分類: 職場生存 職場詞典 編輯 : 職場知識 發(fā)布 : 05-12

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　　職場中待久了，有時候也“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，其實不妨用“第三只眼”看看那些和我們同樣生活在地球上的動物吧，研究一下它們的生存游戲，說不定還能如獲至寶呢！

　　法寶1：忠誠——一只小狗的職場啟發(fā)

　　小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。

　　他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：“我真是個一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我。”

　　媽媽奇怪地問：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢？”

　　湯姆說：“蜜蜂當(dāng)了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò)，百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的，所以當(dāng)了歌星，貓是警官學(xué)校畢業(yè)的，所以當(dāng)了保安。和他們不一樣，我沒有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑。”

　　媽媽繼續(xù)問道：“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢？”

　　湯姆說：“馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母牛可以產(chǎn)奶，母雞會下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒有。”

　　媽媽想了想，說：“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬，也不是一只會下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育，本領(lǐng)也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。記住我的話，兒子，無論經(jīng)歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發(fā)出光來。”

　　湯姆聽了媽媽的話，使勁地點點頭。

　　在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說：“湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，也不懂外語，憑什么給他那么高的職位呢？”

　　老板冷靜地回答說：“很簡單，因為他是一只忠誠的狗。”

　　必修原因：

　　在一個企業(yè)組織中，往往會出現(xiàn)4種類型的員工，一種是高能力的野馬，一種是高忠誠度的狗，一種是能力和忠誠度都很低的廢物，一種是能力和忠誠度都很高的主人翁。其中，主人翁類型的人才幾乎是可遇而不可求的。作為老板，現(xiàn)實的做法是如何配置野馬和狗的工作關(guān)系。

　　才華橫溢的野馬型人才，常常是推動公司進步的原動力。然而，如果沒有忠誠的狗來維系日常的程序性工作，所有的變革到頭來都只是一場鬧劇。

　　人品和能力同樣可貴，只是，能力可以用文憑、績效來證明，人品用什么來證明呢？答案是忠誠。

　　法寶2：清醒——警惕“久而不聞其臭”

　　主人遠足歐陸，臨行前委托小狗彼特管理他的家。不知是有意無意，主人竟將彼特的辦公室安排在約翰的隔壁。

　　彼特的母親是一只美麗的北京獅毛狗，父親是一只高貴的喜樂蒂狗，因此，彼特是一個令人羨慕的混血兒。平時，他也很為自己的出身感到驕傲，也因此自視甚高。現(xiàn)在，彼特就是這個家的最高行政長官了，他躊躇滿志，希望自己能夠漂漂亮亮地完成主人交付的任務(wù)。

　　最讓他頭痛的刺兒頭就是約翰。約翰是一只豬，一只懶惰而又不講衛(wèi)生的豬。每當(dāng)他從約翰面前經(jīng)過，總是被一陣刺鼻的臭氣熏得反胃。他警告說：“約翰，如果你再不洗澡，我就要對你實行制裁啦！”

　　“是的，長官。” 約翰憨憨地回答。

　　然而，約翰總是口頭上答應(yīng)，卻并不立即采取行動，依然好吃懶做不修邊幅。彼特等了又等，沒看到約翰有任何改變，只好再次警告他說：“約翰，如果你再不洗澡，我就要對你實行制裁啦！”

　　“是的，長官。” 約翰憨憨地回答。

　　彼特等了又等，仍然不見動靜。這件事就這樣一再拖延，直到最后，彼特竟然聞不到約翰身上的臭氣了。中國有句老話：“久而不聞其臭”，說得真是太對了。

　　還有一次，彼特竟然答應(yīng)和約翰一起去喝酒，喝到更深夜重，居然也沒有洗澡。中國同樣有句老話：“近墨而黑”，可見，壞習(xí)慣的影響力是多么可怕。

　　必修原因：

　　在企業(yè)的日常管理中也是這樣，一些主管往往會姑息員工或自己的某些惡習(xí)，以致于公司里總是臭氣熏天。這種臭氣通常只有新來的員工才能聞得到——可是，日久天長，新員工也會“久而不聞其臭”，繼而“近墨而黑”了。

　　許多人都在哀嘆：“為什么我們總是無法創(chuàng)建一種純潔的組織文化呢？”其實，問題不僅僅只是因為我們沒有改變“臭氣”的決心，也許我們自己也被臭氣熏得失去了清醒的判斷能力了！

　　法寶3：優(yōu)勢——母牛可以飛起來嗎

　　森林娛樂公司準(zhǔn)備培養(yǎng)一批歌星。小叫驢因為嗓門兒大，被認為是一塊唱高音的料。豬的模樣比較笨拙，老板認為他可以做滑稽演員。更令人詫異的是，老板竟然突發(fā)奇想，要讓一頭叫花花的母牛表演空中飛人。

