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勞動法規

管理者面對《勞動合同法》的恐懼

分類: 勞動法規 職場詞典 編輯 : 職場知識 發布 : 09-29

閱讀 :347

  將于2008年1月1日實施的《勞動合同法》目前正在宣傳階段。近日,某國有壟斷企業請來法學專家為科級以上干部就《勞動合同法》的內容進行解讀。培訓結束后,他們竟聚在一起感慨:“這個《勞動合同法》不能向職工宣傳”、“職工知道了,企業就不穩定了。”

  職工知道《勞動合同法》會怎么樣呢?企業的管理者為何害怕職工知道《勞動合同法》呢?

  目前,該企業的現狀是:

  一、大部分職工的工作時間超過法定工作時間。“星期六加班是正常,星期天加班不確定”已成為職工的流行語。一線職工加班加點都是“自愿奉獻的”,沒有補助和加班費。

  二是同工不同酬。該壟斷企業下屬的多種經營企業有全民工、集體工和臨時工,同一個單位,甚至同一個班組,工資待遇分三六九等,全民工的工資是集體工的4~5倍。該企業部分全民工是主業淘汰型員工,在單位游手好閑還工資豐厚,因為端的是“鐵飯碗”,“反正企業得養著”。這正應了一句俗話“掙錢的不出力,出力的不掙錢”。這是該壟斷企業死抱二元結構觀念而滋生出的怪胎。它在維護壟斷集團自身利益的同時,也踐踏弱勢群體的人性。這種“以身定價”的等級管理顯然與《勞動法》和《勞動合同法》是向背的。

  三是福利差別大。全民工的福利由主業工會發放,逢節發放的食品等全民工大包小包往家拿,而集體工沒有。多種經營企業的領導都是全民工,他們有了這份福利,就不考慮集體工的了。

  四是存在歧視現象。主業崗位招聘、提干、評勞模,把集體職工排斥在外;集體工與全民工犯同樣錯誤,集體工處理重,全民工處理輕。

  長期以來,在“以身定價”的體制度下,集體工身心備受壓抑,他們謹小慎微,怕失去了這個飯碗。

  勞資合作、勞動和諧是社會和諧的基礎,但合作與和諧必須建立在平等的基礎上。《勞動合同法》的核心,就是矯正勞動關系雙方的不平等。在勞動關系上,堅持矯正正義就是堅持社會正義。

  《勞動合同法》的頒布實施,使我們在為沒有話語權的困難群體高興的同時,也有深深的憂慮。國有壟斷企業的管理者能否真心地承擔社會責任,積極主動地按《勞動合同法》來規范企業勞資關系?如果他們死死抱著壟斷企業利益不放,那么《勞動合同法》就不能在這些企業發生法律效力。

  筆者認為,在《勞動合同法》宣傳階段,市、縣工會要負起《勞動合同法》的宣傳檢查之責,不僅要求企業管理層學習,還要組織企業所有的職工學,讓每個職工都知道《勞動合同法》;地方勞動監察部門要加強對企業用工、職工待遇的檢查,維護《勞動合同法》的權威性,發揮法律應有的效力,進而促進社會的公平、和諧。



職場貼士:形象和素質不是外在和內在的兩面,審美能力、舉止體態、掌握進退,無時無刻不外化著人的內心和質地。

 

  

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