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“伯樂相馬”,是中國自古以來慣用的選才理念。近日,記者卻在走訪中發現,“千里馬”因不能領悟執行“伯樂”的用才之道而施展不開拳腳的現象,在職場中廣泛存在著。相關人力資源專家認為,“千里馬”沒能適應“伯樂”的“老板文化”,是造成此現象的重要原因。
“在我所呆過的一些企業中,企業文化在很大程度上就是老板文化”,曾有過豐富工作經歷的職業經理人許岷揚告訴記者,他以前每次跳槽,尤其是從外資公司進入民營企業時,常常需要很長時間的調整期。許岷揚舉例說,去年,他進入一家業績處于低谷的公司后,主張將一套最先進的管理系統應用到企業中,而老板卻希望將所有精力都放在生產和銷售部門。不僅如此,他們在很多方面都存在意見分歧,由于雙方目標長期無法統一,許岷揚自動辭職。他認為,“如果不能主動盡快和老板認可的文化達成一致,工作就很難順利開展。”
“一朝天子一朝臣”、集體跳槽等現象在職場中也并不鮮見。在采訪中,許多企業人力資源管理人員都承認這樣一個現象:一旦企業有高管離任,員工的流失率在短期內會有所上升。剛從一家制造企業離職的李詠禾在談及離職原因時說:“新任老板以前是公司一名部門主管,他的做事風格和前任老板完全不同,我想我和他是合不來的。”
采訪中,不少職場人士均認為:在有完整的運作體系和行為規范的企業中,不同老板可能只是在管理風格或是溝通表達方式上有差異。所以,提高適應能力,盡可能快地適應新老板的風格,才是正確之舉,切不要因為人事變動就輕易影響了自己的職業規劃。當然,萬一合不來,也不要“強己所難”。
職場貼士:【溝通漏斗】一個人通常只能說出心中所想的80%,但對方聽到的最多只能是60%,聽懂的卻只有40%,結果執行時,只有20%了。你心中的想法也許很完美,但下屬執行起來卻差之千里,這是由"溝通的漏斗"造成的,因此你必須采取適當的方法,去克服這一"漏斗"現象。
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