張傳東介紹,豐聯(lián)曾經(jīng)招聘剛畢業(yè)的大學生,分別安排在財務、管理、租務、推廣等各個崗位上進行實習,然后擇優(yōu)送到國外加以培訓,最終通過工作實踐和換位調(diào)整,將其培養(yǎng)成為最熟悉豐聯(lián)運營體制和最能體現(xiàn)企業(yè)文化的職業(yè)經(jīng)理人。他認為,“白紙”人才可以和原有員工在思想上碰撞出企業(yè)發(fā)展的原動力。所以,人才儲備不單純是一個培育后備力量的過程,更能把企業(yè)的人力激活,給企業(yè)帶來朝氣。
據(jù)介紹,豐聯(lián)自2003年建立人才儲備庫以來,招聘“白紙”人才已成公司人力資源開發(fā)的一個主打項目。豐聯(lián)招聘人才,首先從報名簡歷中篩選,每位部門經(jīng)理負責面試部分應聘者,符合條件者可進入下一輪面試。第二輪面試時,由三位部門經(jīng)理同時面試一個人,通過此輪面試者將參加公司高層參與的戶外拓展培訓,其團隊協(xié)作精神和個人解決問題能力合格者最終被錄用。
實際上,世界上許多知名公司都把挖掘人才的工作提前到大學生擇業(yè)之時甚至更早,這些公司大多建有自己的人才儲備庫,對“白紙”人才提前培養(yǎng),以備將來使用。
職場貼士:一個有工作技巧的人,會把許多性質(zhì)相近的工作,集中在同一時段處理,這樣不僅節(jié)省時間,同時也能提高效率,即“事半功倍”