也許你年齡不大，可在單位同一層次的員工中已算得上“老資格”了。眼看著后來者扶搖直上，你可能會(huì)責(zé)怪自己在上司心目中的位置不如他們，一種沮喪之感油然而生。這是什么原因？看來，人生 如棋局，開局不妙，后患無窮。回顧昨日，你或許會(huì)發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)就錯(cuò)在??
●總認(rèn)為“人微言亦輕”。初到一個(gè)單位，保持一定的矜持是必要的，但這并不意味著大小事情都要保持低調(diào)。有時(shí)上司為某事征詢下屬意見，你總是“論資排輩”等人家說完后你再隨便附和幾句；碰 到棘手的事，你本來可以一個(gè)人解決，但你怕人家說你自作主張，總是左請(qǐng)示，右匯報(bào)。長(zhǎng)此以往，上司就會(huì)把你看成可有可無的角色。
●自以為“功夫在詩外”。盡管很少有人能把年輕時(shí)選擇的第一份工作干到老，但對(duì)于自己正在從事的職業(yè)，沒有理由不把它干好。有些人在從事自己“駕輕就熟”的工作時(shí)，總是“吃著碗里望著鍋里”，文件夾下放著《股市指南》，寫調(diào)查報(bào)告的思路常常被某個(gè)小小說的素材所打亂。殊不知任何事情都是易學(xué)難精，你能完成單位的既定任 務(wù)，并不意味著你就是這方面的行家里手。更有甚者，為顯示自己的社交才能，總是把單位的電話當(dāng)作交友熱線，并常以“某領(lǐng)導(dǎo)找我有 事”為榮。
●忽視身邊的“小領(lǐng)導(dǎo)”。雖然“小領(lǐng)導(dǎo)”不能最終決定你的命運(yùn)，但他畢竟是你的“頂頭上司”，與你朝夕相處，對(duì)你知根知底。在分工日益精細(xì)、操作更加程序化的現(xiàn)代社會(huì)，“老板”不可能事事和底層員工發(fā)生聯(lián)系，那些所謂的“小領(lǐng)導(dǎo)”便能在一定程度上左右你的前途。
好在“棋”還未走完，為了不至于“中盤認(rèn)輸”，你有必要調(diào)整好自己的思路，做到??
●相信“一朝天子兩朝臣”。說你“做作”也罷，“易變”也罷，你大可不必以此視為晉升路上的“人言鐵網(wǎng)”，更不能把同事或上司流露出的對(duì)你暫時(shí)不利的看法當(dāng)作徹底的不信任，千萬不要把“反正 我在他（她）手里是沒戲了”作為自己工作敷衍的托詞。要相信“一 朝天子兩朝臣”，盡力把本職工作做好，不要過分講究“職責(zé)分明”。
●主動(dòng)給自己“加壓”。到單位第一年，你可能是個(gè)毛頭小伙，那第二年、第三年呢？要想增加自身“資格”的含金量，非得主動(dòng)加壓不可。比如初到報(bào)社，你或許只能干干校對(duì)或者給讀者回回信的工作，但隨著上司對(duì)你工作的認(rèn)可，為什么不可以多寫些稿子朝記者的方向發(fā)展呢？情況熟了，“版面”廣了，為什么不以版面編輯的職責(zé) 來嚴(yán)格要求自己呢？主動(dòng)給自己加壓，任何努力都有回報(bào)，或許在你 默默地、光明磊落地“表現(xiàn)自己”的時(shí)候，你的上司已在一旁微笑著注意你了。
●增加“感覺的重量”。小王和小劉是同一科室的職員，都是搞新聞報(bào)道的。他們都能完成既定任務(wù)，小王的上稿量甚至還比小劉多。 但小王平時(shí)一天到晚很難有個(gè)笑臉，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作雖然能夠完成，但答應(yīng)起來總不那么爽快，平日牢騷發(fā)了不少。而小劉則工作主動(dòng)，還能給領(lǐng)導(dǎo)提出有建設(shè)性的意見，為人樂觀、爽快，樂于助人，很得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，群眾的擁護(hù)，因此在那次晉升室主任的競(jìng)爭(zhēng)中，小劉無可爭(zhēng)議地成為“獨(dú)立候選人”。面對(duì)這種結(jié)果，小王們恐怕不能 再用所謂“討巧賣乖”之類的話來貶低對(duì)方，發(fā)泄不滿了。
職場(chǎng)貼士：人人都有改造世界的能力，你自然也不例外，多參加一些活動(dòng)，幫助別人，也是幫助自己。
