作為打工者隊伍的一分子，在聽多了耳熟能詳?shù)睦习宄Ｓ谜Z后，好為人師的我不由拿起紅筆，予以批改或注解。
老板訓(xùn)斥下屬時，常用的一句話就是：想做就做，不想做就走人，反正這活誰都可以干的……現(xiàn)在找四條腿的難，找兩條腿的容易……
其實(shí)在威脅他人的同時實(shí)際上也是在威脅自己！作踐他人的同時也是在作踐自己（其實(shí)你自己不也是兩條腿的嗎）。記得有個常說這種話的老板，有好幾次也遇上了對手的欺辱，合伙單位對他道：“反正你們這類公司很多，我們也不是你唯一的合作伙伴，愿意做下去就做下去，不想做的話可以另行選擇……”
老板氣哼哼地復(fù)述著，而我覺得很公平，什么叫一報還一報呢！
如果要讓手下人心甘情愿地為你赴湯蹈火，我建議將此常用語改成：“這份工作如果您想做最好，如果不想做您也最好幫忙做下去，做生不如做熟嘛！這活沒有您做我感覺不太放心！”
士為知己者死！那手下人還不跟著你賣命??！
老板追蹤談判進(jìn)程時，總會有這么一句：“你們怎么這樣笨啦……把對方的價格壓到底，讓他們再便宜一些！”結(jié)果有天老板去小攤上買茶葉蛋時才領(lǐng)悟到自己是最笨的人，因為他想用多余的四毛錢讓小販再饒他一個雞蛋，人家惡心他：“四毛錢就想吃一個雞蛋？”
活該！
如果想成為一個能做大生意的老板，我建議將此常用語改成：“想想對方有沒有利潤，如果沒有的話，這生意就不要做了，因為合作伙伴沒有利益的話，這種合作即使成了也長不了?！?br>
當(dāng)然，老板也有感人和真誠的常用語。那一般要等到他下臺的時候，離任時的告別演講是比較動情的，盡管千篇一律：“以往我對下屬關(guān)心得很不夠，也有諸多得罪之處，還望多多包涵。今后如果有用得著我的地方，盡管來找我……”
人之將死，其言也善。老板只有在與權(quán)力告別時，言語與眉目之間才會放射出和藹可親來，雖然是以此來掩飾傷感與失落，但畢竟對以往許多迷糊著的事理開始有所悔悟。但往往人與事就是如此，當(dāng)意識到自己的粗暴需要改正時，往往已經(jīng)有些晚了。假如你的告別演講有底氣這么說：“以往已對你們盡心，今日想來也很坦然。拜托今后各位如果有事的話就別來找我了，因為我已不在位，就算找到了我，又能如何幫您呢？！”
那有多么真誠且又實(shí)在（不過我也知道自己在做夢）！
新官上任的老板也有常用語。就職演講時，因為還未成過來人，所以還“執(zhí)迷不悟”，滔滔不絕地批評前任老板什么地方傻，什么地方戇，以致造成員工隊伍紀(jì)律渙散……他開始要嚴(yán)加管束了，常能聽到一句話：“你們以前的好日子沒有了！”總而言之，他要開始收我們“骨頭”了！
而我則將該常用語改為：“我來了以后，你們以前的苦日子到頭了，好日子要開始了?！?br>
那多么振奮人心?。《疫@樣的用語，我可以給他劃五個紅圈。
做老板，說難也難，說不難也不難，只要將現(xiàn)在的很多常用語翻身一說，便能贏得手下人心無數(shù)。
職場貼士：注意端正頭、頸、肩、背的姿勢，不要偏頭聳肩、談話、看書時要正面注視。要保持脊柱的正直。
