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　　金三銀四是職場(chǎng)跳槽的高峰期，一方面，各公司在積極地補(bǔ)充人才，做合理的人員優(yōu)化配置，另一方面，職場(chǎng)人也會(huì)趁此機(jī)會(huì)，尋找新工作。但職場(chǎng)上，很多問(wèn)題不是跳槽能夠解決的，這家公司有的問(wèn)題，下家公司也會(huì)有。大多數(shù)職場(chǎng)人跳槽都被情緒左右，和信息誤判有關(guān)，總之，大多數(shù)的跳槽都非理性選擇。如果能避免非理性跳槽，百分之八十的跳槽都是可以避免的，而頻繁跳槽會(huì)成為獵頭回避的對(duì)象。

　　從事獵頭行業(yè)多年，職場(chǎng)百科網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上很多職位很難招到人，甚至一年半載都難以招到人，最后獵頭公司不得不關(guān)單。職場(chǎng)上，很多人為了千八百的工資糾結(jié)是否跳槽時(shí)，有些人職位出百萬(wàn)年薪也招不到人。

　　在職場(chǎng)上，有兩類情況值得注意，一類職場(chǎng)人樂(lè)于頻繁跳槽，另一類職場(chǎng)人總是安于現(xiàn)狀，不能在應(yīng)該跳槽的時(shí)候果斷跳槽。這兩種情況，都會(huì)令自己在職場(chǎng)上失去主動(dòng)權(quán)，被動(dòng)找工作，永遠(yuǎn)難以找到理想的工作。

　　大部分智力相當(dāng)、教育背景相似的人因?yàn)楦鞣N因素在金字塔的攀爬中停在了某個(gè)層級(jí)上，再也不能向上升。這是因?yàn)楹芏嗑⑷瞬挪⒉皇锹殘?chǎng)專家，他們?cè)诿鎸?duì)機(jī)會(huì)選擇時(shí)舉棋不定。

　　職場(chǎng)黃金期有限，不適當(dāng)?shù)奶蹧Q定偏離了上升的通道，甚至阻礙了職業(yè)發(fā)展。

　　一、在什么情況下應(yīng)該跳槽

　　1.通常在一個(gè)職位上工作4年以上，能力、薪水、工作內(nèi)容處于瓶頸期

　　正常情況下，工作時(shí)間不足4年，會(huì)被獵頭以及企業(yè)視為缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有完整經(jīng)歷整個(gè)工作流程的人，會(huì)難以體會(huì)到工作的全貌。

　　過(guò)了一段時(shí)間，如果工作沒(méi)能給你帶來(lái)能力的提升或者經(jīng)驗(yàn)的積累，就是停滯不前。很快，你就會(huì)被后浪拍在沙灘上，人才市場(chǎng)永遠(yuǎn)不缺少鮮肉。如果新人短期內(nèi)就能超越你，你還有必要、有可能在原地嗎？如果公司還沒(méi)淘汰你，那公司會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

　　不要問(wèn)進(jìn)步如何衡量，每個(gè)職位都有一些關(guān)鍵指標(biāo)。如果不能一直在同級(jí)別的人員中處于前20%，就不是公司核心員工。

　　2.疲累型的舒適

　　工作內(nèi)容似乎有些變化，但本人已經(jīng)失去了熱情，以抵觸的情緒對(duì)待變化。

　　這表現(xiàn)在對(duì)外的好奇心和自驅(qū)力上，覺(jué)得自己什么都知道，沒(méi)有動(dòng)力和外部交流，沒(méi)有對(duì)工作精益求精的動(dòng)力，感覺(jué)工作還都可以接受，一直沒(méi)有什么沖擊，也不知道自己的不足。那你可能已經(jīng)陷入舒適區(qū)了。如果你不能在公司中找到突破，就要尋找外部機(jī)會(huì)了。

　　3.公司發(fā)展遲緩

　　公司規(guī)模品牌在同行業(yè)中沒(méi)有發(fā)展，品質(zhì)沒(méi)有提高，戰(zhàn)略上沒(méi)有進(jìn)取。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，不進(jìn)則退，不論是個(gè)人還是公司。

　　很多員工討厭變化，對(duì)公司變化抵觸得很，很多負(fù)面情緒由此而來(lái)，公司如果提高要求就覺(jué)得是變相降薪或裁員，但這其實(shí)是自己的問(wèn)題。如果公司一成不變，你要擔(dān)心公司是不是還能給你長(zhǎng)久提供飯碗了。

