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深度剖析五大常見的企業(yè)招聘途徑

分類: 職場資訊 職場詞典 編輯 : 職場知識 發(fā)布 : 09-24

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招聘對于每個企業(yè)來說都是家常便飯,也是企業(yè)的老板們和HR最為關心的一件事。隨著競爭的加劇,企業(yè)一方面為了提升自身的競爭能力,一方面面對企業(yè)人才因為各種原因流失率據(jù)高不下的問題,企業(yè)人才招聘也成為了企業(yè)發(fā)展的計劃里關鍵的一步。就最常見的招聘方式來說,主要有以下五大招聘途徑:

一、 投放企業(yè)招聘廣告

最常見企業(yè)招聘廣告投放方式就是報紙招聘,各大報紙周六、周日都會推出整版的招聘廣告,所以在大城市里,從周一到周三,拿著報紙找工作的人也成了一道特別的風景。招聘廣告的費用視報紙在當?shù)氐牡匚缓桶l(fā)行量而有所不同,按照省會城市八開版面的主流報紙的四分之一版面來計算,費用大概在5000-15000元不等。其他的媒體公開招聘還包括電視、電臺廣告,不過這些方式用的都比較少。

優(yōu)點:

利用媒體公開招聘的方式進行的招聘,可以獲得大量的人才信息,企業(yè)可選的余地較大。媒體公開招聘也會吸引到平均素質較高的人才前來。同時在媒體上公開人才招聘信息時,出色的表現(xiàn)形式也無疑為企業(yè)本身打了一次廣告。

缺點:

由于媒介費用日益提高,所以通過媒體的公開招聘費用相對較大。不管是招聘的形式是投遞簡歷,還是應聘者本人前來面試,都會在短時間內給企業(yè)的招聘者們在短時間內帶來很大的工作量,造成很大的工作壓力。如果這個招聘是在企業(yè)本部進行,這種招聘形式還容易給現(xiàn)在的團隊形成一定壓力,造成團隊情緒波動,帶來一定的不穩(wěn)定性。

二、 招聘會現(xiàn)場招聘

現(xiàn)場招聘會是一個最現(xiàn)實、最直接的招聘方式,現(xiàn)在每逢周末舉行的大型招聘會更是吸引著大批求職者。參加的方式也很簡單,招聘的企業(yè)只需要將提供企業(yè)的相關證件,交納各項費用,然后將自己招聘的要求提供給招聘會的主辦方,就可以在招聘的時間里坐等求職者上門了,看著他們的簡歷,對他們本人現(xiàn)場進行審查和評測。

優(yōu)點:

現(xiàn)場招聘會比較直觀,可以見到應聘者本人,通過交流也可以了解應聘者本人的一些相關的信息,現(xiàn)場進行選拔。由于參加的招聘會的人員較多,可選擇的余地也較大。

缺點:

現(xiàn)場招聘由于時間較短,不能當場對應聘者進行詳細的審查和評測,還需要進行下一個面試或者筆試的環(huán)節(jié)。由于現(xiàn)場招聘者個人的因素(現(xiàn)場招聘人員往往是秘書或者助理),也容易造成對應聘人員的把握不準,造成真正優(yōu)秀人員的流失。現(xiàn)場應聘人員一般以剛剛畢業(yè)的學生居多,從業(yè)經(jīng)驗缺乏,平均素質也不會太高。

三、商務社交招聘平臺

通過金融圈網(wǎng)(http://.jrq.cn)等商務社交進行招聘,已經(jīng)成為不少企業(yè)的最新選擇。商務社交是實現(xiàn)用戶分享資源和實現(xiàn)職業(yè)尋求的平臺,每個人的檔案主頁都是展示自己才華和技能的平臺。在金融圈網(wǎng),每個人都能根據(jù)自己的具體情況找到屬于自己的位置。加入不同的群組,結識不同的好友,和所有鄰友分享自己的經(jīng)驗和經(jīng)歷,也能夠分享所有鄰友的信息和觀點。通過相互交流對自己有更加準確的了解和定位,從而在職場打造出自己的一片天地。而高質量的專業(yè)化人才能夠滿足企業(yè)多樣化的用人需求,幫助企業(yè)更快的實現(xiàn)高質量的招聘。

