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　　工商管理中人力資源管理的方面一直是企業的研究重點。以下是小編為大家精心整理的工商管理人力資源論文，歡迎大家閱讀。

　　摘要：本文將通過對國內石油企業人才現狀的分析，探究了石油企業中人才流失的各種原因，幫助石油企業分析出多種留住新型人才、實干人才的方法。

　　關鍵詞：石油企業 人才現狀 人才流動 留住人才 分析思考

　　引言

　　隨著全球一體化趨勢的加強，我國石油企業在面對發展機遇的同時，也在接受著巨大的考驗，尤其是石油企業的人才建設與發展，石油企業要想在激烈的競爭中生存下來，加強石油企業的人力資源管理就顯得越發重要，通過科學合理內部管理，可以大大提高員工的積極性，是石油企業內部人心所向。石油企業要想在激烈的市場競爭中生存并發展壯大，加強石油企業的員工資源管理就顯得越發重要，通過科學合理的實施石油企業員工資源管理，能夠充分激發員工潛能，使員工充分展現出自己的才能，對提高石油企業業績意義重大，在石油企業員工資源管理中，石油企業員工的建設與發展又是重中之重。

　　1 石油企業人才的定義

　　1.1 石油企業人才概述

　　一般來講，石油企業對人才這個概念有比較明確的定位。他們要么把富有豐富管理經驗的、能把石油企業的人力、物力、財力管理好的人員稱之為人才;要么將具有豐富的生產操作技能和經驗的、能夠解決實際工作中遇到的各種難題的技術人員劃到人才范圍內。不管是采取何種劃分方式，人才都是能夠為石油企業創造更多財富價值的員工。

　　1.2 石油企業人才特點

　　石油企業人才具有更高的自我價值追求，有強烈的成功渴望。石油企業人才并不以財富作為唯一的追求目標，他們認為幫助企業創造價值、積累豐富的工作技能經驗、獲得尊重也是個人追求的重要方向。石油企業在發展的同時，人才個人發展目標也會得到滿足，同時使自己的社會地位提高。

　　2 人才流動原因分析

　　我國社會主義市場經濟體制日漸成熟，石油企業的不同企業環境造成了人才的流動，石油企業要想緊跟時代的步伐，就必須留下高尖端人才。在人才流動過程中，經常遇各種矛盾，主要表現在以下幾方面：

　　2.1 過度強調員工工作經驗

　　很多石油企業在招聘時，都希望找到能為企業創造效益的工作經驗豐富的員工。但是從現實來看，要在很短時間內找到有豐富工作經驗的員工幾乎是不可能的。因為，新員工不可能那么快適應新環境。石油企業要循序漸進，不能對其要求過于苛刻，而是要為其創造良好的條件，縮短這個適應期。如果過度強調工作經驗，可能會適得其反。因此，石油企業要創新人才招聘方式，要去主動適應人才，從而培養他們的工作能力。

　　2.2 過度強調高學歷人才

　　在企業招聘工作中，許多石油企業過度重視學歷門檻和要求。雖然高學歷要求一般利大于弊，但高學歷并不等同于高素質人才，而為企業創造非凡業績才是硬道理。石油企業必須要結合自身具體情況，招聘適合自己企業的人才。要知道，千里馬可能會埋沒，人才沒有適合自己的舞臺同樣不會發揮作用。因此，石油企業在招聘時，一定要理性的選擇。另外還需知道，并非所有的高學歷人才都會創造巨大價值。所以要結合企業自身情況，合理的選擇人才。

　　2.3 石油企業培訓管理失誤

　　石油企業一定要根據自身發展需要，來進行合理的人才培養。因此，石油企業在設計培訓計劃時，一定要科學合理制定培訓計劃，讓員工實際能力有最大限度的提升，這就要求在培訓過程中，要加強宣傳教育工作，讓每位員工了解到培訓的價值和意義，營造一種員工積極主動學習提高的氛圍。同樣，石油企業也要賞罰分明，做到開明公正。

