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　　每一年，都會有很多工商管理的學生在為論文苦惱，不知從何下筆，接下來小編為大家推薦的是工商管理專科論文相關內容，僅供參考。

　　【文章摘要】

　　檔案館建設是檔案館管理體制的重要內容，也是檔案館發展的主要動力。我國檔案館的發展滯后于西方發達國家，現行管理體制表現出諸多不盡人意之處，這與現代檔案館發展理念格格不入。從新公共服務理論視角，對我國檔案館管理體制存在的主要理由進行了較為系統的研究，分析了我國檔案館管理體制革新的成功經驗，并給出了推進我國檔案館管理體制改革的策略倡議。

　　【關鍵詞】新公共管理理論；檔案館；管理體制；改革

　　建國以來，我國先后對檔案館管理體制進行了幾次大規模改革，對檔案館評估機制、管理體制等領域實施了一系列改革，極大地推動了我國檔案館事業的大發展、大繁榮，為我國繁榮文化事業做出了重要貢獻。檔案館作為收集、保管檔案、開展檔案利用等職能活動的機構，對經濟社會發展具有工具性作用。當前，我國檔案館管理體制改革已經進入攻堅期、深水區，稍有不慎，將使其發展改革受挫，給我國文化事業的繁榮發展帶來負面影響。檔案館現代化不再局限于其公共性，更強調其所具有的服務性。我國檔案館的發展滯后于西方發達國家，現行管理體制表現為各自為政、條塊分割、多元領導，這與現代檔案館發展理念格格不入。新公共服務理論是在批判繼承新公共管理理論基礎上提出的，關于將公民置于公共行政中心地位體系的一種理論。新公共服務理論強調以人為本理念，堅持服務于公民，為我國公共圖書館管理體制改革提供了一劑良方。有鑒于此，本文從新公共服務理論視角，對我國檔案館管理體制存在的主要理由進行了較為系統的研究，分析了我國檔案館管理體制革新的成功經驗，并給出了推進我國檔案館管理體制改革的策略倡議。

　　1 新公共服務理論概述

　　新公共服務理論是在批判繼承新公共管理理論基礎上提出的，關于將公民置于公共行政中心地位體系的一種理論，其基本要義涵蓋以下五個方面：一是政府的核心任務是服務，即政府的公共職能任務重心在于執政為民，實際上，這與我國共產黨的執政理念不謀而合；二是，堅持以人為本的執政理念，也即以發展人性、人權為主要內容，最大程度上滿足人的存活權和發展權；三是，政府應承擔多元化的社會責任，這里的多元化社會責任是相對于傳統執政理念而言，不單單是局限于經濟或者市場的發展，還在于堅持可持續發展觀、包容性發展觀，對社會公眾負責盡職；四是，政府執政的對象是公民，這種觀點也是與傳統執政理念相區別的，公民是針對于社會所有公眾而言，這也意在強調政府的公共執政對象或者說服務對象是全體公民，而非部分民眾；五是，公民的權利高于企業家精神，企業家作為社會發展的重要群體，雖然對社會發展有著重要貢獻，但是絕不能因為企業家的特殊貢獻，而忽視對其他群體的關懷和服務，否則社會發展將不可持續。

　　2 我國檔案館管理體制存在的主要理由

　　（1）建國以來我國檔案館管理體制

　　建國以來，我國政府充分借鑒前蘇聯的集中管理模式，將我國檔案館按照行政區劃和層級劃分，形成了由本地本級政府負責建設和管理的、以塊為主的檔案館宏觀管理模式和具有濃郁行政色彩的管理體制。實際上，這種管理體制是當時我國政府廣為盛行的公共行政模式。由于缺乏科學的公共行政理論的指導，在這種管理體制下，我國檔案館的發展呈現“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”的景象，各地政府受當地經濟社會發展水平的影響，對檔案館事業的管理施行了忽略和擠占以及邊緣化的策略，并且各個檔案館之間也是各自為戰，重復建設現象頗為嚴重。

　　（2）我國現行檔案館管理體制存在的主要理由

　　我國現行檔案館管理體制存在的主要理由：

　　第一，檔案館管理體制過于僵硬。長期以來，我國檔案館事業施行集中管理模式，雖在一定程度上推動我國檔案館事業的發展，但是這種管理體制已然不能適應我國檔案館數字化發展的需要。在這種管理體制下，我國檔案館的發展呈現“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”的景象，各地政府受當地經濟社會發展水平的影響，對檔案館事業的管理施行了忽略和擠占以及邊緣化的策略，并且各個檔案館之間也是各自為戰、條塊分割，重復建設現象頗為嚴重。

