你可能有過這樣的經歷：到下班時間，領導不下班，就沒人敢先走；你工作有效率，卻因為準時下班而被領導視為不認真。
十幾年前我做別人的部屬時，就曾經深有這種體會：到時間下班了，但領導不走，我想走也不敢先走。現(xiàn)在做領導后，我才知道為什么會這樣。
為什么會這樣？你知道嗎？領導不喜歡員工準時下班的原因，往往是因為不知道員工在做些什么、做完了沒有，因此他會質疑為什么其它人都還在忙，而你很早就下班了。因此，讓老板了解你的工作進度不失為一個好方法。
舉例來說，在要下班之前，可以主動詢問領導：“我今天工作做完了，還有什么事情嗎？如果沒有的話，我現(xiàn)在可以離開了嗎？”也可以早早就把你自己做好的工作，拿給領導看，讓他確定你的工作已經做完了、也做好了。
不過，如果你剛加入新公司，而新公司又有不敢比領導早下班的氣氛，我建議不要輕舉妄動，最好先觀察同事的工作模式和領導的工作習慣。因為人是需要歸屬感的，每個人總是希望能和同事一起出去、一起聊天，除非你愿意做一個特立獨行的人，不然乘著做完工作又還沒下班的時間，了解一下這個時間別人在做些什么，或者看同事在忙些什么，給予一些幫助，說不定可以因而獲得友誼，也不至于讓自己一開始就顯得與同事格格不入。或者也可以利用這段時間，檢視一下今天做了什么，或提早準備明天的工作，因為大部分的工作都不是時間一到就可以結束的。
不過，了解領導的工作習慣也很重要。如果真的無法接受“強迫”加班的氣氛，就應該找時間坐下來和領導溝通，但是溝通的焦點不用放在加班這件事的對錯，而是試著去了解領導安排工作的習慣，以及他的領導作風。比如說有的領導喜歡一大早就開始點名，而有的領導則是喜歡把會議安排在快要下班的時候。而你就可以趁著和領導面談時，表達你的為難之處，并詢問他可否將開會的時間提前。
需要注意的是，在向領導提出要求前，必須要了解工作的本質。比如說業(yè)務人員整天都要在外面跑，勢必要等到下午5點才能回到公司開會，當工作的本質造成不得不晚下班，那就沒有辦法。
另一個需要觀察、了解的問題是，你的領導是如何考核員工的效率的，是以加班的長短、多少，還是根據(jù)工作效率、產量或工作態(tài)度來決定。
人生在不同的階段會有不同的重心，不可能面面俱到。如果你現(xiàn)階段想沖刺事業(yè)，希望在公司里被領導認可，我就會建議你去適應公司的文化。但如果你現(xiàn)階段的重心是照顧家庭，在把工作份內的事情做好之余，你可以選擇不要加班，但相對也要將工作的得失放低。
職場貼士：簡歷不要太多，你花著錢，人家還不愿意翻，簡明扼要的，彩色的每次帶一份就可以，給你最想去的單位。
