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小王在單位隸屬培訓科，工作積極，主動認真，深得科長器重。

一次，單位召開工作會議，事情很多，需要很多人參與，分派小王下會議通知。對這項安排，他很不滿意，認為這事該由辦公室做，并不屬于自己的工作范圍，干好了功勞也不會記在自己頭上。通知還是按時發(fā)出了，不過有幾個單位被忘記，沒來參加會議。會后，領導追究責任，小王就說出了自己的想法，領導也沒說什么。這事就這么過去了。

那天，有外單位來要一份相關工作材料，留下U盤，希望能復制。科長吩咐小王做這件事，他找到材料的電子版，復制到U盤，很快就完成了。科長催問這件事，說給那單位人員打電話告訴他們已復制完，可以來拿U盤了，或者順便捎過去。小王滿不在乎地說：“不用多管，等他們來拿就行，反正不是咱的事情。”

又一次，上級通知參加一個會議，需分管政工人員參加。不巧，政工科人員都到基層搞調(diào)研，抽不出人參會。領導要求小王去替代開會，領會會議精神以免耽誤工作。眼看時間到了，小王還穩(wěn)穩(wěn)地坐著不動，科長提醒該去開會了，小王邊忙邊說：“等我做完手頭上的事情再去。不慌，遲到了又不記在咱科頭上。”

不久，單位需要提拔一位科長。論學歷和資歷，論培訓科的工作成績，小王盤算著都應該是自己。可是群眾推薦和民主評議票數(shù)公布出來，完全出乎意料，還不到百分之二十。小王“落選”了。

一個機關、企業(yè)甚至家庭，成員之間都有明確的分工，以確保各項事情得以順利完成。但任何一個人都不可能完美地包攬所有的工作，即使分內(nèi)的事情也需要與人配合，這就是分工與合作的關系，就是用人單位強調(diào)團隊精神的意義所在。

因此，在做好分內(nèi)工作的同時，分外的工作也要做好。職場貼士：女人較為感性，也更容易沖動。當你發(fā)現(xiàn)自己的神經(jīng)過于亢奮時，一般是比較沖動的時候，這個時候要抱定“我只觀賞絕不掏錢”的心態(tài)，這樣就可以減少一些不必要的開支

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