許多管理人員比較在意屬下的“露臉時間”
遙想當年，享利·福特之所以能造出性能優異的汽車，是因為他對工作流程與工作性質做出了革命性的改變。他使流水線工作制度趨于完美。一個世紀過去了，日新月異的信息技術造就了新一代的“知識型員工”——一名員工對企業的貢獻多少取決于他的智力和知識水平。在福特時代，只要流水生產線上沒有發生任何錯誤和事故就萬事大吉，而在當今，一個理念就可以使企業實現跳躍式的發展。
在知識經濟時代，頭腦風暴永不會停息，思考與創新并不一定必得在工作崗位上進行，那么為什么還有那么多的經理人將大量的時間放在辦公室？難道他們也像當年在流水線上工作的人一樣嗎？
許多管理人員比較在意下屬員工的“露臉時間”，只要看到員工在辦公桌前坐著做工作狀，他們就會感到高興，在工業時代，一名工人堅守自己的崗位并持續地工作無疑是應該的，但在今天，對在辦公室中從日出坐到日落這種工作方式，許多人不以為然，因為在當今時代，“理念流水線”日夜不停，知識工作本沒有工作時間之說，實際上，現今職場中的一個普遍現象是一個人很難有時間去休假，因為如果你兩個星期沒有工作，就意味著你日后還得花更多的時間去把它“找補”回來。
要求現在職場中人的“露臉時間”與福特時代一樣多已不現實，雖然企業可以通過業績來考核銷售經理、市場主管、電信工程師、財務分析專員以及其他管理者，但大多數管理者們仍沉溺于權力控制所帶來的快感。一名經理可能經常會這樣想：“弗蘭目前負責這項計劃的落實，該項目進展狀況良好，弗蘭有著優秀的工作記錄，她在業界有著良好的人際關系，她的計劃性很強……要是我每天從早上六點半到晚上八點都可以在辦公室看到她，我對她的工作會感覺更好。”
這種片面強調“露臉時間”的長短其實并不符合邏輯，舉例來講，當你在辦公室打電話時，沒有人知道你談話的內容，你可能在查詢你的股票價格，你可能在通過電話賭博下注，你還可能在安排你的婚禮宴席，但只要你的臉在辦公室出現而你的屁股又在椅子上，你的老板就會因此而高興。但取悅上司與工作業績無關，在很多企業，盡管管理者明明知道員工的“露臉時間”與他們的工作效率沒有必然聯系，甚至可能會起到負面作用，但他們仍然堅持固有的做法。就像一個已經２歲半，但仍未斷奶的孩子一樣－－盡管不需要，但他感覺好。
很多員工對露臉時間也非常重視，在很多企業，超時工作更是家常便飯，其實它所導致的不利結果也顯而易見：
一、對健康不利，所謂職場壓力與個人健康的話題早就不是什么新鮮事兒了。
二、強化了錯誤概念，即露臉時間越長，工作業績越好。
三、加強了熱衷于“露臉時間”的管理者和員工之間的聯系，營造出不合理的工作氛圍。
在團隊合作越來越密切的今天，許多企業采取了相對平衡的做法，如工作核心時間制：只是設定上午１０點至下午３點為辦公室工作時間。
對于一名經理人而言，放棄“露臉時間”是很困難的一件事，但是沒辦法，這是必須的。否則歷史會重演，你會又落在“流水線”的后面。
職場貼士：先前雇主產權性機密資料。不僅不該露，還會讓面試官認為你這個人不值得信任。
