如今用人單位在招聘員工時(shí)，大都會(huì)給新員工一段試用期，以考察員工的能力和素質(zhì)。在這里要提醒用人單位的是：招用新員工，可得先簽勞動(dòng)合同，然后根據(jù)合同期限再約定試用期。不然發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，可就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任了。
孫超這兩天又失業(yè)了，帶著委屈，孫超向記者講述了他的經(jīng)歷?！拔医衲暌呀?jīng)換了好幾個(gè)工作了，每次單位都是說先試用三個(gè)月，然后再根據(jù)表現(xiàn)，簽幾年幾年的合同。可是每次都是試用期快結(jié)束時(shí)，就找個(gè)理由說我不合格，把我辭退了。試用期工資低，可活卻不少，我覺得這些單位就是在變相地使用廉價(jià)勞動(dòng)力。”
孫超向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察部門反映了這幾家單位的情況，通過監(jiān)察部門的干預(yù)，這幾家單位認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并加以改正。
這幾家企業(yè)錯(cuò)在什么地方呢？根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》，勞動(dòng)合同可以約定試用期，試用期最長(zhǎng)不能超過6個(gè)月。從這一條款，我們可以看出，試用期是包含在勞動(dòng)合同當(dāng)中的。不能先試用，然后再?zèng)Q定簽不簽勞動(dòng)合同。這是違反法律規(guī)定的。
現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，有很多勞動(dòng)者有過類似孫超這樣先試用再簽合同的經(jīng)歷。從用人單位的角度看，似乎這樣做可以有利于找到企業(yè)需要的合格人才，其實(shí)這樣大可不必。
用人單位想找合格人才，是可以理解的，勞動(dòng)法規(guī)定的試用期就是給勞動(dòng)合同雙方提供了一個(gè)相互考察的期限。在試用期間，用人單位只要證明勞動(dòng)者不符合錄用條件，可以單方解除勞動(dòng)合同，而不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。相反的，如果勞動(dòng)者完全符合錄用條件，用人單位也無權(quán)解除勞動(dòng)合同。從這個(gè)案例我們可以看出，關(guān)于試用期的糾紛，其實(shí)焦點(diǎn)還在勞動(dòng)合同上。
提示：
《勞動(dòng)法》第十六條 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同。
職場(chǎng)貼士：不可侵犯上司的“圣域”。所謂“圣域”，即指領(lǐng)導(dǎo)引以為自豪的知識(shí)領(lǐng)域。例如：日本本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎是一個(gè)熱情奔放、喋喋不休的人，負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)工作；而他的搭檔藤尺武夫則是一個(gè)慢條斯理、寡言少語的人，負(fù)責(zé)銷售工作。他們兩人從不在對(duì)方的領(lǐng)域插手，相互尊重。他們被視為最佳合作伙伴，至今仍為人津津樂道。
