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在大眾創新,萬眾創業的當下,面對創業公司給出的高職位和高年薪誘惑,很多人會選擇放棄穩定的工作,進入創業公司工作。但跳槽這個事兒,對一個人的職業生涯有著重大的影響,跳好了芝麻開花節節高,跳不好,職業生涯將會暗無天日,想翻身很難。職場百科網秉持著對候選人負責任的態度,會對創業公司進行全面的考察。
在職場百科網服務過的創業公司中,大多數創業公司是兩種管理模式,一種是創始人一言堂,大權獨攬,另一種就是多個合伙人的山頭主義,有時候可能投資人勢力也會滲透進來。
從結果導向來看,山頭很多的公司絕難成事,千萬不要相信和衷共濟之類的甜言蜜語,大部分人在實際工作中一定是屁股決定腦袋,一定有本位主義,一定有利益沖突,一定有私心雜念,而初創公司拼的不是點子或創意,而是執行力。
從某種意義上說,選公司就是選老板,老板的個性決定了公司的治理方式。
所以觀察公司治理,主要就是觀察老板:
1. 老板能力體現在合適的時機以足夠的魄力做正確的事
反而例子就是最近熱鬧的易到用車。
這家公司進入出行領域的時間比滴滴和快的早得多,說明老板周航確實有洞察先機的能力,做打車、做專車,他都搶在了前面。
但他用抱著一種跑馬拉松的穩健心態來做一個互聯網項目,步步為營以規避風險,這就帶來一個嚴重后果
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