　　第二，檔案館資源共享難以實現。進入新千年以來，我國檔案館體系雖然在檔案信息資源共建共享等方面取得了較大突破，如數字檔案館、檢索體系等，但是各個檔案館之間在網絡建設、軟件建設、管理創新等方面的交流合作較少，且數字化檔案建設水平較低，檔案館資源仍然被隔離，以致于檔案館基本公共服務不均等等理由突出。需要指出的是，我國數字檔案館建設沒有一個統一的發展規劃，并且政府的政務系統也缺乏相應的支持，導致我國檔案館數字化進程推進極其緩慢，部分技術薄弱的單位甚至是難以為繼。

　　第三，檔案館人員隊伍不穩定，且專業化程度較低。檔案館館員的專業絕大部分都不是圖書館相關專業，涉及到的專業五花八門，專業領域管理人才極其缺乏，大部分非專業檔案館管理人員從事專業化程度較高的檔案館工作，以致于在日常工作中缺少檔案管理能力、服務水平也欠科學性，相關流程也缺乏自動化，極大地制約了我國檔案館現代管理理念的貫徹，阻礙了我國檔案館現代信息化建設進程。

　　3 推進我國檔案館管理體制改革的倡議

　　根據新公共服務理論，結合我國現行檔案館管理體制存在的主要理由以及國內的成功案例，給出以下三個方面的策略倡議：

　　第一，堅持以人為本的管理理念。公共檔案館是由政府管理、自主和支持的、免費為社會公眾服務的公共產品，是人類社會文明發展的產物。堅持以人為的管理理念，就是要將公共檔案館的社會服務職能投放到社會事業發展中，摒棄傳統公共行政思想，始終以為公民提供更多優質服務為根本出發點，不斷創新管理體制、服務形式。

　　第二，加強檔案館數字化建設，推動公共檔案館資源的流動。構建檔案館數字化研究中心，集中科研資源，攻破檔案館數字化關鍵技術和前沿技術，利用數字化技術，加強規劃，合理布局公共檔案館資源，同時要推動公共檔案館資源公共平臺建設，推動公共檔案館資源在區域間的有序流動，為公共檔案館基本服務均等化提供保障。

　　第三，加強對公共檔案館人員隊伍建設，提升人力資本投資效能。公共檔案館人員隊伍建設成敗取決于人力資本投資的效率。我國公共檔案館人力資本水平越高，其館員隊伍服務社會的效能越大。一般而言，人力資本結構由體力資本、智能資本和道德資本三部分構成，結合我國公共檔案館人員隊伍建設目前狀況分析，要加強對公共檔案館人員隊伍建設，提升人力資本投資效能，必須從加強我國公共檔案館館員體力資本、智能資本和道德資本三個方面展開。就加強公共檔案館館員體力資本投資而言，要強化定期體檢制度，特別是要完善西部貧困地區公共檔案館醫療保險制度，定期舉辦大中小型體育活動，盡可能實現全員參與，激發館員的鍛煉激情。就加強公共檔案館館員智能資本投資而言，應著重對我國公共檔案館已有館員學歷結構、專業技術職稱評聘進行改革，在提升已有館員學歷結構方面，關鍵是要加強對其進行在職培訓，通過對公共檔案館專業進行繼續教育，從專業化視角改善我國公共檔案館人才隊伍綜合水平，同時對那些具有潛力的中青年館員進行學歷提升，并特別優秀的館員給予一定的資金獎勵。就加強公共檔案館館員體力資本投資而言，應加強人生觀、價值觀等方面的教育與點化，發揚我黨自力更生、艱苦創業的優良作風，調動廣大館員積極主動地投身于公共檔案館事業建設中。

　　【參考文獻】

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　　[3]張佳麗.數字檔案館建設對檔案工作的影響及其調試策略研究[D].黑龍江大學學位論文，2011.

　　[4]楊曉鋒，趙宏中.教育不平等、收入差距與經濟增長后勁[J].經濟社會體制比較，2013（11）：71-79.

　　摘要：中小企業以其規模小，數量多，市場反應靈敏，行為高效的特點在整個國民經濟發展中扮演著重要角色，發揮著不可替代的作用。然而，我國很多中小企業財務風險管理意識淡薄，在企業的投資、籌資以及日常的生產經營過程中對財務風險缺乏有效的制約和管理，最終走向破產的道路。

　　關鍵詞：中小企業；財務風險；管理

　　一、財務風險管理概述

　　（一）財務風險管理概念

　　財務風險管理是指經營主體對其理財活動過程中存在的各種風險進行識別、度量和評價，并適時采取及時有效的策略進行防范和制約，以經濟合理可行的策略進行處理，以保證理財活動的正常有序開展，保證其經濟利益免受損失的管理過程。其目標是降低財務風險，減少財務損失。