　　有人好心提醒老板說：“你的計劃好像不合適吧，小叫驢雖然嗓門兒大，可他畢竟五音不全哪！豬的模樣固然滑稽，卻反應(yīng)遲鈍，怎么能夠保證演出效果呢？還有空中飛人這個項目，要求表演者身手敏捷、輕快如燕，母牛行嗎？”

　　老板回答說：“這是一種藝術(shù)創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新怎么能夠推動事業(yè)進步呢？正是因為大家都認為驢子不能唱高音、笨豬不能當(dāng)演員、母牛沒法表演空中飛人，這才容易叫座呀！”

　　母牛花花很快就成了森林電視臺、《動物新聞快報》等新聞媒體爭相采訪報道的明星，在一片鎂光燈的閃爍中，老板自然也是心花怒放、得意洋洋。

　　當(dāng)天晚上，森林電視臺播放了記者啄木鳥的專題采訪。在采訪過程中，啄木鳥和森林娛樂公司的老板有一段引人深思的對話：

　　啄木鳥問：“天空突然黑了起來，你知道為什么嗎？”

　　老板一愣，呆呆地反問：“為什么？”

　　啄木鳥微笑著告訴他：“為什么天空那么黑？因為牛在天上飛。為什么牛在天上飛？因為你在地上吹。”

　　倏地一下，老板的臉漲得通紅。這位老板并非有意吹牛，只是想法不切實際而已。

　　必修原因：

　　每個人都有自己天生的優(yōu)勢，而人力資源開發(fā)與管理工作的關(guān)鍵，就是如何識別、培養(yǎng)和發(fā)揮這個人的獨特優(yōu)勢。就像母牛一樣，她更樂意學(xué)習(xí)生產(chǎn)好奶的新技術(shù)，更樂意向你奉獻一杯無與倫比的好奶。

　　許多公司在人力資源開發(fā)工作中，如此荒唐的故事卻在層出不窮地發(fā)生。這些公司的管理者仍然堅持說，只要給了員工足夠的指導(dǎo)和培訓(xùn)，他們在工作中一定會有上佳的表現(xiàn)。傳統(tǒng)的管理者們固執(zhí)地認為，人是具有可塑性的，只不過有聰明與愚笨之分罷了。

　　不要試圖讓母牛去做飛人，你會浪費許多工夫，母牛也會感到痛苦。有一個人們常常說起、又常常忘記的成語：因材施用。

　　法寶4：警醒——喜歡別人說“是”的大象

　　一頭名叫“皇上”的大象就因為喜歡聽別人說“是”，而陷入了滅頂之災(zāi)。他是一頭煩躁不安的大象，時常為了一只小耗子的調(diào)皮搗蛋而鬧得驚惶失措。作為象群中至高無上的領(lǐng)導(dǎo)者，他強調(diào)令行禁止的管理績效，絕不允許任何人挑戰(zhàn)他的權(quán)威。他變得很有些神經(jīng)質(zhì)。

　　夏天的早晨，“皇上”決定帶領(lǐng)大伙兒穿過森林外面的一片濕地，走向綠草如茵的草原，在那里，有大象們最喜歡吃的嫩草。然而，“皇上”的決定忽略了一個重要的細節(jié)，由于大象的體重，他們很可能會陷入濕地中的沼澤。

　　“出發(fā)！”他命令說。

　　象群開始行動。可是，有幾只大象縮手縮腳的，不愿意執(zhí)行“皇上”的指令。“皇上”生氣地瞪了他們一眼，嚇得他們連頭都不敢抬起來。

　　“皇上——”終于，有一只大象鼓起勇氣，準(zhǔn)備把自己的擔(dān)心告訴他。

　　“你擔(dān)心什么？你這是擾亂軍心！”我們的“皇上”怒不可遏，強硬地要求大家執(zhí)行他的命令。他的想法是，大象需要足夠的食物才能生存，那片草原正好可以滿足需要。

　　朝著“皇上”的指向，象群在向前移動。不甘心送死的部屬私底下傳遞著悲觀的消息，這些消息嚴(yán)重影響了象群的速度。

　　“腳步快一點！”“皇上”催促著大伙兒。

　　“是。”大伙兒唯唯諾諾，可速度仍然很慢。

　　為了鼓舞大伙兒的積極性，“皇上”只好身先士卒，走在隊伍的最前面。“腳步再快一點！”他喊道。

　　隊伍忽然安靜了下來，大家都吃驚地看著“皇上”。在“皇上”的前方，綠茵茵的草葉兒下面，一個沼澤的陷阱正在等著他。

　　“怎么啦？”不知情的他回過頭，用責(zé)備的眼光嚴(yán)厲地注視著他的部屬們。

　　“皇上——”有一只大象吞吞吐吐地，想說什么。

　　“皇上”被那位部屬吞吞吐吐的樣子更加激怒了，很不耐煩地打斷了他的忠告：“別再找借口磨蹭了！快一點跟上我！”

