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　　老板不是你的爹——說這個話，可能有些人會不高興。但，本人的確沒有想罵誰的意思，不愿看的，請悄悄走開就是。

　　最近，在公司的規范管理過程中，碰到了一些阻力，如果這些阻力僅僅來自基層，也許我不會寫這篇東西的。

　　阻力來自于中高層，這也是預料之中的事情。因為任何改革的舉措，必然要涉及利益的調整和權力的重新分配。那么，這樣的阻力是必然會發生的。

　　本人始終認為：

　　作為一個國家，如果不能與時俱進，不能跟上世界的潮流，必然會死水一潭，不會有大的發展。

　　作為一個企業，如果不能順應外部的變化，不能跟上市場的發展，不能做到處理好“十大關系”，必然會固步自封，不會有大的作為。

　　作為一個職場人，如果不能對自己的能力有一個清醒的認識，不能對自己的職位有一個清晰的定位，不能及時地吸納借鑒別人的長處，必然會被企業所淘汰！

　　目前，公司的變革是全方位的。

　　不僅僅是制度、流程的創新，況且并沒有創新，而僅僅是建立和完善而已。

　　不僅僅是組織體系和職責權限的調整，況且這些調整是順應了外部環境和內部條件的變化而迫切必須采取的措施。

　　不僅僅是可控費用的壓減問題，壓減可控費用也并非僅僅因為金融危機形勢下節省那么幾百萬費用的問題。

　　更為重要、更為關鍵的，是思想觀念的變革，是管理理念的變革，這樣深層次的變革，是沉重的，是無形的，是革命性的，是關系改革成敗最為關鍵的因素。

　　這樣深層次的變革，是對公司每一個中高級管理人員的考驗。做到了，也就跟上了企業的發展；做不到，必然會被企業所淘汰。

　　任何一個有頭腦的管理人員，不管你曾經為企業做過什么貢獻，不管你曾經的職業經歷多么輝煌，都應該盡快改變自己，拿起自我批判的武器，狠狠地向自己開刀，解剖自己的靈魂！

　　老板就是老板，老板不是你的爹。

　　老板要做的，就是讓企業不倒下，盡可能地長久地活下去。在危及企業生死存亡的時刻，“斷其十指、保全性命”是老板必然要采取的斷然措施，對此不要留有絲毫幻想。

　　這不是老板狠心。

　　如果認識到這一點，你的職業生命就會更長久一些。

　　“絕不遷就功臣”，應該成為大多數老板遵循的一條用人準則。

　　因為什么？因為我們所處的世界在變化，我們所處的社會在變化，企業的外部環境也隨之并時刻發生著變化。這些變化，所產生的一些機遇，抓住了，企業就會發展；抓不住，企業就會滅亡。

　　這就是市場經濟環境下，企業所必須遵循的基本法則。

　　不要對老板存有幻想，不要在老板面前裝出一副改革受害者的、可憐兮兮的樣子，那是對自己心懷仁慈。要用能力證明給老板看，而不是成為一個懦夫！

　　責任心，使命感，敬業加專注——這是中層管理者必須把握的基本操守，你做到了嗎？

　　拋棄小我，胸懷全局，良好的自我批判能力——這是對高層管理者必須把握的職業精神，你做到了嗎？

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