　　另外，石油企業的建設與發展機制、發展規劃以及石油企業領導個人風格、決策方式、個人魅力、工作能力等因素都會影響員工離職率。優秀的領導善于發現人才、培養人才，能夠充當伯樂的角色，為人才創造良好的成長環境和空間，而不合格的領導則會影響人才價值的發掘。

　　3 人力資源開發與管理措施分析

　　3.1 制定科學合理的人才職業規劃

　　實際工作中，很多石油企業缺乏合理的職業規劃，不能為人才提供一個合理的平臺，導致在人才招聘上過分強調經驗、學歷的現象產生，在企業內部工作的不少員工也喪失了工作的積極性和進取心。這就要求石油企業要堅持以人為本的理念，為所有員工創造良好的平臺。當前，石油企業要盡快完善自身不足之處，及時發現問題，及時制定整改措施，這樣才有助于石油企業的可持續發展，只有一個不斷向前、很有潛力的企業才會留住人才。中國石油四川資陽銷售分公司起初人才流失率相當大，從以下數據中可見一斑：2008年，公司招進34人，辭職58人;2009年招進38人，辭職49人;2010年招入41人，辭職30人;2011年招進7人，辭職20人。后期，企業在人才職業規劃上大做文章，改變職前企業知識培訓模式，為員工制定良好的晉升機制，每當員工有離職傾向時對其做出分析，判斷他對企業的作用，如果會對企業帶來消極影響的可放他走，好的則要多加挽留，大大減少了優秀員工的流失率，員工工作的積極性也更高了。

　　3.2 明確企業的發展方向

　　石油企業員工建設與發展的目的是建設與發展方案實施的導航燈。對于參加培訓的員工來說，只有了解培訓的意義所在，才能夠有效提高培訓效果，為企業創造非凡業績。相反，目的不明確，就像無頭蒼蠅，造成石油企業人力、物力、時間浪費，從而可能導致建設與發展失敗，所以在發展初期，要明確石油企業自身的發展方向和發展目標。中國石油四川資陽銷售分公司明確了自身的發展方向，明確優秀畢業生是企業將來發展的支柱，在發展過程中注重大膽提拔和使用畢業生，為有理想、有抱負積極投身公司建設發展的大學生，提供展示才能的通道和舞臺，為公司的管理層注入新鮮血液，這些年青管理干部充分運用自己所學的現代管理理念與公司實際有效結合，創新了工作方式，促進公司發展。

　　3.3 創造良好的工作氛圍、工作環境

　　在傳統的建設與發展中，建設與發展內容一般是針對一項具體的工作中所需的工作環境建設與發展和個人成長建設與發展而進行的，而現在乃至未來的建設與發展中，不僅要求員工掌握其工作中所需的個人成長建設與發展和工作環境建設與發展，同時還要求員工掌握溝通技巧、團隊工作技巧等諸多方面的技巧。甚至包括石油企業文化定位、技術工作環境建設與發展、領導藝術、人員管理等方面的個人成長建設與發展?，F代石油企業的競爭更重要的是組織工作效率的競爭、團隊的競爭。現代石油企業不僅需要出類拔萃的人才，而且更需要學習型團隊，需要全體石油企業員工都注重學習，注重創造性地開展工作。若石油企業一味強調效率、效益，為調動員工積極性，采用單一的、傳統的辦法，即效益與酬勞掛鉤，或以所謂高薪留住人才的舉措，這種舉措的功效就會越來越顯得乏力。

　　3.4 構建良好的石油企業文化

　　良好的石油企業文化是提高員工的忠誠度、增強石油企業凝聚力、創造力的重要手段。然而有的石油企業缺乏對員工進行主人翁精神和奉獻精神教育，在不斷進行物質獎勵的同時，未能進行精神獎勵，使員工的發展停滯不前。石油企業應該努力建設和諧團隊，整合石油企業人才資源，使石油企業文化加速成人才資源向人力資本的轉化。中國石油四川資陽銷售分公司在企業文化培養上注重加強思想教育，引導員工樹立正確的價值觀，不一味用工資高低衡量工作價值，而是讓員工更多地體會工作過程中的得失和收獲，實現自我價值的提升。

