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職場生存

技術人才怎樣成為成功的管理者

分類: 職場生存 職場詞典 編輯 : 職場知識 發布 : 05-13

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  新經濟的興起使知識精英有機會走上管理者的位置一展宏圖。然而,要想做一個成功的管理者,僅具備高超的技術水平是遠遠不夠的,還需要在許多其他方面加以修煉。

  1、學習溝通技巧。

  一位公司總裁指出:“我們碰到的最棘手、但又是最基本的問題,就是大部分的科技專才需要學習與人相處的技巧。”良好的人際關系是做好管理工作的基礎,意欲走上管理崗位的技術人才必須在這方面下大工夫。

  2、拓展知識領域。

  科技專家善于從技術角度來看待問題,這導致他們有時缺乏把握全局的戰略眼光。學習一些心理學課程或參加MBA進修班等,拓展自己的知識領域,能極大地彌補技術人才在管理方面的不足。

  3、善于展示自己。

  “許多科技專家經常擁有一些絕佳想法,但可惜的是,他們在展示想法時,不是讓人感到無聊,就是引不起聽眾的興趣。”學習一些展示自己的技巧非常實用,而這也是管理者所應該具備的素質。

  4、多聽專家建議。

  優秀的前輩和專家,在企業的運營、管理等許多方面,都具有豐富的經驗。如果一個技術人才想要走上管理者的位置,多聽從他們的建議,定會受益匪淺。

  5、平時積極磨練。

  對技術人才來說,在工作中樂于承擔責任,能很好地鍛煉自己的領導能力,并為事業的發展打下基礎。比如,負責一些新方案的實施,或主動分擔上司的工作等,都是很好的鍛煉機會。

  6、充分了解自己。

  并非每個人都適合當管理者,了解自己,發揮專長,成為資深科技專家,同樣能達到事業的頂峰。


  

職場貼士:盡管你剛剛開始這么做事,你也會對自己這么快就做完了事情感到意外。記住,種樹的最佳時間是20年前,僅次于它的最好時間就是現在。 

 

  

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