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你是否仔細想過下一個案子會是什么項目?和過去所執行過或是手中正進行中的項目有何關連性及發展性?你有沒有想過即使是SOHO,也需要做生涯規劃?你有沒有想過第一年應該先充實哪方面的專業?接受哪種專業認證?承接哪一類的項目?第二年以后又應該充實哪方面的專業?接受哪種專業認證?承接哪一類的項目?如果你不從此刻就做好生涯規劃,三五年后等你想重新返回職場時,你又如果交出一張漂亮的成績單?
正如管理大師湯姆。彼得士所言:“在新經濟下,所有的工作都是項目工作”。對于選擇為工作(而非為老板)而工作的專業人士而言,每個項目就代表一份新的工作。因此,項目與項目的銜接性就成為生涯規劃重要的一環。另外根據Gartner Group的調查分析,到公元2002年全球的上班族將會有20%選擇在家工作。面對未來強大的競爭對手,現在如果沒有做好生涯規劃,有效地開始培養你的核心能耐,維護競爭優勢,大部分的SOHO族將不再是自由自在的舒服族,終將淪落為有一餐沒一餐的瘦猴族。這不僅否定而且是低估了專業人士的應有價值,對于SOHO族的自由意識更是一種最大的諷刺。
無論是像herefrom似的“上網賣自己”或是像aboutcase似的“我包案子”,或許可以讓專業人士多了一個曝光的管道或是作秀的舞臺,但是對于SOHO族的實質幫助并不大,因為SOHO族的生涯規劃不同于一般職場中員工的生涯規劃。后者是以工作為主,希望盡可能在同一企業中,通過不斷地升遷,以實現自我;但是前者以項目為主,必須透過與不同企業的合作,以強化自己的專業技能以及核心能耐。對SOHO族而言,待價而沽只會坐以待斃,因為合理的委外服務是不會自己送上門的,必須透過專業經紀人的中介。正如紅牌歌手不可能自行處理通告發片事宜,專業人士也不適合自己親自去接案子。唯有透過經紀人制度的專業分工,才能讓專業人士專心發揮他們的核心能耐;至于周邊的繁文縟節,包括需求訪談、計畫書提案、系統藍圖規劃、合約簽署、項目管控、文件制作、軟件測試、教育訓練,都可以交由專業經紀人為其打點。據保守的估計,透過專業經紀人的輔導,SOHO族至少可以多創造出1/3的價值。換句話說,原來年收入90萬臺幣的人將可以獲得120萬臺幣的年收入。
SOHO族必須接受“項目管理、人才培訓、專業認證、軟件測試”的歷練,按部就班地透過一對一的專業輔導,按照個人的生涯規劃將創意及潛能激發出來,以十分品質換十三分的價值,才能凸顯專業人士應有的價值。身為SOHO,如果104似的人力資源服務不能滿足你的專業需要,為何不嘗試HeadHunter似的專屬一對一服務?
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