　　很多人才找工作想找大外企，喜歡外企相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境，人員素質(zhì)高，規(guī)范職業(yè)，但在穩(wěn)定的環(huán)境里也容易思想固化，技能單一。

　　現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)什么一成不變的單位了，即使是公務(wù)員，也會(huì)感到國(guó)家政策的不斷變化，如果40歲以下，還指望有鐵飯碗可以捧一輩子的，和希望自己的命短一些沒(méi)什么差別。

　　4.外部環(huán)境變化

　　時(shí)代的變化，會(huì)令很多行業(yè)消失。行業(yè)的衰退已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的大勢(shì)，個(gè)人難以扭轉(zhuǎn)行業(yè)大勢(shì)，但至少可以選擇跳槽到朝陽(yáng)行業(yè)中去。

　　近幾年，制造業(yè)萎靡，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高歌猛進(jìn)，選擇哪個(gè)，其實(shí)不言自明。如果你所處的行業(yè)萎縮，如果你年不過(guò)40，就應(yīng)該為自己尋找更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如果是40歲以后遇到行業(yè)性的問(wèn)題，就要看自己原先積累的一些底層通用能力或者說(shuō)可遷移能力的競(jìng)爭(zhēng)力了。

　　這兩年經(jīng)常有外企的朋友咨詢我遇到裁員時(shí)應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)，我的回答總是越早離開(kāi)越好，如果條件優(yōu)厚清楚，更是爭(zhēng)取第一批就被裁。

　　幾年前南京摩托羅拉裁員時(shí)還有一些人鬧得動(dòng)靜很大，政府投訴、求助媒體鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

　　實(shí)際上，當(dāng)形勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)時(shí)，越拖到最后的越是麻煩，即使表面上可能會(huì)多爭(zhēng)取了三瓜兩棗的，時(shí)間被浪費(fèi)了，在市場(chǎng)上同質(zhì)的求職者有了很多的時(shí)候，平白降低了自己的價(jià)值，得不償失。

　　5.其它因素

　　包括公司不誠(chéng)信、制度不透明、人際復(fù)雜、同事普遍不思進(jìn)取、企業(yè)文化有問(wèn)題等。

　　公司文化有時(shí)候是比較虛的東西，但卻無(wú)形中影響所有的人，看公司文化不是看老板或HR怎么說(shuō)的，最簡(jiǎn)單的就是看大多數(shù)人做事的方法和精神面貌。

　　看看在本單位混得最好的那個(gè)人，是不是你喜歡的樣子就知道了。

　　總之，盡量在35歲以前加強(qiáng)積累，提升能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　慢慢好工作會(huì)來(lái)主動(dòng)找你，市場(chǎng)就會(huì)對(duì)你做出評(píng)價(jià)，給你回報(bào)。40歲以上還不能做到工作來(lái)找你，那你職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力就有限了，更要及時(shí)警醒找出路。

　　不要被情緒左右，更不要因?yàn)槟阒苓叺幕锇槎荚诳葱聶C(jī)會(huì)，讓本來(lái)沒(méi)什么想法的你也蠢蠢欲動(dòng)了。

　　當(dāng)你看清了背后的邏輯，對(duì)自己的行為有了客觀的認(rèn)知，也就知道自己是否該離開(kāi)了！

　　二、在什么情況下不應(yīng)該跳槽

　　1.跳槽解決加薪問(wèn)題

　　誠(chéng)然，跳槽帶來(lái)漲薪幅度遠(yuǎn)比晉升快得多，因?yàn)檫@包含了你現(xiàn)有能力的溢價(jià)（熟手、培訓(xùn)和磨合成本較低、可遷移的人脈、資源等）和其它維度的損失補(bǔ)償。

　　這時(shí)不僅要看顯性的也有隱性的。顯性的要看折成單位（小時(shí)）工資，工作時(shí)長(zhǎng)、社保福利、隱性的要看公司培訓(xùn)、工作內(nèi)容對(duì)自己未來(lái)增值是否有益。

　　現(xiàn)在不少企業(yè)新招聘進(jìn)來(lái)的員工薪水會(huì)高于同等資歷的老員工，會(huì)讓老員工有不平衡感，這時(shí)候你需要看是否公司有相應(yīng)的措施來(lái)平衡這種差異，比如：

