當個人在選擇公司時，會希望公司穩定成長，員工福利健全。而不同公司擁有不同的福利形式，歸納起來，目前最常見的幾種福利形式是：錢、車、旅游、休假、發展學習機會和為員工購買保險。西方常用5個“R”來衡量不同福利形式產生的效果——
錢 想用錢留住我？難！
人們為了得到更多的錢可能從事某份工作，但他們為了得到更多的認可往往離開那份收入不錯的工作。TOM是曾是某公司的部門經理，出色的業績讓他在去年得到了一個超級大紅包。公司的做法他懂，無非是獎勵他一年來的出色表現，期望他在來年再接再厲，為公司取得更高的利潤。但是落花有意，流水無情。“在那種地方多干幾年，肯定會送命！”TOM現在想來還有點后怕，要知道這個大紅包是自己奮斗了多少個通宵換回來的呀！雖然給的的確很多，可自己也不算白拿呀。于是TOM在收下公司的大禮后不久，便向公司遞交了辭呈。
錢哪都能賺，一個公司的工作環境和人文環境才更重要。一個總是忽視員工需求、無法實現自我價值的企業，不管薪水再高，也無法留住他的員工。片面追求高工資、高獎金，其最后的結果往往是賠了夫人又折兵。
車 為何你只出現在我的夢中？
用車作為一種福利形式也許并不多見，但卻非常受歡迎。畢竟在現在這個年代，有輛自備車還是相當顯身價的。而且還能避免每天早晚擠公車的麻煩。只可惜沒有多少企業愿意用這種方式獎賞員工。想想看，員工有了車后，能為公司帶來什么？最多就是在集體旅游時，省下一筆買火車票的錢吧，僅此而已。不過汽油費還是要出的！難怪只有少數高層能配一輛車，方便出行。不過也僅限于企業高層哦！
旅游 看似很美
公司免費請員工旅游，這是多么幸福的一件事啊！可是它只是看上去很美而已……
在多數情況下，公司老板只會請那些在工作上成績突出的優秀員工外出旅游。而對于絕大多數業績平平的普通員工來說，只有干瞪眼的份。作為公司決策者，也許當初只是為了激勵員工間競爭“上崗”的目的，結果反而使員工間產生嫉妒心理。
另外，有幸能共同出游的“優秀”員工，也不見得會攜手同游名山大川。要知道，“尖子”中的競爭意識更加激烈，大家也許早就看對方不順眼了。好好一次旅游很可能被這些人搞得烏煙瘴氣，回來后反而積怨更深，還不如不去旅游呢！
發展學習機會 我對公司很重要
如果老板讓你出國進修，你會有什么想法？“我對公司很重要！公司很器重我！”對！“開小灶”的目的不是補差，而是讓你更上一層樓。雖然這看起來并不是一件美差，肯定要花去你許多的個人時間，不過這種機會得來不易，誰讓你工作太出色了呢？連老板都想把你培養成公司的骨干力量。
保險 公司愿意我也滿意
在我們的觀念里，會為自己購買保險的肯定是父母或是丈夫妻子，因為都是一家人，誰都不希望我出事。同樣的，如果一個公司愿意為你購買保險，就說明他把你看成是自家人，是否備感溫暖呢？
作為公司福利的一種形式，保險看似沒有其他福利形式那么精彩，但它蘊涵的意義卻最能打動員工的內心。
在西方，為企業員工共同購買保險已成為一種基本福利計劃，這種團體保險簡稱為團險。最近的一次調查發現，在我國，約1/3的被調查者并不清楚團險的概念，也從未購買過團險。而在已經為員工購買了團險的公司中，員工對公司的這一舉措表示十分滿意的占20.4%。
企業為員工購買商業保險最主要的原因還是希望用福利來留住員工，其次是為了專業企業自擔風險，其他原因還包括：與同行看齊、國家政策和公司決策等。
案例
某貿易公司擁有員工100人，在市場競爭日趨激烈的今天，為了有效留住人才，公司總裁王先生聽取了理財專家建議，為其員工共同購買了中宏團險計劃中的主打計劃之一——
菁英計劃。該公司共有員工100人，平均年齡為30周歲，企業為其每個員工投保中宏團體福利菁英計劃單位基本保額的2倍，具體利益及費用如下——
如此一來，公司的每位員工都享受到了周全的福利保障，工作起來更加安心，而公司每年只需為每位員工支付不到1000元的保費。結果今年年初員工張某，在保險有效期內，因工作過程中發生意外導致大面積燒傷住院治療，個人支付住院醫療費用2500元以及150元的急診費用。在經過公司確定屬于合同保障范圍后，賠付重大疾病保險金并按照合同約定賠償醫療費用，共賠償張某52,100元。具體計算方式為：50000+2500×80%+(150-50)=52100元。
職場貼士：要善于發現變化，并適應變化，不管周圍環境及你人生某一階段出現何樣的變化 ，你都應該善于發現其中的各種機遇，并駕馭這些機遇。
