歡迎來到 職場詞典網(wǎng) , 一個優(yōu)秀的職場知識學習網(wǎng)站!
不景氣的時代,主管很容易就換人,有的主管性子很急,有的著重細節(jié),在適應改變的過程,心難免會比較不安定。新主管上任期間戰(zhàn)戰(zhàn)競競是一定的,但不要急、也不要害怕,在你沒有把握的時候多聽、多觀察,開口之前謹慎一點。在彼此有了初步的熟悉后,我想快、狠、準的反應很重要,新主管在傳達指令的時候,部屬如果沒有抓到他要的點,那是很要命的事。
身為員工要善聽,若對主管的指示沒有把握的話,要重復確認一次,或整理成文字,然后執(zhí)行的速度要快,并做得精確。不過,專業(yè)能力只是基本的條件,向新主管展現(xiàn)專業(yè)能力以外的熱忱,樂于與新主管分享,才能真正為自己加分。
主管一直換,除了要適應不同的管理風格,還得擔心新主管不了解自己的工作能力。但是,夠好的人總是不夠多,有能力的人到哪里都是會被重用的,中國人說天時、地利、人和,讓同事覺得你不會給人家壓力,也是一種藝術(shù)。
現(xiàn)在已經(jīng)不是個人英雄的時代,而是打群架的時代,做任何事都需要團隊合作,讓同事對你放心、對你信賴,你的能力就會讓人心服口服,從心底贊佩你。另一方面,過去有好的工作表現(xiàn)當然是好的基礎,但不代表未來一定會延續(xù),因為時空環(huán)境一直在改變,過去的能力、知識如果不更新的話,本來就不能適應未來的需求。而且新的主管也有新的任務或新的看法,你要很快速地察覺到,然后反映在工作上,才是最實際、有效的。
該換部門嗎?
如果很喜歡自己的公司和職務,希望長期留在部門發(fā)展,可是主管卻一直換,該怎么辦?這種狀況可能是因為一直找不到合適的主管,或是那個職務很難勝任,身為下屬是沒有辦法掌控的。有次當我的主管換人時,我的老主管曾問我要不要調(diào)到他的部門,但我婉謝了。畢竟這樣做太明顯,新主管來了我就走,傳達的訊息就是“我不喜歡你”。我相信人不可能一無是處,況且在未共事之前,也不能因言廢人,還是要眼見為憑。
后來我還是留在原部門,在那個領(lǐng)域我比新主管資深,后來的確有其它主管向我轉(zhuǎn)述,新主管抱怨有些事情我沒有向他報告,所以后來,雖然在職權(quán)上很多事情由我決定就可以了,但是我開始向他報告,沒想到,后來他竟然變得很信賴我。所以我覺得每個人都有值得學習的地方,如果能自己先敞開心胸的話,沒有什么人是不能相處的。
當直屬主管不受賞識
還有一種狀況是高階主管不滿意自己的直屬主管,才會頻頻換將。如果跟直屬主管互信程度夠的話,也許可以給他一點善意的建議,或者默默地幫助他。再不行的話,因為業(yè)務還是要進行,高階主管可能會越過中階主管,直接指派任務給你。我會建議,如果時間許可,可以先跟中階主管討論,問問他對該任務的看法,看能不能幫助團隊有更好的表現(xiàn)。我不是特別強調(diào)職場的倫理,但對主管還是要有起碼的尊重,但并不是很鄉(xiāng)愿的。如果主管真的很不行,那是壞了公司的大事,自己的目標還是如何讓團隊表現(xiàn)更好、讓公司表現(xiàn)更好。
來源:CHEERS雜志
職場貼士:工作的結(jié)果是別人的,成果卻是你自己的,不要為此犯糊涂,將工作應付了事。
下一篇:如何巧妙地令別人覺得重要 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:當主管與業(yè)務骨干發(fā)生沖突時,主管該怎么辦? 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