　　老員工更優(yōu)先的晉升機(jī)會(huì)？企業(yè)文化偏向人員培養(yǎng)提拔還是喜歡用外部空降……

　　有時(shí)候需要你主動(dòng)把這個(gè)問(wèn)題和上司或HR相關(guān)人員去談，因?yàn)橛袝r(shí)候你個(gè)人的訴求會(huì)無(wú)意中被忽視，老員工如果只會(huì)默默離開(kāi)，其實(shí)是非常可惜的。

　　因?yàn)榈叫碌牡胤剑赡軙?huì)加薪，但平臺(tái)之間的差異也會(huì)帶來(lái)原有的人脈、資源的損失，一定時(shí)間后會(huì)慢慢抹平跳槽帶來(lái)的能力溢價(jià)，如果不能在能力上得到很好的提高，僅靠跳槽來(lái)帶來(lái)加薪是不能多次重復(fù)。

　　這樣也可能犧牲了提升性和穩(wěn)定性的機(jī)會(huì)，為未來(lái)的“工作找你”的機(jī)會(huì)埋下了雷。

　　2.人際關(guān)系

　　人際困擾是跳槽的重要因素，越是年輕越容易遇到工作時(shí)同事/上司/老板不易相處的現(xiàn)象，HR領(lǐng)域一直有“進(jìn)門(mén)看公司，出門(mén)看老板”的說(shuō)法。

　　很多人會(huì)簡(jiǎn)單歸于被刁難、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己不認(rèn)可，實(shí)際上大部分情況是過(guò)高的估計(jì)了自己，是自己的問(wèn)題居多。

　　遇到這樣的困擾要判斷是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問(wèn)題還是人品問(wèn)題；自己是溝通問(wèn)題還是經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題；是可以改變的還是不能改變的。還有一個(gè)判斷是自己在日常生活中人際關(guān)系處理得怎么樣？

　　我們?cè)诿嬖嚂r(shí)經(jīng)常在問(wèn)到候選人為什么和上司不和諧時(shí)，經(jīng)常會(huì)有人覺(jué)得Ta對(duì)自己有成見(jiàn)。

　　比如你威脅到了他的地位，他不喜歡你的做事風(fēng)格或人品等，似乎是公司瞎了眼，才讓Ta這么蠢的人做自己的小老板，讓自己懷才不遇，其實(shí)再仔細(xì)問(wèn)到實(shí)際的工作就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多只是風(fēng)格不符造成情緒問(wèn)題。

　　我們發(fā)現(xiàn)在工作上遇到人際困擾時(shí)，很多人把同事朋友等局外人對(duì)自己情感上的支持誤認(rèn)為是他們的態(tài)度，代替自己的判斷。

　　最后造成跳槽的原因是情緒原因，就是不爽，不順。這些一般情況下都是要自我改變。

　　3.個(gè)人能力

　　覺(jué)得工作太累，達(dá)不到要求，要看是公司的原因還是自己的原因。

　　工作效率，是自己的原因；工作強(qiáng)度和持續(xù)性，則是公司的因素。

　　工作強(qiáng)度要看是否影響到了你的成長(zhǎng)，完全沒(méi)有時(shí)間充電或者放時(shí)間在自我提高上。

　　工作效率問(wèn)題，如果別人能在同時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出更高那說(shuō)明是自己的問(wèn)題，只能自己去提高工作技能和補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，亦或考慮這份工作是否自己能勝任。

　　有時(shí)候大家會(huì)把公司的一些要求想當(dāng)然的認(rèn)為是為難自己，而不考慮職場(chǎng)上的規(guī)律往往是初期就是應(yīng)該付出大于回報(bào)，慢慢才會(huì)回報(bào)等于付出。

　　當(dāng)你在職場(chǎng)上越深入就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的回報(bào)會(huì)大于你同期的付出。所以你前期的付出是為將來(lái)打基礎(chǔ)，這時(shí)候辛苦、累是一種正常的學(xué)習(xí)階段，不可跳躍過(guò)去的。

　　也要注意你所在的部門(mén)或工作是創(chuàng)收部門(mén)、支援部門(mén)，還是純后勤部門(mén)，這個(gè)關(guān)乎企業(yè)愿意投入多少資源或資金。根據(jù)不同的戰(zhàn)略安排，不同企業(yè)對(duì)不同部門(mén)資源分配不一樣。

