半數(shù)以上白領(lǐng)不想跳槽
在參與調(diào)查的百名外企白領(lǐng)中,78%都對目前的工作狀態(tài)表示滿意,其中17%非常滿意,61%比較滿意。在22%或多或少表示不滿意的白領(lǐng)人群中,他們的不滿也主要來自于沒有發(fā)展空間和超負荷的工作,并不是目前大家廣為擔(dān)心的人際關(guān)系、文化沖突一類的東西。
從跳槽意愿上也能看出,他們對于目前工作的滿意程度。超過60%的人表示目前并沒有跳槽的打算,且不跳槽的原因是因為覺得目前的工作不錯。這樣的一個“臥槽”數(shù)字遠遠高于涵蓋所有企業(yè)調(diào)查的數(shù)據(jù),可見在外企里工作的白領(lǐng)們對于工作的滿意程度要遠遠高于職場總體平均水平。還有15%的人表示自己會跳槽,但是在跳槽中仍然選擇外企。可見,他們所不滿的只是所在企業(yè)的個別原因,而不是對整個外企文化與氛圍的不滿。另外10%想跳槽的人是在經(jīng)歷了工作的磨煉后想去開創(chuàng)自己的事業(yè),找到一片屬于自己的天空。
和老板有矛盾用溝通化解
矛盾是何時何地都會有的,有矛盾并不可怕,關(guān)鍵是選擇什么樣的解決方法。在調(diào)查中,我們對被調(diào)查者假設(shè)遇到這樣一個場景——如果上司措辭嚴(yán)厲很不客氣讓你受了一肚子的委屈,你會如何處理。調(diào)查中,77%的人都表示會選擇和上司積極溝通。溝通的機制與溝通的渠道對于公司的雇主品牌建設(shè)與人力資源管理是十分重要的,只有建立了良好的溝通機制才可以使矛盾不斷化解,否則只會在日積月累中將矛盾升級,最后的結(jié)果必然是以某一事件為導(dǎo)火索而全面爆發(fā)。調(diào)查顯示,絕大部分員工在遇到此類問題,即使是自己受了委屈,也愿意主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)去溝通,這就需要上級領(lǐng)導(dǎo)能夠給下屬提供這樣一個溝通的機會,把問題在最短的時間內(nèi)最小的范圍里解決。
2005CCTV年度雇主調(diào)查中,很多公司都有完備的溝通機制,甚至于給員工一個向老板發(fā)泄的機會,因而很多問題很容易就化解了。
男白領(lǐng)滿意度高于女白領(lǐng)
在此次調(diào)查,男性較之女性對現(xiàn)狀有更高的滿意度。在男性被調(diào)查者中有20%的人非常滿意,有68.9%的人比較滿意,兩項相加接近90%。而在女性中,只有14.8%的被調(diào)查者非常滿意,55.6%的被調(diào)查者表示比較滿意,兩項相加剛剛超過70%。而在不滿原因中,男性不滿者有一半都是因為沒有發(fā)展空間,而因為人際關(guān)系的為0。女性選擇超負荷工作、沒有發(fā)展空間的有42.9%,但是還有14.3%選擇了人際關(guān)系。可見,人際關(guān)系的困惑在女性中存在的情況較多。
調(diào)查顯示,在受到委屈的時,30歲以下的外企白領(lǐng)沒有一個人選擇了忍氣吞聲。而在25歲以下年齡段有20%也就是五分之一的人選擇了據(jù)理力爭、針鋒相對,可見年輕人在處理問題時難免沖動了點兒。
高薪不一定留得住人
很多公司都想靠“薪水”留住員工,事實上如果不能處理好其他關(guān)系把員工的心傷透了的話,薪水也不是什么靈丹妙藥。在此次調(diào)查中,薪水與滿意度的交互分析顯示,在選擇非常滿意的被調(diào)查者都是中、低收入的,即全部是月收入5000元以下的被調(diào)查者。可見,高薪不一定就會對企業(yè)滿意。在前途與“錢途”兩大必要條件具備后,企業(yè)的文化氛圍、管理方法以及業(yè)余生活等等都會成為員工考量企業(yè)的重要維度。
本報記者王紅
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