知識和能力不是天上掉下來的，而是從學習和實踐中來的。個人最重要的能力是什么？是學習能力，一個人的競爭力就表現在學習力上。我們處在一個激勵競爭的時代，具備“比他人學得快的能力”是唯一能保持的競爭優勢。向老板學習，就是一個很重要的內容。哪個員工向老板學習得愈多，那么他一定就愈成功！
古人言：“三人行，必有我師焉。”普普通通的三個人之中，就肯定有自己值得學習的老師，更何況是老板呢。老板之所以是老板，是因為他必然有過人之處。向老板學習，不是因為他是老板，而是因為他優秀。他之所以能成為老板，一定有許多我們不具備的特質。
當你抱怨老板沒文化、學歷低、素質低、背景差、小氣摳門、能力不濟、窮兇極惡的時候，有沒有想過，他身上也有閃光點呢？試想，一個民營企業老板白手起家，憑自己的本事在市場經濟的夾縫中成長，從無到有，從小到大，造就了一個大企業，難道沒有值得員工學習的地方嗎？一個國有企業老板憑自己的能力使一個瀕臨破產的企業發展成一個知名企業，工人從面臨下崗走向小康，難道沒有值得員工可以效仿的嗎？
每個人都會有自己崇拜和學習的對象。我們愿意崇拜和學習那些離我們遙遠的偉人，卻往往忽略了近在身邊的智者——老板。也許是大家潛意識里總認為勞方和資方似乎天生就是對立的，問100個人，99個對老板都是牢騷滿腹，以至于我們忽視了那些每天都在督促我們工作的老板。老板之所以成為老板，必然有我們所不具備的優勢。聰明人應該時刻研究老板的一言一行，找出老板的成功因素，閃光的那一面。只有這樣，我們才有可能獲得提升。如果你想成為老板，就更要這樣做。
奧普浴霸這幾年在國內發展很快，大家覺得那么容易，好像是一蹴而就似的。其實早在澳大利亞留學的時候，方杰就有意識地到澳大利亞最大的燈具公司“LIGHTUP”公司打工。當時他還不懂商業談判。他知道自己的缺陷，很希望學會談判的本領。他知道他當時的老板是一個談判的高手。
每當有機會與老板一起進行商業談判的時候，方杰總是在口袋里偷偷揣上一個微型錄音機。他將老板與對方的談判內容一句句地錄了下來，然后再回家偷偷地聽，揣摩、學習，看看老板是怎樣分析問題的，對方是怎樣提問，老板又是怎樣回答的。
方杰就這樣學習老板，幾年以后也成為了一個商業談判的高手。最后老板退休了，把位子讓給了他。到了1996年，方杰差不多已經成了澳洲身價第一的職業經理人。然后他不想當打工仔了，想自己回國創業。方杰的奧普浴霸就是在這樣的基礎上做成的，方杰并不是一個天生的生意人。方杰的成功，就是虛心向老板學習的結果！
老板是一個企業最有責任心的人。隨時隨地向老板學習，那么你做事會更盡心盡力，你更會得到老板的欣賞。像老板一樣思考，像老板一樣行動。潛心向老板學習，你就會主動去考慮企業的成長，考慮企業的費用，你會感覺到企業的事情就是自己的事情。你知道什么是自己應該去作的，什么是自己不應該作的。反之，你就會得過且過，不負責任，認為自己永遠是打工者，企業的命運與自己無關。你不會得到老板的認同，不會得到重用，低級打工仔將是你永遠的職業。
老板是與自己接觸最多的人之一，也是我們每天都面對的比自己優秀的人。注意留心老板的一言一行，一舉一動，觀察他們處理事情的方法，你就會發現，他們有著與普通人的不同之處。如果你能做得和他們一樣好，甚至做得更好，你就有機會獲得晉升。
向老板學習，你就可以優秀，就可以成功。我們千萬不要錯過向老板學習的機會。
職場貼士：謹提建議：下屬在向老板提建議時，要將自己的建議和老板最關心的目標緊密契合，在新建議書中，可以沿著 老板某些腳印和路線圖前進和創新