　　還要考慮工作的性質(zhì)，比如獵頭就一定會(huì)碰到非工作時(shí)間才能聯(lián)系到的人才，碼農(nóng)996的就很多。

　　因?yàn)槔鄱胩劭梢远鄰膶?lái)視角問(wèn)自己，是不是自己現(xiàn)階段能力不足還是其它原因，現(xiàn)在的付出對(duì)自己的將來(lái)會(huì)增值還是貶值。

　　4.公司混亂

　　這是個(gè)大變局的時(shí)代，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到跳槽的原因是因?yàn)楣救藛T變動(dòng)大，亂得很。

　　如果公司還在發(fā)展，任何公司都會(huì)遇到困難，也會(huì)有混亂的時(shí)候。

　　要判斷這是發(fā)展中的困難和混亂還是主體戰(zhàn)略的不清晰，是短期的還是長(zhǎng)期。

　　短期的混亂有可能是機(jī)會(huì)，其實(shí)是好事。長(zhǎng)期混亂而公司一直在發(fā)展可能就是一種文化。

　　一般作為員工，往往只關(guān)心與自己相關(guān)的工作，實(shí)際如果想要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就要多關(guān)注公司的戰(zhàn)略層面的決策如并購(gòu)、投資對(duì)未來(lái)的影響，要善于在“混亂”中發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)會(huì)。

　　5.跟隨其他同事或上司跳槽

　　一個(gè)職業(yè)都隱含了薪資福利、未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)、工作對(duì)生活質(zhì)量的影響、情感因素等多層因素。

　　跟著前上司或前同事走，往往感情上繼續(xù)依賴，如果還是在同業(yè)做著相同的事情，并無(wú)任何提升，那自己可能只是別人的籌碼。

　　我們都知道情感依賴型銷售通常是非常有效的，如微商、傳銷、保險(xiǎn)（無(wú)任何偏見(jiàn)），我們都更相信身邊熟人的判斷。

　　在職場(chǎng)上也是如此，我們情愿相信同事、原上司的判斷來(lái)選擇職涯，這些不是不可以，只是同樣我們要綜合考慮職業(yè)的其它因素。

　　6.其它因素

　　如一線城市壓力大是不是回家鄉(xiāng)發(fā)展、如小城市是否要到大城市發(fā)展，這都不是絕對(duì)的，要看自己價(jià)值觀和轉(zhuǎn)職準(zhǔn)備。發(fā)生問(wèn)題時(shí)，不盲目被別人影響，今后我會(huì)專門(mén)寫(xiě)這個(gè)主題。

　　再如生育計(jì)劃，有了二胎政策，在就業(yè)上對(duì)女性是不利的。

　　想清楚自己是想在職場(chǎng)上有所發(fā)展，還是要是以家庭為重，如果能力夠強(qiáng)或資源夠強(qiáng)（配偶也是資源，如果認(rèn)為這種資源是可以放心長(zhǎng)久依靠的話），和買(mǎi)房自住一樣，任何時(shí)候都可以，想那么多沒(méi)用。

　　總體來(lái)說(shuō)，大公司比小公司好，做生不如做熟。

　　基本的思路就是，最好不要在你的職業(yè)動(dòng)蕩期去選擇要寶寶，而跳槽看上去很美好，但在工作和生活兩方面都需要你消耗大量精力去應(yīng)付，效果不一定好。

　　一般來(lái)講，職業(yè)的快速發(fā)展期，在28-35歲這個(gè)區(qū)間，可一般女性最佳生育年齡在23-30歲，最好不要超過(guò)35歲。現(xiàn)在二胎政策放開(kāi)，就越發(fā)的對(duì)女性職業(yè)發(fā)展帶來(lái)很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。大部分在職場(chǎng)上取得較大成就的女性，是晚育型的，陳瑜有本書(shū)甚至?xí)徒小?0歲前不要結(jié)婚》。

　　30歲以后，在職業(yè)的穩(wěn)定期和發(fā)展期，一般都是中層干部或骨干了，有些基層的工作可以有團(tuán)隊(duì)幫助完成了，這個(gè)時(shí)候考慮要寶寶，身體狀況也不錯(cuò)，經(jīng)濟(jì)狀況更寬裕，有足夠的人生閱歷應(yīng)對(duì)這個(gè)小生命。

