據(jù)了解，該院2005年受理的一般勞動爭議案件有以下特點(diǎn)：案件數(shù)量大幅上升，1至11月份，共受理此類案件127件，與2004年同期相比上升154%。其中，用人單位作為原告起訴的案件明顯增加，由2004年同期的5件上升到26件；群體性案件大幅增多，10人以上的就有43件，而2004年群體性案件中最多也只有5人共同提起訴訟。出現(xiàn)新類型案件，隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，訴訟請求呈現(xiàn)多樣化趨勢，出現(xiàn)涉及競業(yè)禁止、勞務(wù)派遣等新型勞動關(guān)系的案件。案件判決率高，上訴率高。目前，已判決結(jié)案92件，占結(jié)案總數(shù)的84%，其中上訴52件，占57%。案件所涉及的事實(shí)勞動關(guān)系多，簽訂勞動合同的少，經(jīng)過鑒證的幾乎沒有。許多用人單位不與勞動者簽訂勞動合同，或者是簽訂內(nèi)容明顯違法的協(xié)議書。勞動者的舉證能力薄弱，雖然勞動法規(guī)定了部分情況由用人單位承擔(dān)舉證責(zé)任，但還有許多如考勤、加班費(fèi)、培訓(xùn)、交納社會保險費(fèi)記錄等，要求勞動者承擔(dān)舉證責(zé)任，在實(shí)踐中仍具有一定困難。
該院法官認(rèn)為，有效解決勞動爭議案件應(yīng)做到“三個加強(qiáng)”。首先，應(yīng)該加強(qiáng)用人單位勞動爭議調(diào)解委員會的建設(shè)。由于該委員會不是必設(shè)機(jī)構(gòu)，相當(dāng)多的企業(yè)尤其是非公有制企業(yè)沒有建立，使得大量可以通過調(diào)解解決的爭議進(jìn)入仲裁甚至訴訟程序。其次，加強(qiáng)勞動合同管理。負(fù)責(zé)勞動合同鑒證的部門應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)服務(wù)意識，主動上門開展鑒證工作，督促用人單位簽訂有效的勞動合同。此外，加強(qiáng)與勞動爭議仲裁委員會的聯(lián)系與溝通。由于新類型的勞動關(guān)系不斷出現(xiàn)，加之涉及勞動關(guān)系的法律法規(guī)、司法解釋和規(guī)范性文件數(shù)量多、發(fā)布部門雜、內(nèi)容變化快，導(dǎo)致仲裁委員會和法院在受案范圍、對法律法規(guī)的理解等方面尺度不一，這就需要法官與仲裁委員會的工作人員多進(jìn)行交流、協(xié)作。
職場貼士：不可侵犯上司的“圣域”。所謂“圣域”，即指領(lǐng)導(dǎo)引以為自豪的知識領(lǐng)域。例如：日本本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎是一個熱情奔放、喋喋不休的人，負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)工作；而他的搭檔藤尺武夫則是一個慢條斯理、寡言少語的人，負(fù)責(zé)銷售工作。他們兩人從不在對方的領(lǐng)域插手，相互尊重。他們被視為最佳合作伙伴，至今仍為人津津樂道。
