分類: 職場生存 職場詞典 編輯 : 職場知識 發布 : 02-05

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　　前些日子，筆者參加了一企業教練協會組織的沙龍論壇，其主題即是“職業經理人的能力究竟有無得到充分發揮”？而調查的結果令人大跌眼鏡，有超過八成的職業經理人表示自己的能力并沒有得到完全體現，有超過五成的職業經理人表示自己的能力發揮不到30%。是什么讓職業經理人的能力得不到充分發揮呢？筆者深入調查采訪。

　　企業文化制約創造性  
 
　　陳志嶸是自由顧問師，他在分析職業經理人的能力之所以不能得到充分發揮的原因時說，是因為特定的企業文化制約了職業經理人的主動性、創造性與能動性。可以試想，會有哪家企業愿意將自身多年建立的企業文化推翻，讓一個初來乍到的職業經理人天馬行空？因此他認為，如果企業文化不能符合職業經理人的思想觀念，經營策略、規章制度、工作氛圍、基礎設施等就像天牢地網，束縛了人的思想，能力發揮便難了。

　　個別人是掛羊頭賣狗肉

　　王勵是我國樂業工程的積極倡導者，他在接受筆者采訪時表示，職業經理人能力能否得到充分發揮的問題，還得從職業經理人自己身上找毛病。他說，職業經理人一詞，在當今中國極其盛行，但如何介定職業經理人的能力，至今沒有權威的數據資料。據他了解，有些職業經理人實際上是掛羊頭賣狗肉，“放衛星”很在行，但處理實際問題欠火候。因此他覺得，職業經理人能力要想得到充分發揮，得不斷強化自身思想、文化、素質內功，只有真正被企業認可了，才有充分發揮能力的舞臺。

　　經營者與管理者想法有差距

　　羅澤中是房地產領域的策劃師，其在結合自身的成長經驗時說，職業經理人能力得不到充分發揮并不奇怪，因為經營者與管理者之間的思想永遠是有差距的，除非既是經營者又是管理者。因此他覺得，經營者不要一味強調職業經理人的思想與自己一模一樣，職業經理人也不要老是責備老板不能讀懂自己的心，二者求同存異，企業能夠和諧發展，職業經理人的能力才能最大程度的發揮。

　　功利心強過份講求索取

　　陳臘梅從事的是保險業務，她覺得，自己雖非職業經理人，但以旁觀者的身份評價，是因為眾多職業經理人的自身心態不端正。她認為，不管是職業經理人還是普通員工，如果沒有知足常樂的心態，橫比豎比，矛盾總會產生。她認為，人一旦服務于某一單位后就得有“家”的思想去為公司謀利益。先付出再索取，而不是先索取再付出，如果本末倒置，陳腐觀念作祟，即使有能力也無勁使了。

　　誠信缺失雙方不信任

　　清華大學MBA何靜波認為，影響職業經理人能力的發揮還有另外一個重要因素即誠信問題。他認為，在我國現有條件下，不管企業經營者也好，職業經理人也好，誠信問題往往是橫在雙方頭上的一把刀。有職業經理人卷走公司核心機密的，也有老板不愿履行當初承諾的。二者在貓捉老鼠的游戲中生存，也就無所謂能力的最大程度發揮了。他覺得，中國要使職業經理人的能力得到充分發揮，急需解決的問題是建立經營者、管理者的誠信檔案，對不講誠信的經營者、管理者給予相應的經濟、法律制裁，我國的職業環境才有可能得到凈化。

職場貼士：Cooperation合作:在社會上做事情，如果只是單槍匹馬地戰斗，不*集體或團隊的力量，是不可能獲得真正的成功的。這畢竟是一個競爭的時代，如果我們懂得用大家的能力和知識的匯合來面對任何一項工作，我們將無往不勝。再者，一個能掌握和熟悉合作的人，那就有機會領導團隊，成為領導人物。不過，如果我們有機會擔任領導者，就要有開闊的心胸，思考的應該是如何將這些個體的差異整體性地融合，成就一股宏大的力量。

 

  

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