優(yōu)點:在商務社交平臺上,企業(yè)可以展示企業(yè)基本信息、企業(yè)文化、最近動態(tài)、招聘信息等,吸引更多用戶的關注;企業(yè)可以有機會了解到競爭對手及合作伙伴的最近動態(tài),發(fā)現(xiàn)更多的商機;可以有效地和求職者產生互動,并且可以得到可信賴人士的人才推薦,更有針對性地實現(xiàn)成功招聘。

缺點:需要較多的時間來解答應聘者的疑問,企業(yè)必須有專人對商務社交企業(yè)專區(qū)進行日常更新或互動,由于一般的商務社交招聘多是中高端人才,因此,對于小企業(yè)來說可能不大合適。

四、 傳統(tǒng)網(wǎng)絡招聘平臺

在傳統(tǒng)網(wǎng)絡招聘平臺,前程無憂、中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘三位“大佬”成為了招聘的主力軍。另外,很多大的和專業(yè)的人力資源上都提供免費的刊登個人求職信息的服務,這為大批的求職者提供了一個良機。而招聘的企業(yè),只需要支付較低的費用,甚至不需要支付費用,就可以上網(wǎng)瀏覽成千上萬求職者的信息。

優(yōu)點:

利用互聯(lián)網(wǎng)人才庫選拔人才,獲得的信息量較大,可選擇的面也很廣,由于網(wǎng)絡的發(fā)達,對求職者按照行業(yè)、職位、專業(yè)進行了有機的分類,所以招聘的企業(yè)也能對號入座,尋求自己需求的人才。

缺點:

信息量大的同時也意味著招聘者的工作量大,招聘者想要從成千上萬的求職者信息中搜索出合適的人選,需要大量的時間。每個求職者為了找到一份好工作,都想通過網(wǎng)上的簡歷盡量把自己包裝得盡量完美一些,這樣難免就有夸張得成分包含在其中,這就給招聘者全面認識應聘者造成了一定得困難,有時從網(wǎng)上簡歷上看各個方面都非常優(yōu)秀得人,面試時說不定漏洞百出,造成招聘企業(yè)資源的浪費。

五、 內部推薦

這里的推薦指的是經(jīng)過企業(yè)內部的人員或者和企業(yè)存在聯(lián)系的外部人員推薦的合適的人員。

優(yōu)點:

通過企業(yè)內部或者外部推薦這種方式的招聘形式是小規(guī)模招聘常見的一種形式,它的好處在于成本較低,節(jié)奏較快,推薦者一般比較熟悉招聘企業(yè)的產品和文化,所以在推薦人員時也會有的放矢,所推薦的人員基本具有同業(yè)的操作經(jīng)驗,所服務過的企業(yè)和招聘企業(yè)在文化方面也存在大同小異,經(jīng)推薦招聘到的人員工作上手較快,由于和推薦人本身存在一定關系,融入團隊的速度也會較快。

缺點:

通過內部人員或者外部人員推薦來招聘,可選則的面較小,由于是經(jīng)過內部人員或者外部人員的推薦,所以招聘者在審查方面或多或少會有些松懈,造成所招聘人員素質參差不齊。這種招聘形式還存在另一個較大的弊端,在中國“打虎還需親兄弟,上陣還要父子兵”這種特殊的文化下,內部人員推薦所招聘來的人員往往容易和推薦者形成“小團隊”,而外部人員推薦所招聘來的人員也會因為千絲萬縷的關系,給以后的管理工作造成困難。

總之,企業(yè)必須意識到,招聘并不是一成不變的,招聘雖然有很多種途徑,但是每一種途徑都存在著一定的優(yōu)缺點,每一種途徑都適合招聘不同層次、不同類型的人才。企業(yè)在招聘的時候,必須根據(jù)所招聘人員的不同,根據(jù)企業(yè)本身需求,一種或者多種招聘途徑組合使用,經(jīng)過多方位考察和評測,才能確保招到“有用”、“能用”的人才。職場貼士:不要在桌子上放糖果。研究表明,如果零食在隨手可得的范圍內,那么吃零食的可能性會大大增加。每天吃一把巧克力豆,到了年末體重可能會增加5磅。

 

  

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