　　3.5 政府應與企業建立有效的人才培養合作機制

　　政府要為企業人才創造良好的發展平臺，例如舉辦高端人才交流大會、人才講堂、人才信息庫等提高本地人才識別度和聚集度，了解區域內人才結構和數量，為他們創造良好的就業機會，找到有利于發揮個人聰明才智的平臺，同時使石油企業能招到符合自身發展需要的人才。石油企業也要充分利用國家提供的各種優惠政策，不斷優化自身的人力資源管理格局，做好人力資源管理工作，讓人力資源更好地為企業服務。

　　4 結束語

　　人才是石油企業最核心和最具競爭力資源，新時期的人才具有較強的自我素質和學習能力，也就是人才的自我需求與石油企業的發展環境存在較大矛盾沖突的現象存在是十分正常的，我們要采取措施優化人力資源結構，讓更多的優秀人才適應環境，參與到企業建設中來。我們應當堅持以人為本的科學發展觀，實行人性化管理，少說空話，少用命令的口氣要求員工，給員工更多的關愛，讓人才個人價值伴隨著石油企業的成功得到實現和提升，使每個人才心甘情愿、盡心盡責、心情舒暢地為石油企業工作，石油企業的人才就能留得住了。

　　摘要：隨著我國深入改革的經濟體制以及日益復雜的企業結構，我國工商管理也取得了很大進步與發展，而且國內很多工商管理研究人員都非常重視經濟全球化中國內外工商管理研究重點與方向，同時進行深入性探索，對我國工商管理水平的提高，以及國際交流的加強具有引導性作用。而且對研究工作者掌握國際工商管理趨勢和提高及促進我國工商管理都非常重要。同時也有利于我國工商管理學科影響與知名度的提高與擴大。依照我國管理部門具體標準分類進行分析，充分體現出在研究工商管理方面，我國與國外很多國家相比還存在很大差距，并根據這一現狀提出一些有利于提高我國工商管理水平及能力的發展策略及建議。

　　關鍵詞：工商管理;國內;國外;發展建議;現狀對比

　　在體制方面，由于深入改革我國經濟與日益復雜的企業結構，使得我國工商管理業實現了全面發展。很多國內科研人員均較為注重國內外工商管理在新國際形勢下的研究重點與研究方向，同時不斷對其進行研究與探討。該現狀對研究我國工商管理的能力與國際溝通與交流具有重要作用。對科研工作者對國際工商管理發展與進步信息的掌握與我國工商管理書籍的完善均具有很大影響，同時也使工商管理學領域的影響得以提升。

　　1 國內外工商管理發展現狀比較

　　近年來，我國工商管理研究正一步步與國際接軌，只要國外發達國家工商管理所科研的領域，必會在我國國內有所涉及。但是在熱點問題方面，我國與其它國家之間依舊存在較大差距。

　　1.1 市場營銷屬于國內與國外差別最大的現象之一

　　現代社會屬于全面性買方社會，成熟、機智的消費者是企業始終面對的消費群體，而且此領域正面臨一場極為深刻的市場性變革，對近年來我國關于工商管理方面的文章進行分析發現，在傳統品牌營銷、渠道策略及廣告促銷等方面，發達國家的研究基本上趨于穩定，尤其在近些年，一對一營銷、客戶資產、客戶關系管理、客戶生命周期以及體驗營銷等以顧客為主導的現代工商管理模式成為世界很多國家的研究熱點。但是，通過分析我國工商管理情況來看，很多文章均在銷售渠道、品牌建設及廣告等領域集中。而且在理論領域也推出很多新興營銷理念。像關系營銷、綠色營銷以及網絡營銷等方式。然而相關摘要與文章題目充分表明，大量新興工商管理營銷理念都屬于綜述性與介紹性的，很少能夠聯系實際。

　　1.2 項目管理是我國起步較晚的關鍵科研內容

　　分析國際工商管理方面的文章題目和摘要發現，國際上很多工商管理研究均在復雜項目集群管理、世界項目管理機項目模式管理等方面集中，而且對整體性運作工商管理項目較為側重。然而，國內檢索結果顯示，項目融資、項目安全施工、項目進度安排等方面的文章相對較多，通過查閱一些文本摘要和內容發現，我國比較注重實施工商管理的過程。

