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在某個工作環境,一個各方面都比較優秀的人,難免會使其他人滋生嫉妒心理,更會有意無意地孤立他。與此同時,上司的鼓勵又促使其越發上進、好強,以便更好地保護自己。這就形成了一個怪圈:被孤立——更好強——更優秀——更被孤立。當知悉遭人背后詆毀時,會產生一種推斷:其他人都是一伙兒的,只有自己一個人被排除在群體之外,這種無形的力量反而使自己更受傷。
人的每一種情緒反應下隱藏的是心理需求未被滿足。如果一個人因被孤立、被忽略而沮喪時,其需要的是被重視、被容納和被關懷。在生活里,能滿足我們需要的人是不盡相同的,假如你很在意愛人的認可,就到愛人那里尋找,假如你在意父母的鼓勵,就到父母那里尋找。這個過程,其實是明確自己的支持系統,并建立支持系統的過程。具體來說,就是創造親密關系、提升心與心之間交匯的能力。
培養或創造一種親密關系,需要提升覺察、同理、表達、信賴四項基本能力。
覺察力。覺察是建立親密關系最重要的能力,即是對你自己內在情感及需要的發生、變化有清晰的認識。覺察是了解自我的利器,親密關系重在心靈之間的交融,不了解自我的感覺和需要,無從談起與人的交流。
表達力。在親密關系的相處中,清晰地表達自我的需要是必須的,如果無法完整地表達自己,就會讓別人無法清楚地了解你,誤會、隔膜因而會產生,影響正常的交往和溝通。
信賴力。你愈能信任對方,對方也愈能體諒你的需求,即使你們之間出現了一些不愉快,也會在較短的時間內得以化解。而且,在你與人交流的每個環節,信賴力都潛移默化地發揮作用,影響關系的深淺遠近。
同理力。你對自己的覺察有多深,對別人的了解和理解就有多深。所謂“人同此心,心同此理”就是這個道理。同理力不同于同情心,是既能感受別人的需要,但又不失去自我的能力。毫無疑問,同理力搭起了人際交流的一座心橋。
不要讓一個島鎖住一個人,應為自己、為他人多編織幾座“心橋”,讓心與心之間的溝通沒有障礙,究其實這也是拓展了自己的生存和發展空間。
職場貼士:處于立業期,充電計劃應側重于提高自己的專業技能,看自己的下個目標崗位需要哪些方面的專業技能,從而有針對性地進行補充
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