即使在三千六十行中,搶注商標也不算是一種職業,可現在這的確算是一種行業,從商標注冊申請量和有效注冊商標總量看,我國位居世界前列,高達到300多萬件的商標注冊量,而且還呈上升之勢,其中個人商標注冊者的推動作用不容忽視。
職業商標注冊人,正逢此時,一方面國內經濟的迅速發展,產品的增多必然要增加很多的商標,商標的發展有些跟不上市場產品的千變萬化,從側面來看,我們還處于一個不成熟的市場,產品的生長周期短得驚人,可能花了兩三年注冊的商標用不到一年,產品就從市場上消失了,那么,注冊商標的使用在企業看來,意義不是很大。另一方面,中國經濟與世界經濟的接軌,促使我們很多有遠見的企業越來越重視商標的注冊和維護,這也是中國企業與洋品牌同臺競爭的必要條件。而限于生存壓力,企業在對于商標的注冊方面的速度和意識并不很強烈,“標到用時方恨少”,一些好的商標就不可避免的在個人商標注冊者的手中。這是目前的現實,也是個人商標搶注者的市場機會。
為了實現市場價值回報才去注冊商標的職業商標人正經歷著冰火兩重天的考驗。當前,很多職業商標人的商標并不好賣,為什么賣不出去呢?我們不妨來分析一下:
客觀的說,在職業搶注人的手中,的確是有一些好的商標,當然,在此,要把一些惡搞性的商標除外,本人認為,這些投機的因素很大,這種投機會隨著市場的發展和消費環境的改孌,至慢慢減少。大多數職業商標人在對于商標的打磨和挖掘上,是付出了相當大的心思,專注和主動是職業商標人搶注好商標的關鍵。大家知道,目前在國內還有很多企業甚至連企業商標都沒有,產品商標也不多,有的可能只有一個商標,過幾年,市場反映不行,自己又換一個注冊,商標不去培育,像猴子掰玉米,一路走來一路丟,這樣的情況下,企業里會有好商標嗎?過于處于競爭環境訴國內企業一則來來及搶注,二則剛注冊的商標,來不及培育,文化價值還沒有形成,就投入到市場上,與成熟的商標品牌捉對廝殺,這本不是一個重量級的比賽,如何見效?因此,職業者只要付出了心血,在他們的手中,是不乏有好商標的。從國外的市場案例來看,在國外,一些企業向專業的商標事務所和個人手中購買商標的交易也是很正常的,職業商標搶注者的手中的商標都已經獲得中國商標局的正式批文,是實用型商標,未來的中國市場肯定也會這樣。
如果說職業者夜不能寐,嘔心瀝血得來的商標被注冊下來時的欣喜欲狂的心情似火,那么,對于商標的賣出、轉讓,那一種心情就是如同在冰窖里難過。在國外很普遍的商標轉讓購買業務在國內開展得怎么這么難?
是什么原因呢?歸根結底還是市場環境,企業企業的商標意識不強,消費者對于國外商標的盲目崇拜,對于國內商標的另眼相看。市場是矛盾的,一方面消費者崇外品牌,另方面國內商標品牌的生存空間有限,市場處于這么一個轉型期所以就造成了商標買賣市場的呼聲高,但行動的少。君不見,在可口可樂等外企中,又有哪一個企業的產品在上市時,還在產品包裝上掛一個“TM”的標志?相比之下,中國企業的急進和弱勢就表現得無遺了。
商標只是一個標識,既是企業的臉,也是企業的心。如何運用到身心合一,這是每個企業要考慮到的問題,對于購買來的商標,很多企業有顧慮,其實,在商言商,只有適應市場發展,企業才能不斷發展。與時俱進的不光是市場環境,更重要的企業的經營思維。
難道這就是商標賣不出去的原因嗎?不僅僅是。
還有的就是職業搶注者的本身,這個職業是非正式的,因為幾乎所有的搶注者都不是職業化,靠商標買賣是養不活人的,因此,在他們身上,除了職業搶注的另外一個身份就是他們都是有工作的,職業只是體現了他們擁有的商標之多,對商標注冊的理解性和專注性。處于這樣一個身份是很微妙的。相當于業余的選手參加奧運會,勝算的幾率少得可憐。
從當前看,職業商標搶注者存在有以下一些軟肋,正因為此,他們的商標才大多數賣不出去啊。
不懂市場——商標買賣是一個商業行為,市場的事情要用市場的方式來辦,在職業商標者的眼里自己的商標都好,都不錯,可是消費者(企業方)認同嗎?如何把這種認同告訴消費者呢?知名度不高(商標未投入市場),投入太大(一旦使用該商標,所有的產品包裝和宣傳都要改),市場反映會如何?(消費者能不能接受),售價太高(一個商標動則上十萬百萬億元),商標自己也可以注冊啊(商標的文化內涵理解程度不一樣),有這么多的因素,職業商標搶注者是無法解決的。
自我感覺良好——愛屋及烏是職業商標搶注者的共性,好商標的標準是什么?這是仁者見仁,智者見智,眾多的職業商標人對于自己的商標太自信,這不是一件好事,對于商標的好壞是要由企業和市場來決定的,而不只是因為職業商標者的喜好而定,很多職業商標人對于商標的文化內涵和價值底蘊解釋不清,對于商標的市場詮釋很模糊,只知道好,卻不知道好在哪里?不能用市場的語言描述,買方沒信心。 12
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