領導統御的秘訣——四句話,開發,復制,管理,交換。
開發客戶,公司來做,教業務員去做。復制:讓每一個人都會做。管理:統一的去管理,團隊成功。一個企業里有三種人,攻城者,開疆辟域。守城者,守天下。教練者,教育部長,復制的工作。管理就是整合不同類型的人。交換就是資源共享,集體學習,絕不否認每一個個體的價值。
22、如何選項目?要看適合不適合你。你的核心專長,核心競爭力是什么?
怎樣融資?借錢?銀行的錢是借給有錢的人而不是需要錢的人。天上下雨地上滑,自己跌倒自己爬。所以你要塑造自己被利用的價值,你的可被利用的價值是什么?保——呆人。
23、如何管理好人才?識才,留才,養才,用才。識才——不要找一個完美無缺的人,沒有這種人。留才——心靜而后定,心定而后安,心安而后求知求財。養才——舍得對你的員工投資,投資!把員工當作你的資產。員工是最寶貴的資產,人是無價之寶。外國企業平均花3-5%去培訓他的員工,而中國的企業平均只花 0.03 -0.05%用來培訓員工。用才——就是要把人才擺在適當的位置。
24、不管做什么都要有銷售通路。
25、任何企業都有窮人,成功的企業家不應該停止不前。
26、行善與行孝——這是人生的兩件不能等待的事情。
27、為什么要成功比怎樣成功更重要!!!
28、世界上沒有笨人,笨人都是罵出來的。所以一個贊美鼓勵的家庭很重要。
如何選擇環境?一等人創造環境,二等人跟隨環境,三等人抱怨環境。要輸入正面積極的關于環境的潛意識信息。所有與我有關的一切都必將欣欣向榮,不論白天與夜晚,所有與我有關的一切都必將欣欣向榮。用潛意識營造一個積極的環境,一個特別的know how.
每一天都有86400秒,如果你把每天的86400秒換算成86400塊錢,如果沒有用掉的話,會蒸發掉的,你會不會珍惜這些時間?王永慶一分鐘賺6萬塊。年齡不能代表一切。激發潛能既是有效運用時間的最佳方法。安東尼羅賓說你每分每秒都要做最有生產力的事情。
29、我使用人才的方法是,他有10分才能,不會給他7分的活,而要相反,這樣才能激發他的潛能。
30、一日之計在于昨晚。做最重要的事情。所謂的最重要的事情是指非自己親自出馬不可的事情,要思考3次,不要去做那些僅僅是因為自己喜歡做的事情。每天晚上安排6件重要的事情。締造高度的壓力。辛苦不可怕,關鍵是辛苦要值得。要創造壓力并享受壓力。
職場貼士:為什么我們經常錯過了許多廣結人緣的機會?就是因為我們常把那些黃金時段用來絞盡腦汁,卻還是擠不出一句合適的開場白。無論是主動或被動去打開話匣子都能得心應手。一旦你能達到這個境界,那無論把你丟在任何一個場合中,必都能迅速進入狀況,隨心所欲地去擴展人緣,為自己在生活與事業中,營造一個又一個絕佳的發展機會。