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中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大約有300多萬(wàn)家。據(jù)調(diào)查,其中經(jīng)營(yíng)10年以上的企業(yè)僅有10%.每年在中國(guó)全國(guó)新成立的民營(yíng)企業(yè)在15萬(wàn)家左右,同時(shí)有10萬(wàn)多家企業(yè)關(guān)門。民營(yíng)企業(yè)中制造業(yè)領(lǐng)域企業(yè)最多,占74%.而且90%左右以家族形式經(jīng)營(yíng)。
[rzzch.cn]報(bào)道:據(jù)分析,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)壽命短的根本原因是——理性思維!思維決定觀念,觀念決定心態(tài),心態(tài)決定行為,行為決定成?。?BR>
中國(guó)傳統(tǒng)主體社會(huì)文化給每一個(gè)生活在那個(gè)時(shí)代的人烙上了無(wú)法抹去的痕跡,也給中國(guó)企業(yè)都帶來(lái)了深刻影響,造成了整整幾代企業(yè)家在基本價(jià)值觀念、基本道德觀念、基本思維方式和基本行為模式的嚴(yán)重缺失,造成企業(yè)家們?cè)谏鐣?huì)責(zé)任感、信譽(yù)度、對(duì)人才的態(tài)度、企業(yè)制度化建設(shè)等一系列基本問(wèn)題上的偏差,有形的東西最容易形成和改變,最難改變和形成的是無(wú)形的東西。而對(duì)事物發(fā)展起著根本作用的永遠(yuǎn)都是無(wú)形的東西——思維。這些卻影響到人的溝通結(jié)果、人的做事方式、做事結(jié)果。我們把這六種思維統(tǒng)稱為——中國(guó)式溝通思維。它總共有六種境界依次為:直觀思維、逆向思維、橫向思維、透視思維、跳躍式思維、最高境界是立體思維。
中國(guó)人的群體思維境界到底是什么狀況?
直觀思維
直觀思維是指生活中外界事物在人們大腦中產(chǎn)生的感覺,它是觸發(fā)人們產(chǎn)生創(chuàng)意的基礎(chǔ),人們往往通過(guò)觀察思考產(chǎn)生創(chuàng)新性。大多數(shù)人都是根據(jù)對(duì)方說(shuō)的話、做的事情得出一種結(jié)論,然后再同對(duì)方溝通。這是最基本的一種溝通式思維。
逆向思維
人通常思考問(wèn)題的思路反過(guò)來(lái),用對(duì)立的、看上去似乎不可能的辦法解決問(wèn)題的思維方法。利用這種思維方法,可以巧妙地解決一些我們正常思維所不能解決的問(wèn)題。有人落水,常規(guī)的思維模式是“救人離水”,而“司馬光砸缸”的故事中,年齡還很小的司馬光,面對(duì)小伙伴落水、生命垂危,自己和小伙伴都?jí)虿恢?,喊大人又?lái)不及的險(xiǎn)情,靈機(jī)一動(dòng),果斷地用石頭把缸砸破,讓水從破缸中流出,救起了小伙伴,就是運(yùn)用了“破缸留人”的逆向思維。古羅馬的阿基米德利用水的浮力和物體的排水量來(lái)鑒定國(guó)王的金冠。三國(guó)時(shí)候曹沖在五歲時(shí)也利用水的浮力稱大象的重量,都是應(yīng)用了找到替代物品,“化整為零”然后“零存整取”的思維方法。孫臏用添兵減灶的辦法迷惑龐涓,造成了撤兵的假象,而諸葛亮卻用減兵增灶的辦法,擺出增兵的架勢(shì),瞞過(guò)了司馬懿,撤軍千里。
橫向思維
橫向思維是通過(guò)明顯的不合邏輯的方式尋求解決問(wèn)題的方法。以一種不同的方式去看待問(wèn)題的積極方法。它是一種新的思維方式,作為傳統(tǒng)的批判和分析性思維方式的補(bǔ)充,它還不是我們的主流思維方式。是一種快速的、有效的工具,用于幫助個(gè)人、公司和團(tuán)隊(duì)解決疑難問(wèn)題,并且創(chuàng)造新想法、新產(chǎn)品、新程序及新服務(wù)。橫向思維最大的特點(diǎn)是打亂原來(lái)明顯的思維順序,從另一個(gè)角度找到解決問(wèn)題的方法。如果我們掌握了這一種思維方式的溝通,那我們的溝通境界已經(jīng)達(dá)到第三層境界。
職場(chǎng)貼士:Competence能力:能力是與自己所學(xué)的知識(shí)、工作的經(jīng)驗(yàn)、人生的閱歷和長(zhǎng)者的傳授相結(jié)合的。并不是說(shuō),我們學(xué)的什么專業(yè),未來(lái)就會(huì)從事哪一行,人格特質(zhì)才是決定人生方向的關(guān)鍵。因此,能力的培養(yǎng)是和真正不斷地吸收新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)密不可分的,只有充實(shí)自己,才能贏在各個(gè)起跑點(diǎn)上。
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