如何知道自己是否會(huì)遭遇裁員風(fēng)險(xiǎn)？上海可銳管理顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)卞秉彬表示，一般對(duì)于企業(yè)的人力資源部門(mén)來(lái)說(shuō)，他們往往會(huì)有一個(gè)紅名單和一個(gè)黑名單，在紅名單上的，一般是企業(yè)的關(guān)鍵員工，從事著企業(yè)的核心工作任務(wù)；黑名單上員工，則是非核心員工，企業(yè)的新陳代謝和合理流動(dòng)主要出現(xiàn)在這部分。
那么對(duì)于那些正處于被裁邊緣或者擔(dān)心自己被裁的人來(lái)說(shuō)，如何改變自己的被動(dòng)狀態(tài)，成為企業(yè)眼中的關(guān)鍵員工呢？
首先，要看清公司階段性的核心目標(biāo)，個(gè)人在核心目標(biāo)下存在哪些優(yōu)勢(shì)，所承擔(dān)的整體工作是否有50％以上屬于核心工作內(nèi)容。
對(duì)于那些沒(méi)能承擔(dān)或者承擔(dān)較少核心工作的人，就應(yīng)該考慮通過(guò)各種方式來(lái)提升自己在企業(yè)中的被重視程度。例如就和工作有關(guān)的內(nèi)容與上司溝通，主動(dòng)要求承擔(dān)部分工作；問(wèn)題即機(jī)遇，找出現(xiàn)實(shí)中可能存在的漏洞和問(wèn)題，抓住那些可能阻礙目標(biāo)完成的障礙，然后積極地思考解決方式；事事先行一步，無(wú)論是在解決問(wèn)題的態(tài)度還是處理事情的行為上，都走在前列；勇于表現(xiàn)自己，因?yàn)楦哒{(diào)更容易展示自己的強(qiáng)項(xiàng)、表明自己，也能擴(kuò)大自己在團(tuán)隊(duì)中的影響力，機(jī)會(huì)也自然更容易降臨。
其次，要進(jìn)行自我挖掘，分析問(wèn)題到底出在哪里？對(duì)于自我的分析可以從幾方面進(jìn)行。
一是核心技術(shù)能力，看看自己掌握的是不是核心技術(shù)，所在的部門(mén)是不是企業(yè)的核心部門(mén)。如果答案是否定的，那就要考慮在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上對(duì)自己進(jìn)行深化。
二是政治能力，主要包括溝通敏感度、協(xié)調(diào)性、變通力、影響力、決策力等，從某方面來(lái)說(shuō)，一個(gè)人政治能力比他的技術(shù)能力更重要。
職場(chǎng)貼士：處于立業(yè)期，充電計(jì)劃應(yīng)側(cè)重于提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，看自己的下個(gè)目標(biāo)崗位需要哪些方面的專(zhuān)業(yè)技能，從而有針對(duì)性地進(jìn)行補(bǔ)充
