己的一種習慣，進而內化為自己本能的一種本能“自然”的時候，成功就正朝著這個人招手。
11、一般來說，國企和外企都會強調“發現問題——提出問題——解決問題”這樣一個“作業鏈”。但在國企和外企呆上三到五年的人往往在這個“作業鏈”上的表現迥然相異。“國企派”的人士在具體工作中往往是抓住“發現問題——提出問題”這個環節糾纏不清，而“外企派”人士則往往是強調前兩個環節的同時，更為關注“解決問題”這個環節。12、在工作思路初步確定了之后，最為關鍵的不是進一步完善思路，而是將思路馬上付諸行動。這一方面是因為你的思路如果不去執行，你的競爭對手可能在一些方面會捷足先登，另外也是因為“想象的東西”和“實際的東西”往往存在非常大的差距，邊執行邊完善更有利于工作思路的完善。但最為重要的是，雖然“思”跟“行”雖然在大多數情況下只有一步之遙，但做與不做的效果卻有天地之別。對于實際工作而言，老是“想”、不去“做”，沒有任何意義。
13、在職場人士給自己職業生涯定位的時候，如果感覺某個行業非常有發展前途，那就將自己定位于這個行業，盡最大的努力去了解這個行業的一切，見證這個行業的風雨歷程，若干年以后自己的身價自然倍增。但在同時也應該注意，這里特別強調的是“將自己定位于一個行業”，而不是“將自己定位于行業內的某個企業”，特別是對于一個新興行業、一個還沒有進入成長期的行業來說更是如此。
14、學習也好，實踐也好，非常關鍵的是將問題框架和基本要素掌握。做到這一步后，以后再看東西，再去實踐，就沒有必要一切從頭再來，而只需要進行“瀏覽”和“掃描”，對自己原有的體系來一個查漏補缺，像電腦程序那樣來一個“最新更新下載”即可。很多人的學習效率非常高、悟性特別好，其原因也往往在于此。
15、當你發現競爭對手的某些舉措明顯違背常理的時候，那就應該仔細琢磨一下其背后隱藏的東西，這些東西可能是一些陰謀詭計，更為可能的是增強人家實力的一些小技巧，而后者更應該值得思考和研究。在面臨這種情況的時候，要牢牢記住一條，競爭對手永遠不會去做“不利己”的事情，他們追求“利益最大化”和“損失最小化”是一條永遠不變的定理。
16、就拿些文章來說，一個人的觀點和看法是和他現在所處的環境直接相關的。如果一個人深入一線，那么他寫的東西往往就是非行具體、非常細節性的、動態性很強的東西，而宏觀層面的東西寫不了多少；如果一個人由于某種原因遠離一線，即使他以前非常擅長寫細節和動態性的東西，基于環境變化原因他現在也只能往宏觀、綜述上面轉，因為他現在得到的信息已經不是很詳細、很及時了。
17、世界上“共性”的東西非常普遍，“共性”的東西要遠遠多于“個性”的東西。然而世界上相當大一部分人老是過分強調“特色”和具體的“實際情況”，老是錯把“共性”當作“個性”，容易把人類共同的一些缺點來作為某類群體特有的東西，就像所謂的“阿Q精神”。
18、像《水滸傳》、《西游記》這樣包羅萬象的經典巨著在某種程度上來講，確實深刻的反映了當年中國歷史文化的面貌、風土人情以及諸多非常重要的職場和社會潛規則。像這樣的巨著很難想象其創作全過程是由一個人來完成的，倒是很像是數代人通過三百年的時間來不斷演進完善，最后由某個人物在前人的基礎上集其大成。其實任何職場和商場的成功歷程也往往和這兩部小說的創作歷程相似。
19、現實當中每個人經歷當中每走過的一步，都是平淡無奇。影視作品中的歷史人物的經歷和實際情況之間往往會有很大的出入，無非是為了增加傳奇色彩來吸引受眾的眼球。作為現實中的職場人士，也別奢望自己會有多少傳奇經歷，最現實的是腳踏實地、一步一個深深的腳印，以積極的心態把自己的每一步都走好，只要做到這一步，積累下去自己照樣會有一番天地。
20、業績和能力不是“想”出來的、也不是“說”出來，也不是“寫”出來的，更不是在學院和培訓課里“學”出來的，而是在具體工作當中一步接著一步踏踏實實的做出來的，業績和能力永遠拒絕“心煩氣躁”、“偷奸取巧”、“好高騖遠”和“紙上談兵”。
職場貼士：有時候，我們認為把自己的工作分攤出去，不免有“支使”他人之嫌，即便把工作交給了別人，但由于個人理解與處理問題的角度不同，他人所做的工作匯總到你這里時，你會遺憾地發現，你們好像說的根本就是兩回事。你可能因此而后悔當初不如自己把事情干了算了。
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