　　這個(gè)年齡如果不是太平庸，都積攢了很多必要可遷移的跨行技能和知識(shí)，再戰(zhàn)職場(chǎng)，也不是太困難。

　　三、決定跳槽時(shí)還應(yīng)該考慮什么

　　1.同業(yè)

　　這是最多的，如果是同業(yè)跳，因?yàn)閷?duì)行業(yè)較了解，工作上手速度快，要比較的除了薪資福利結(jié)構(gòu)、工作強(qiáng)度、還要考慮企業(yè)文化的變化和團(tuán)隊(duì)的情況。

　　一定要處理好離職關(guān)系，在同一個(gè)圈子里，口碑的重要性遠(yuǎn)過(guò)于你的想象。

　　萬(wàn)萬(wàn)不要把自己的路堵死。好聚好散，凡事留余地，日后好想見(jiàn)。

　　山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，誰(shuí)都有不容易的時(shí)候，為原東家說(shuō)好話事情做漂亮只會(huì)提高自己的身份，誰(shuí)都不愿意招一個(gè)從爛公司來(lái)的人，即使ta說(shuō)自己出淤泥而不染。再不濟(jì)的前東家也養(yǎng)活你過(guò)。

　　永遠(yuǎn)為自己留有余地，不要說(shuō)自己如何不喜歡自己的崗位，而是應(yīng)該多說(shuō)自己從現(xiàn)在的公司學(xué)到了什么獲得了什么。

　　2.進(jìn)修

　　如果剛畢業(yè)不久，覺(jué)得自己學(xué)歷還要提升的可以全職，工作過(guò)幾年的讀個(gè)在職更高學(xué)歷，即使學(xué)歷教育不考慮了，把本專業(yè)的證書(shū)盡早考了也是極好的。

　　這是不找下一份工作的最靠譜的不就業(yè)的離職出路。

　　如果最后一份學(xué)歷不高，除了很難進(jìn)正規(guī)的大公司，也較難成為獵頭的目標(biāo)人才。

　　3.同職能

　　非同業(yè)，共通性的職能之間跳就要看行業(yè)和新公司的前景，盡量挑前景好的。

　　4.向外發(fā)展

　　非同業(yè)，非同職能，要找到共通性，選擇有興趣，有特長(zhǎng)的，或者已經(jīng)準(zhǔn)備很久的作為新的主職業(yè)，如長(zhǎng)年業(yè)余碼字寫(xiě)文，在條件成熟后把原第二職業(yè)做成第一職業(yè)。

　　這個(gè)主要考慮第二職業(yè)和第一職業(yè)的收益，付出回報(bào)的比率。

　　想要兼顧，需要做大量前期的準(zhǔn)備。

　　選擇放棄原有的職業(yè)，一定在以前多條腿走路走了很久之后。

　　5.創(chuàng)業(yè)

　　有夢(mèng)想情懷，有別人不可替代的資源，又敢博一把的。最好安頓好家人基本的生活，不要讓家人跟著賭。這是責(zé)任。

　　在現(xiàn)今社會(huì)，最好不要不管不顧的裸辭，即使對(duì)自己再有信心，或者家里再不差錢(qián)，這也是不成熟也是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，可以沒(méi)有下一份工作但不可沒(méi)有下一步打算。

　　人才的成長(zhǎng)的不同階段除了自身努力尋找自己喜歡，擅長(zhǎng)，又契合社會(huì)潮流的行業(yè)方向外，也要有一個(gè)良好的平臺(tái)和環(huán)境證明自己的穩(wěn)定性和可提升性。

　　如果我們能理性分析職場(chǎng)，規(guī)劃出更符合時(shí)代氣息的職業(yè)發(fā)展路徑，也會(huì)少走很多彎路。

　　如果職涯掌控得好，能力扎實(shí)，穩(wěn)定和提升都能表現(xiàn)出來(lái)，真正好的獵頭找到你的時(shí)候，給你推薦的往往是同一種職能的多家公司的工作機(jī)會(huì)，這時(shí)候，就是“工作找你”的時(shí)候了。

　　最好的方法是在現(xiàn)有的崗位上努力積累，做出成績(jī)，為下一步更好的發(fā)展做好準(zhǔn)備，當(dāng)工作來(lái)找你時(shí)，勇敢一跳。

　　畢竟在職場(chǎng)上，唯有能力能贏得真正的尊重，也唯有能力才能贏得機(jī)會(huì)。

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