年終獎是對在崗位上奮斗一年的職工的獎勵，主要以獎金的形式支付，發放的時間多是農歷年的歲末。某調查顯示：年終獎最高的城市在上海，超過30000元的比例為13.49%.其次是廣州比例為9.15%，北京則以8.77%的比例位居第三。
如今，又臨年關。職場人在要擔心裁員名單以外，更多還是在算計著今年能否拿到年終獎，能拿多少？這種對年終獎的渴望，往往影響著他們下一步的行動計劃。然而，職業規劃專家發現，越來越多職場人往往無法準時拿到年終獎金。
案例回放
Tom辛辛苦苦工作了一年，就盼著到年關多拿些獎金，好痛快過個年。沒有想到年底卻收到財務部的通知——年終獎改在明年六月發，讓他大為惱火。原來，老板因為去年很多人拿了年終獎跳槽后，造成了很嚴重的“心理障礙”，認為推遲發獎時間，可以防止重要的員工拿錢跑路。知道緣由后，Tom心里像推倒了五味瓶，從未想過跳槽的他，也想換個工作了。
專家點評
近年，很多公司將年終獎的發放時間推遲到次年7月，讓年終獎變成了“年中獎”；甚至，一些中小企業根本是年終無獎，因此，對于職場人而言，僅因年終獎而留在某處工作，不僅會浪費有限的時間成本，更會耽誤整個職業生涯發展的進程。
專家指出，年終獎是企業增強留住人才的力度的一種方式，然而在領取了年終獎金后跳槽事件的屢次發生，便沖淡了這種方式的效用，所以企業轉變形式也是“情有可原”。但是，若個人因此而打亂了自己生涯發展的方向，未免得不償失。
發不發年終獎，法律無硬性規定。企業是沒有義務必須為職員發放年終獎勵的，在我國《勞動法》中，并沒有規定企業一定發年終獎。這也是工資和年終獎之間的差別。工資是每個月的應得報酬，發放數額不能少，否則就是拖欠工資，企業也因此會受到懲罰；而年終獎作為公司一項激勵制度，與企業效益、企業用人機制、人人表現等多方面因素掛鉤。即使他們惡意拖欠，作為公司的職員也絲毫沒有辦法。
專家特別提醒大家，職業生涯的順利發展是無法用年終獎來換得的，若以此作為跳或不跳的標準，未來的發展之路也會令人堪憂。
淡化對年終獎渴望，有利自身發展。
既然法律沒有規定企業必須發放年終獎，作為職員的我們就不因為金錢而將自己搞得十分痛苦，從觀念上淡化對年終獎的渴望，對于自身的發展會更有幫助。
職場中很多人都會在新年做出新規劃，包括生活與工作的各個方面，然而對于方向的把握、時機的選擇是其中的關鍵。首先，職場人應確定自己的職業定位；然后，再根據這個定位找到相匹配的發展方向；最后，再將每個生涯發展分為不同的階段。對于現在的工作狀態是處于哪個階段，做到心中有數，下一步是該跳槽還是臥槽也就一目了然，根本不會因為一些金錢而耽誤了機會與青春。
按照職業生涯發展規劃來執行。
有了職業發展的規劃，如同有了航海圖，需要我們揚帆啟航，按照地圖上的指示去尋找，才可能達到最終的目標。一個好的生涯規劃更需要付出實際的行動才可能完成，有些人雖然獲得了CCDM職業規劃師給予行動計劃，卻因為各種原因而沒有很好地實行起來，那么即使有再好的規劃也只是一紙空談。只有它真正地實行起來，當我們面對如同年終獎類的誘惑襲來時，才可能做出正確的選擇。
職場貼士：面對別人的輕視和怠慢，不要回避或者退縮，主動表示友好才是有益的，在退避三舍和鋒芒之間有一塊中間地帶，不忍試一試
