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他是個庸人，百分之百的庸人！這既是我說的，也是我那手下一幫弟兄說的。除了在酒桌上能充分領(lǐng)略一下他那七兩八兩不醉的風(fēng)采，在工作中我實(shí)在看不出他還有何用處？處處添亂不說，還到處惹麻煩。與他面對面的一個月時間里，是我最痛苦的一個月，我不知精明節(jié)儉深受我敬佩的老板為何會在此事上犯糊涂，而且每月一個子不落地白給他這么一份高薪？

我是個眼里容不得砂子的人，更是個因多次斗膽犯上而深受老板賞識的人，我不能冷眼旁觀老板資產(chǎn)白白流失在這個庸人手里，更不能對下屬員工趕跑庸人的呼聲置若罔聞，盡管我想庸人也許不會那么簡單，但我還是忍不住想要奏上一本，至少讓他調(diào)出我們這個核心管理部門圖個眼前清。

一周后，在老板接待日，我認(rèn)真填寫了約見函，與老板見了面。面對我狂風(fēng)暴雨般的痛訴，老板只是平靜地聽著。我說完后，他拿出份“出國定居申請表”，說，現(xiàn)在給你5萬元活動經(jīng)費(fèi)，你能辦得下來嗎？

“這”，我一時語塞。

“可他行！因?yàn)樗厦嬗腥恕?rdquo;老板語出驚人，“而且他還是收款能手，我們的業(yè)務(wù)員跑了上百趟人家門都不開，可他一個電話就搞定了。你說他是庸人，可別的公司都跑來挖他的墻角呢。”

“現(xiàn)在明白了么，你的管理能力再強(qiáng)，可有些方面你是庸人;而他再不行，可在別的方面是個能手，這就是人與人之間的差別。我是老板，既需要林沖在前面沖鋒陷陣打江山，也需要時遷鉆天入洞會開牢門鑰匙，人盡其能，各盡其用，你卻犯了片面的錯誤。”

老板的話讓我羞愧滿面。一個月后，我離開了公司，是被迫的。因?yàn)?ldquo;庸人”知道了我告狀門后，非常惱火，與我對著干，有他沒我，有我沒他，到了水火難融的地步。老板權(quán)衡利弊之下，最終PK掉了我。

我喪失了一份高薪工作，我也弄明白了：出來混，總會有幾把刷子的。你有幾把刷子，別人也會有，只是你樂觀地估計(jì)了自己或戴著有色眼鏡沒能發(fā)現(xiàn)而已，而老板不會比你傻，在永恒的利益面前，是否庸人心里比誰都亮堂，更不會白白浪費(fèi)一個銅板。

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