出鏡人物:陳東明 ,某金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)部職員,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)6年。
對(duì)于市場(chǎng)業(yè)務(wù)員來說,最重要的就是客戶資源,薪資待遇都與客戶發(fā)展情況直接掛鉤。有一天,當(dāng)我費(fèi)盡周折終于鎖定了一個(gè)大客戶,準(zhǔn)備跟他簽訂合約之時(shí),對(duì)方竟驚訝地問我,合約不是已經(jīng)簽署完畢了嗎。我頓時(shí)警覺,馬上意識(shí)到可能發(fā)生的問題,但為了維護(hù)公司的形象,我也只好含糊應(yīng)對(duì),點(diǎn)頭稱是。事后我很快查清了問題:我們的辦公室是開放式的,來往電話聲音稍大一些,就會(huì)被旁邊的同事聽得清清楚楚,這個(gè)背后偷聽的人很快被我發(fā)現(xiàn)了,于是我也以牙還牙,搶走了他的好幾個(gè)客戶。
但事后我竟然患上了心理疾病,老擔(dān)心他會(huì)在背后下手,干什么都只能偷偷摸摸,給客戶打電話只敢拿著手機(jī)到?jīng)]人的地方偷著打,一聽說客戶要發(fā)傳真,就守著傳真機(jī)不敢走開。我這心里真是越來越窩得慌。
職業(yè)顧問分析:陳東明在處理大客戶被同事?lián)屪咭皇轮?,一開始做得還是很好的。當(dāng)他與客戶聯(lián)絡(luò)突然發(fā)現(xiàn)問題,首先考慮的是全局觀念,立即采取冷靜對(duì)待的態(tài)度,沒在客戶面前暴露公司內(nèi)部的矛盾。不然,讓我們預(yù)想一下后果,很可能是不僅搶不回客戶,還會(huì)使公司名譽(yù)掃地,破壞雙方的長(zhǎng)期合作,并招致領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和責(zé)難。所以,當(dāng)我們不幸遭遇這樣的暗槍暗箭時(shí),切不可意氣用事,而要隨機(jī)應(yīng)變,盡可能地迅速將問題化為無形。
但他的下一步就犯了“以牙還牙”的職場(chǎng)禁忌,陷入“冤冤相報(bào)何時(shí)了”的怪圈。遇到這種情況,第一次最好讓對(duì)方意識(shí)到,你已有所警惕,讓他反省收斂;必要的時(shí)候再“以其人之身還治其人之道”。 同時(shí)也要“吃一塹,長(zhǎng)一智”,練好職場(chǎng)防身術(shù),但要特別切記,決不可因?yàn)榉佬l(wèi)過當(dāng)而破壞了團(tuán)隊(duì)合作,更不能無端猜疑,招致群起而攻,孤立無援。
職場(chǎng)貼士:獲得成功的人做事都分主次?!妒澜缰髁x者》月刊的主編海倫·格利·布朗總是在辦公桌上放一本自己辦的雜志。每當(dāng)她受到什么事情引誘而消磨時(shí)間、做一些與雜志成功無關(guān)的事情時(shí),看看那本雜志,她的注意力就會(huì)回到正事上來。