　　“是。”所有的大象都在應(yīng)允。

　　“快呀！”

　　“是。”所有的大象都在一邊應(yīng)允，一邊懷著復(fù)雜的心態(tài)，等待著情勢的變化。

　　“快呀！”

　　“皇上”轉(zhuǎn)過身去，一腳踏入了沼澤。

　　必修原因：

　　管理工作是一個艱難的過程，會遇到許多令人頭痛的阻擾，因此，對于自己的主張、計劃和指令，每一位主管都喜歡部屬說“是”。他們認為，“是”是一個部屬所能給出的最好答案。

　　可是，你有沒有想過部屬為什么說“是”呢？的確，很多時候“是”意味著服從、執(zhí)行和對上級的支持，然而，有時候“是”也意味著唯唯諾諾、沒有主見，或僅僅是口頭上的應(yīng)付。

　　身為主管，時刻需要警醒的是，無論部屬唯唯諾諾或者陽奉陰違，都會讓你茫然無知地走向失敗的陷阱。事實上，你并不需要部屬的唯唯諾諾，你需要的是他們對職守的忠實和勇敢。

　　法寶5：孤獨——適應(yīng)“森林之王”的煩惱

　　作為森林王國的統(tǒng)治者，老虎幾乎飽嘗了管理工作中所能遇到的全部艱辛和痛苦。它終于承認，原來老虎也有軟弱的一面。它多么渴望，可以像其它動物一樣，能夠享受到朋友相處的快樂；像其它動物一樣，能夠在犯錯誤時得到哥們兒的提醒和忠告。

　　它問猴子：“你是我的朋友嗎？”

　　猴子滿臉堆笑著回答：“當(dāng)然，我永遠是您最忠實的朋友。”

　　“既然如此，”老虎說，“為什么我每次犯錯誤時，都得不到你的忠告呢？”

　　猴子想了想，小心翼翼地說：“作為您的屬下，我可能對您有一種盲目崇拜，所以看不到您的錯誤。也許您應(yīng)該去問一問狐貍。”

　　老虎又去問狐貍，狐貍眼珠轉(zhuǎn)了一轉(zhuǎn)，討好地說：“猴子說得對，您那么偉大，有誰能夠看出您的錯誤呢？”

　　可憐的老虎，從此那種“高處不勝寒”的孤獨就一直伴隨著它！

　　必修原因：

　　和可憐的老虎一樣，許多主管也時常會感到一種“高處不勝寒”的孤獨。由于組織結(jié)構(gòu)上的等級制度，主管和部屬之間隔著一道深深的鴻溝。當(dāng)你犯錯誤的時候，不要指望有人會告訴你，所有的部屬對你的態(tài)度，都像對待老虎一樣敬而遠之。因為：指出你的錯誤容易，可萬一你惱羞成怒，他們不是自取其禍嗎？更何況，由于立場不同，有些部屬不僅不會阻止你犯錯，反而會等著看你的笑話呢！尤有甚者，個別員工可能等的就是你坍臺的這一天，他正好可以趁機取你而代之。

　　想要一個部屬指出你的缺點或錯誤，必須滿足3個條件：第一，他能確信自己得到好處；第二，他得足夠勇敢；第三，作為主管的你，具有明辨是非的眼力和包容的胸懷。

　　也許你會感到失望，除了拍你的馬屁，沒有一位部屬會真正把你當(dāng)朋友（即使你深受他們的敬愛）。與此針鋒相對，你也不能把任何一個部屬當(dāng)做心腹——把秘密放在你的心里，把權(quán)威寫在你的臉上——命中注定，你必須忍受孤獨，除非你不做主管。

　　

職場貼士：很多公司都有個不成文的規(guī)定，在新同事到來時，大家都會送一點小禮物表示歡迎。但不少人是禮物照送，但流于形式，并不想彼此真正成為朋友。而對于一個連身邊的人都懶得結(jié)交的人來說，更不要指望他有心交往很多四面八方的有用的朋友。如今這個社會，完全是靠人際關(guān)系網(wǎng)來工作和運作的，需要別人幫忙時，從何向別人主動開口?

 

  

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