數字與績效。主管下面的能者多，可以幫他“水漲船高”，若他偏愛的人才不足成事，成敗的責任他得自付，完全沒有模糊空間。因此，“執行力是你能不能成為愛將的重要條件。”
“即使講求執行力，愛將也得視老板性格，適時改變自己的角色，”個性很急，自認十足outcomedriver（結果導向）的奧美廣告副總經理唐心慧強調。
她以自己歷經5任老板的經驗指出，若老板愛說卻不做，下屬要能快速落實成方案。若老板事必躬親，你不妨變身為參謀，多做功課，提供精準的信息與判斷。
做老板分身而非替身
“老板是經營公司的人，你必須認同他的信念與價值觀，就算你能力很棒，但不認同他的領導，只會被當作可用之才，卻永遠不會變成真正的愛將，”唐心慧點出“愛將”的核心特質。
所謂“伴君如伴虎”，在認同之余，還必須注意自己的角色分寸，否則極有可能由紅轉黑，變成欲除之而后快的“礙將”。
一家管理顧問公司的總監洪曉芬提醒，愛將要懂得做老板的“分身”，而非“替身”。“分身”懂得壓低自己的身段，知道“分憂解勞”，把自己當作老板身邊“拱月”的“群星”：“替身”則是認為自己是“代言人”，是“明日之星”，越殂代刨、替他決策，一有機會即鋒芒畢露、當仁不讓，對主管常有“取而代之”的威脅。
在ING安泰人壽營銷本部資深副總經理呂艷芳看來，一個好的分身，是懂得管理老板的期待：若遇到好大喜功的上司，不妨將光環歸給他，避免功高震主；若老板是個爛好人，歸功他時，還得在目標訂定與游戲規則上有所堅持。
檢驗愛將的關鍵場合
會議桌、飯桌的你來我往，不僅是老板檢驗愛將的關鍵場合，也是邁向愛將之路兵家必爭之地。
一之鄉事業開發處處長侯禹充以自己過去15年銀行工作的經驗分析，光是會議前上呈的卷案，就充滿學問。
他指出，能進銀行的人，學歷、能力差距不大，能比的就是對細節的掌握。由于業務眾多，案子很趕，大部份人寫完，就直接丟給老板，侯禹充則是反復檢查，他知道上司會拿大家寫的案子比較，從中挑出一個接經理，若常寫錯字、用詞不當，或是數字抄錯，等于自動放棄晉升的機會。
其次，會議上的簡報與發言，同樣也是贏得目光的機會。
以中小企業為例，雖然人員不多，在辦公室都看得到，但老板對員工的印象深刻與否，仍得靠會議桌上的發言。“你有沒有做功課，對自己部門業務數字清不清楚，老板只要跟你開過幾次會，心里就有數！”侯禹充強調。
一直在外商歷練，現為YAHOO！雅虎國際信息營銷暨媒體策略企劃部總監韓志杰提醒，若你跟著部門主管參與大型會議，簡報好壞就是他對外的一張臉，若你掌握住他要的方向，協助他表現得有組織與想法，短短40分鐘的業務review，就能替他取得大老板的信任，你自然也是一號功臣。
對業務導向的工作，餐桌上杯觥間的應酬，是愛將另一個發揮的舞臺。“主管會帶你去應酬，表示你在他心中占有重要的位置，基本動作是酒要稍微會喝，一般的禮儀要懂！”侯禹充說。
他補充，應酬過程，老板會觀察你的行為，客戶談的若是你不熟悉的事物，切忌不懂裝懂，即使專心傾聽，也是一種得體的禮儀，當你通過基本的測試，老板才會開始放心的帶你。“出去應酬口風要很緊，回到辦公室更不能拿來招搖，因為此舉會招忌，也會引起不必要的困擾。”
侯禹充進一步指出，應酬時，一定要保留實力，避免爛醉，“老板會從喝酒看個性，一喝酒就失態的人，代表的是自我控制能力出了問題。”
應酬的場子，更是訓練觀察力的好地方，像是對方講些什么，做什么動作，喜歡吃什么東西，喝酒的速度，今天帶什么人來，誰是重要人物，“下次談生意找他多半可以掌握一半的勝算！”侯禹充笑著說。
愛將的辦公室生存術
1.與老板保持安全距離
有的老板習慣掌握愛將的隱私，做為安全感的來源，美國人壽人力資源部業務訓練發展資深經理王怡婷提醒，老板并非值得傾訴私事的角色，當他詢問你的私領域，只需把握“他知道的別人知道也無妨”的原則，且避免牽涉到金錢上的借貸往來，或男女情感的進一步發展。
畢竟，老板的嘴沒有人管得住，他最終思考還是會回到績效上，當你工作表現不如以往時，他便會以“有色”眼光，打量你的私生活。
另一個愛將常遇到棘手的問題，就是老板“愛過頭”，視你為“救世主”，把別的部門的難題全丟給你。
王怡婷認為，此舉不僅可能造成越權對立，還可能因負擔加重，荒廢自己部門的業務。因此“安全距離”的拿捏是愛將必修的功課，“老板會去試你的底限，當他進一步，你是迎上去，還是適時往后退？你的原則與性格，逢迎還是正直，在他心中會是一面對待你的鏡子。”
2.皇親國戚更要公私分明
白手起家，客戶囊括臺鐵、高鐵、高工局，營業額1年5億元，員工規模達1000人的臺灣斯巴克環保工程公司董事長林錦堂認為，中小企業組成多是親屬、戰友，若外來的專業經理人成為愛將，就會考驗組織的文化與目標。
他提醒，老板的態度是一個觀察的重點，若領導者一心求改革，此類愛將得先展現專業，在規劃與變革上擬定完整的計劃，若牽動的是老臣或親戚，不妨關起門來找老板講真話，由他做最后的裁示，不必在會議上，因顧忌而縮手，或氣不過而直接攻擊。
尤其，對“國王人馬”最好采取“公私分明”的態度，不要隨派系起舞，不妨借著提高自己被利用價值，讓自己專業成為不可取代的地位。若企業的派系斗爭過于激烈，選邊站變得難以回避。既然你是有實力的人，實在沒必要花力氣在內耗，而是該替自己找機會另謀出路。
3.低調、謙虛對待同事
侯禹充回憶過去在銀行界，盡管業績突出，他都會考慮同事觀感，保持低調，譬如在辦公室手機一定關靜音，避免客戶太多刺激到別人，下班之后也會配合同事聚會，不標新立異。
當同事拿愛將之名揶揄他時，他更祭出耍寶的神情四兩撥千金：“愛將愛將，我還甜面醬哩，我進去被罵很慘時，你都沒看見啊！”
想成為愛將也好，不屑當愛將也罷，張虹慧一番的“愛將哲學”倒是頗有見地：“我不會把注意力放在老板的‘一顰一笑’，而是放在是不是有‘成長的機會’，若我幫助主管，自己又能成長，何樂而不為？”
畢竟，老板是過客，愛將是一時的，你終究要脫離關愛的眼神，成就屬于自己的生涯與事業。
唯有從每個老板身上，學到的能力與格局，才是你受用無窮，不可取代的魅力。
職場貼士：給別人專注的印象:如果你每天上下班夾個公文包來，那一定能讓老板或同事們認為你專注于工作，也許你的包一到辦公室就被扔到一邊。或許你的公文包每天僅僅出現在你去吃午餐的時候，但那些已經不重要了，因為你的信息已經被傳達到了。
