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　“你的人生幸福嗎？”這是人們經常被問及的問題，而幸福人生的一個重要組成部分便是工作。“工作著是幸福的”曾經是很多人的心聲，但隨著現代社會競爭日趨激烈，“有工作便是幸福”這個說法已并非必然。
　　日前，為了解當前我國在職人士的“工作幸福指數”，國內知名的人力資源管理中人網聯同眾多人力資源管理和心理學專家在全國范圍內開展了“工作幸福指數調查”，通過調查了解目前職場人士對工作的幸福感，從而了解國內企業在管理上所存在的問題。
　　我國工作幸福指數不高
　　“工作幸福指數”是指人們對目前工作的滿意度，其包括了對工作的勝任度、承受壓力的耐受度等，同時也包括了個人對工作環境、工作條件、發展前途、一線管理者工作方法和風格等的滿意度，所有這些指標都是體現員工工作的幸福指數。
　　據了解，此次工作幸福指數的調查結果顯示，只有9.79％的被調查者認為自己是幸福地工作著；有28.8％的被調查者的工作幸福感偏低，也就是平均每10個在職人士就有近3個人的工作幸福感偏低。而我國職場人士的整體“工作幸福指數”只為2.57分（最高5分，最低0分），處于中等狀態。
　　“三座大山”影響幸福
　　調查顯示，近40％的被調查者并不喜歡自己的工作，而影響職場人士的工作幸福指數因素是多方面的，其中企業管理制度、一線管理者的風格以及個人的薪酬福利是直接影響工作幸福感最主要的原因。調查數據顯示，62.2％的人覺得自己所在的企業管理制度與工作流程不合理，52％對自己直接上級的管理方法和風格感到不滿意，52.1％認為自己的工資待遇與對企業的貢獻不成正比等。由此可見，這些不滿正是目前影響工作幸福指數的“三座大山”。
　　一線管理者直接影響員工
　　人才咨詢專家認為，一線管理者與員工的關系已經成為現代企業員工管理中最關鍵的一環。也有調查證實，“對自己直接上級的管理方法和風格感到不滿意”是職場人士跳槽的主要原因之一。而“工作幸福指數”調查也顯示出，超過半數的在職人士不認同直接上司的管理方法和風格，并直接影響了工作的幸福感。有被調查者表示，企業束縛了自身的職業發展，自己的工作往往不被管理者肯定，更找不到自己的發展空間和得不到管理者的鼓勵，在這種環境中工作，根本沒有幸福感可言。
　　如今，企業講求團隊合作，一個部門就像一支球隊，部門一線管理者就是教練，他應清楚了解各隊員不同的優勢，發揮其特有的潛能，并針對每個人不同的特點，指導他們進行培訓，不斷提升隊員的能力，讓團隊發揮最強的實力。
　　專家同時也表示，個人與團隊及一線管理者的合作是否合拍，也會影響員工的工作幸福感。目前，有不少員工常由于自己的工作理念與一線管理者的管理風格不同而苦惱，其實，這可能是由于員工自身的問題而產生的。每個企業和個人都有自己的文化理念，一線管理者和員工也不例外，在遇到雙方工作理念有所沖突時，員工不應一味地排斥，應該嘗試著接受和理解。只有管理者與員工之間互相配合，職員才能有被認同感，才會愉快并幸福地工作著。

　　廣東人：快樂的“工蜂”
　　在這次調查中，全國有10多個省市的職場人士參與了調查。統計顯示，最能感受到工作幸福的是廣東人，工作幸福指數得分2.65分，緊隨其后的是天津和福建，指數都是2.63分；而得分最低的省市則為上海、江蘇和四川的職場人士，“工作幸福指數”只是2.48分。

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