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一直以來，創(chuàng)業(yè)板 “三高”問題備受投資者詬病。在創(chuàng)業(yè)板誕生兩年后，又一新“高”浮出水面。最新WIND數(shù)據(jù)顯示，190家創(chuàng)業(yè)板公司高管年薪合計4.83億元，而這些公司的凈利潤約為138億元，高管年薪占公司凈利潤的平均比例是3.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于主板。創(chuàng)業(yè)板高管年薪究竟有多高？以最高的紅日藥業(yè)為例，高管年薪為1040萬元。紅日藥業(yè)上市后高管的薪酬增幅達(dá)到330%，而該公司利潤卻江河日下，其業(yè)績增幅不僅沒有體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)板的高成長性，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)增幅。

創(chuàng)業(yè)板高管高薪不僅對廣大股東不公平，還會制約上市公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。高管肩負(fù)的責(zé)任大，薪酬高一些無可厚非，但不能高得離譜。在任何一家公司里，高管總是僅占少數(shù)，而“中管”、“低管”和一線勞動者占絕大多數(shù)。絕大多數(shù)勞動者創(chuàng)造的財富不能完全記到少數(shù)高管的功勞簿上。重慶最近就硬性規(guī)定：企業(yè)高管工資不能超過一線員工10倍。創(chuàng)業(yè)板作為民營或家族企業(yè)，雖然不受此限制，但高管薪酬也不能高出一線員工上百倍甚至上千倍吧？原因很簡單， 高管薪酬拿走的是公司純利，蛋糕切一塊，用于創(chuàng)業(yè)開發(fā)項目的資金就少一塊。比如：創(chuàng)業(yè)板公司金利華電的高管薪酬占當(dāng)期公司年度凈利的23%，也就是說，公司全體員工創(chuàng)造的利潤有兩成多進(jìn)了高管腰包，還談什么發(fā)展？更莫說向全體股東分紅了。正是基于此，伯克希爾哈撒韋公司CEO巴菲特連續(xù)30年只領(lǐng)取10萬美元年薪，他一直警告說，公司高管發(fā)放巨額報酬將會傷害股東的利益。

天價薪酬之所以大行其道，原因是多方面的：一是中小股東在利益分配上沒有發(fā)言權(quán)；二是薪酬委員會形同虛設(shè)， 股東大會在形式上存在，在實質(zhì)上缺位；三是對于公司盈利究竟有多少歸功于管理者、市場開拓和技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)留存多少等問題，缺少事前監(jiān)督；四是薪酬形成機(jī)制缺乏彈性，往往不能與業(yè)績實際水平同步升降、嚴(yán)格掛鉤。

剛剛英年早逝的美國創(chuàng)業(yè)公司蘋果原CEO喬布斯過去10年來始終只拿1美元薪酬，不是因為他不缺錢，而是他認(rèn)為：把更多的錢放在公司有利于公司不斷創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)板不是要誕生中國的蘋果嗎？不妨先學(xué)學(xué)喬布斯的經(jīng)營之道吧。職場貼士：遲到其實是一件讓人窩心的事情。要不是貪戀早間那最珍貴的5分鐘睡眠時間，誰愿意不吃早餐、不化個精致的淡妝就出門，慌里慌張地去面對打卡機(jī)無情的判決呢?很多人知道自己喜歡拖拉的毛病，但卻不知道怎么解決。

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