　　1.3 信息管理與技術管理在國內外差距中比較小

　　通過對部分文獻與檢索結果進行閱讀與有效結合，認為在國際上，我國在信息管理與技術管理領域的一些研究成果存在一定影響力。而且有效、緊密結合于我國實際情況表面，我國很多熱點在國際上處于先進水平，像國內中小企業成長機制以及國企改革等。

　　2 國內工商管理水平提升的措施與建議

　　在研究和總結國內外工商管理在近些年的發展趨勢和研究熱點的基礎上，對國內工商管理水平實施深入性研究，并對大量文獻資料進行閱讀和分析，提出要想加快與發展工商管理水平，需要做好以下幾點：

　　2.1 近年來管理學分支互相滲透是國內外工商管理研究的顯著特征

　　在檢索論文時存在很多這種例子，像新技術影響商務模式與組織結構、電子商務狀態中的供應鏈管理、基于信息技術管理企業的機制性創新設計;組織戰略和人力資源管理相互作用機制、以及有效結合于營銷的服務管理研究對策等等。

　　2.2 在研究形式、研究內容以及研究方法上，國內外工商管理存在著一定差別

　　在研究工商管理理論的過程中，國外極為注重理論應用和實際管理實踐。但是我國的研究則僅僅是在介紹與引進國外工商管理理論研究層面中停留，并不能深入性研究新工商管理理論。此外，我國管理研究的實踐性也比較強。所以，國內研究應該多關注管理實踐予，實踐中，對工商管理理論進行不斷檢驗與完善。在研究措施領域，國外較為注重實證研究與規范研究， 但是，我國一般都是思辨研究，更多的是定性分析，試驗性成果與定量研究都非常少。

　　2.2 相比于國外，我國很多工商管理學科缺乏具有獨特性的核心刊物

　　像非營利組織管理以及企業文化等領域研究成果，僅僅是簡單的發表在具有綜合性質的期刊中，此現象也在一定程度上對國內工商管理研究與發展造成阻礙。因此，國內必須對期刊建設予以加強，創建相應數據平臺與案例庫，為工商管理學術研究提供良好平臺。

　　個人認為，與國外研究相比，國內存在一定滯后性。像核心競爭力、綠色營銷以及跨國并購等方面的研究，最初在國外發達國家中形成熱點，緊接著我國引入相關理論，并對其進行深入研究。在我國一些具有獨特性的解決實際問題方面的研究非常有特色，但是很多管理理論都是在對西方文化與管理實踐進行引進與消化基礎上構建起來的現代化管理機制。通常是國外熱點形成后，再引入我國。為此，我國相關管理學者一定要與我國實際情況相結合，深入研究相關熱點，這對研究我國管理學科使其上升至世界水平極為有利。此外，近幾年，分支滲透工商管理學是世界各國科研的重點，在檢索論文的過程中有很多這樣的例子，比如新技術對組織結構和商務模式的影響、商務環境中所形成的供應鏈管理、與營銷相結合的現代化服務運作管理研究、信息技術下的企業創新機制設計以及人力資源管理作用機制等。

　　此外國內外工商管理研究形式、內容以及方法上也有很大差別。在研究工商管理理論中，注重理論運用實踐。且國內工商管理研究往往僅停留于對國外理論研究相介紹與引進的層面中，無法深入研究理論。由于管理研究通常具有極強的操作性，因此國內研究一定要注重管理實踐，進一步完善與檢驗理論實踐。在研究方法上，實證研究與規范研究是國外強調重點，而國內則更多的是進行工商管理思辨研究，更多的進行定性分析，卻很少關注試驗性成果與定量研究。

　　3 結語

　　通過對國內外工商管理現狀進行對比可以看出，從整體而言，我國工商管理研究要遠遠落后于國外，此現象與我國市場經濟發展現狀存在密切聯系，然而，也要求工商管理學者可以對此領域最新研究方向予以及時性把握，加強研究我國工商管理學，以此為企業更好的服務。

　　然而，工商管理本質特征決定了研究管理時，一定要多進行一些實際性工作，以此使我國工商理論研究得以充實。

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