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　　然而今年冬天似乎特別冷，寒意逼人，讓往年年關歲首為獲得更好的職業回報而頻頻跳槽并屢屢如愿的CIO們開始縮手縮腳，一籌莫展，甚至為生計而憂了。

　　跳槽與否，CIO應“三省而定”

　　全球金融業似乎進入百年以來最寒酷的冬天。以美國為首的全球金融業忽如多米諾骨牌接連破產倒塌，大為拖困各行各業，世界經濟危機迅速漫延。在風聲鶴唳的黑色九、十月，裁員浪潮首先沖擊全球IT業，包括惠普、雅虎、AMD、NVIDIA、索尼愛立信在全球范圍內大規模裁員。可以說，金融風暴引發全球經濟衰弱，導致IT需求疲軟，已大面積致使許多行業企業出現收益下降、減薪、裁員等現象，冬天將變得愈發寒冷。

　　今年環境不好，前景不妙，CIO跳還是不跳？09年挑戰重大，困難不少，CIO留還是不留？兩難之中，如何決擇？

　　CIO的跳槽和其他職位的跳槽一樣，都有一些共同的原則，而不是盲目的跳，一定要從個人的職業發展規劃、企業的實際情況、行業的發展趨勢、職位職能的變化等方面來考慮。

　　跳槽與否，CIO至少需要進行以下幾個方面的分析、評估，“三省而定”跳槽與否：

　　1）明確自己職業目標

　　職業目標是引領職業成功的關鍵。為使自己的跳槽更加有效率，求職成功率更高，CIO首先必須對自己未來的職業生涯做出規劃，明確制定未來三年、五年甚至十年二十年的職業目標，給自己的職業生涯一個定位。通過職業規劃，CIO可以清楚地知道自己目前所在的位置，目前的職業與自身的規劃有什么的偏差，它是否對你的職業生涯有幫助，崗位是否需要做出調整。CIO跳槽選擇新職業要從自己的職業生涯規劃考慮，要有長遠利益的規劃，不能因為眼前的薪水升高、權力擴大與否隨意跳槽流動，從而阻礙了自己未來職業的健康成長。

　　2）要充分檢視自己的職業能力

　　職業能力是CIO求職的一個重要基礎，也是CIO跳槽的通行證。CIO職業能力包括：強烈的業務導向，理解行業和企業的業務組織流程，發展趨勢；用IT能力和優勢解決業務問題的同時控制成本和風險；識別、判斷和評估新的技術發展對企業業務的適用性；充分溝通、理解內部非技術部門和員工的需求；卓越的組織技能，集中管理信息系統和應用程序，協調企業上下級資源；按質按量、在規定的時間和預算內完成多個IT項目的概念設計、項目啟動和項目竣工；一個好的傾聽者，積極的團隊建設者，企業IT 遠見旗幟鮮明的倡導者、與企業的管理團隊默契合作。除了擁有上述有較好的能力外，招聘單位還會考察CIO是否有對新事物的掌控能力、對突發事件的緊急應對能力、有沒有開闊的經營能力等。如果一個CIO具有以上大部分的能力，無論什么時候，他跳槽求職成功的幾率將大為增加。

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