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　　網(wǎng)上發(fā)送求職 簡(jiǎn)歷 有訣竅

　　秋季招聘即將開(kāi)始。在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，求職方式正在慢慢改變，尤其是大學(xué)生求職專場(chǎng)，由于參與者人數(shù)眾多，現(xiàn)在一些企業(yè)舍棄了傳統(tǒng)面對(duì)面招聘的方式，謝絕應(yīng)聘者上門求職，而是要求應(yīng)聘者改用電子郵件的形式發(fā)送 簡(jiǎn)歷 。但在現(xiàn)實(shí)操作中，不少求職者因?yàn)殡娮余]件的傳遞錯(cuò)誤而失去了工作的機(jī)會(huì)，其實(shí)當(dāng)中還有一些訣竅要注意。

　　別人都 面試 過(guò)了 他還在等待回音

　　鮑林(化名)今年剛剛高職畢業(yè)，上個(gè)月在一家本地求職網(wǎng)上瀏覽到某大型國(guó)企的杭州分公司需要招聘數(shù)位市場(chǎng)策劃。于是他在最短時(shí)間內(nèi)，把自己的 簡(jiǎn)歷 整理好通過(guò)電子郵件傳到了該企業(yè)的郵箱內(nèi)。

　　這以后，他開(kāi)始了等待回音的日子：“我覺(jué)得自己的學(xué)歷、工作經(jīng)歷都符合招聘職位的要求。所以，總體說(shuō)來(lái)我還是挺有信心的。”當(dāng)時(shí)，鮑林認(rèn)為在還不是求職黃金期的時(shí)候就能尋找到這個(gè)工作，非常幸運(yùn)。

　　然而，足足等了兩周，對(duì)方一直沒(méi)有回應(yīng)：電子郵件的回復(fù)沒(méi)有，電話回復(fù)也沒(méi)有!于是，鮑林用了一些人脈關(guān)系，才打聽(tīng)到這家企業(yè)早就開(kāi)始 面試 了。

　　到底是什么原因才沒(méi)有回復(fù)?商報(bào)記者幫著聯(lián)系到這家公司的鄭總，他在聽(tīng)了鮑林的求職經(jīng)歷后，還特意去翻找過(guò)簡(jiǎn)歷，結(jié)果答案是“沒(méi)有”，“我只找到一個(gè)同名不同姓的求職人簡(jiǎn)歷，而且還不是來(lái)應(yīng)聘市場(chǎng)策劃的?！?/P>

　　用郵件發(fā)送 求職簡(jiǎn)歷 有規(guī)則可循

　　對(duì)于招聘單位而言，要求應(yīng)聘者使用電子郵件發(fā)送 求職簡(jiǎn)歷 是一種趨勢(shì)。如果求職者真的對(duì)某個(gè)職位感興趣，也只能接受這種方式。

　　鮑林應(yīng)聘失敗的這家公司鄭經(jīng)理表示，求職者在發(fā)送簡(jiǎn)歷時(shí)，不要把簡(jiǎn)歷只作為附件發(fā)送給有關(guān)單位?！叭绻@樣做，就相當(dāng)于在求職成功率上打了折扣。因?yàn)榘l(fā)送 求職簡(jiǎn)歷 信的不只是你一個(gè)人，在接收了大量的應(yīng)聘郵件后，招聘公司多少會(huì)失去一些耐心，如果他們發(fā)現(xiàn)你的簡(jiǎn)歷需要在打開(kāi)郵件后再打開(kāi)附件，很有可能被‘咔嚓’(卡掉)?！?/P>

　　另外，用電子郵件發(fā)送應(yīng)聘信時(shí)一定要很鮮明地表達(dá)出自己的求職主題?，F(xiàn)在，有些公司會(huì)設(shè)置網(wǎng)上招聘的系統(tǒng)發(fā)送，那么對(duì)方公司收到的大多為統(tǒng)一的“應(yīng)聘信件”。建議應(yīng)聘者必要時(shí)，使用自己的個(gè)人郵箱發(fā)送簡(jiǎn)歷，有時(shí)候能不能和對(duì)方公司“對(duì)上眼”，就在這個(gè)訣竅上。還有，在郵件主題上是要做些文章的，以此來(lái)突出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)。比如，在郵件主題上寫上“具有5年的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)”、“曾擔(dān)任某某著名公司的秘書一職”。

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