　　（二）財務風險管理策略

　　1.財務風險回避。財務風險回避是考慮到風險事故存在和發生的可能性較大時，主動放棄或轉變某項可能引起風險損失的做法的策略。這是應對財務風險最為徹底的一種策略，同時也是一種消極的制約風險的策略。

　　2.財務風險預防。財務風險預防是指企業事先從制度、組織、決策和制約等方面提高自己抵御風險的能力，并采取相應的預防措施，防止風險損失的發生。如在企業內部建立完善的信用制度，規范產品賒銷的審批程序，降低應收賬款回收風險；在對外投資時進行充分的可行性分析，科學計算被投資企業各項財務指標，選擇最佳投資方案等。

　　3.財務風險分散。財務風險分散策略是基于現代投資組合理論，有效分散風險的同時最大限度的獲取收益，以達到最優資源配置的目的，從而有利于實現財富最大化。風險可以分為系統風險和非系統風險兩類，其中非系統風險便是可以通過企業多樣化投資得以分散降低的風險。分散風險主要采取多方籌資、多樣投資、多元化經營等方式。

　　4.財務風險轉移。財務風險轉移是指將風險性理財活動通過某種途經轉移給其他經濟實體或個人，從而消除或減少理財活動的風險。風險轉移的策略有兩種：一是保險轉移法。二是非保險轉移法。

　　5.財務風險接受。財務風險接受策略也稱為風險自留策略，是指將生產經營過程中不可避開的財務風險承受下來進行必要的制約，減小風險程度，降低風險損失的策略。當其他風險管理技術無法實施或實施成本過高、效益低下時企業只能選擇風險自留。

　　二、中小企業財務風險管理策略

　　（一）增強財務風險意識

　　企業財務風險意識是企業進行財務活動時對市場可能出現的消極情況的一種自我防范意識。企業財務風險意識很大程度上取決于企業管理者和員工對風險的態度。企業應該樹立正確的財務風險管理理念，積極提高員工的財務風險意識，提供有利于培養員工財務風險管理意識的環境，對企業的領導和全體員工進行廣泛的風險意識教育，確立正確的財務風險管理觀念，防止好大喜功、不顧成本和不看市場的盲目管理行為。

　　（二）完善財務風險管理制度

　　一個企業沒有明確的財務風險管理制度，中小企業財務風險管理相關范文由寫論文的好幫手http://.zbjy.cn提供,轉載請保留網址.應對財務風險就會顯得倉促和缺乏針對性，財務管理的效率必定低下。創建嚴格、規范的財務風險管理制度是防范財務風險不可缺少的重要舉措。

　　構建財務預警系統是制約財務風險的必要手段。財務預警系統應貫穿于企業生產經營活動的全過程，完善各財務分析指標，以企業的財務報表經營計劃以及其他相關的財務資料為依據，利用財務金融企業管理市場營銷等理論，采用比例分析數學模型等策略，及時發現風險，及時向經營者示警。

　　建立有效的財務監督體系是保證企業已制定政策得到有效執行的重要途經。在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。

　　（三）加強各個環節的財務風險管理

　　1.籌資環節的財務風險管理。面對融資困難的理由，中小企業應對拓寬融資渠道，增強融資能力。2003年1月正式實施的《中小企業推動法》的有關條款規定，我國中小企業在立足深滬兩地資本市場融資的基礎上。可以力爭在海外市場上融資，即實現內地企業在香港、美國等地發行股票籌集海外資本。該法還規定“國家通過稅收，政府鼓勵各種依法設立的風險投資機構增加對中小企業的投資”。依此中小企業可以向風險投資機構申請取得風險投資基金。此外，還可以通過產權變更，實施管理層收購和職工持股計劃，吸收職工和管理人員投資人股，從而擴大中小企業的融資范圍和增加融資渠道。

　　2.投資環節的財務風險管理。為達到降低投資風險，提高投資收益的目的，各中小企業應當科學合理決策，避開盲目投資。在選定投資項目之前必須進行嚴格的可行性研究和科學的論證，盡可能投資于短期項目，以確保原有項目的經營資金不會因新的投資項目而受到影響。在投資方式上，盡可能選擇直接投資，避開將企業有限的資金投放于企業外部，影響企業的核心競爭力。

　　3.資金營運環節的財務風險管理。存貨的積壓影響資金的利用效率，為企業營運帶來風險。為此，企業應當加強對存貨的管理。應當盡可能壓縮過時的庫存物資，避開資金呆滯，并以科學的策略來確保存貨資金的最佳結構。

　　總而言之，財務風險管理是風險管理的重要環節，是企業管理的重要組成部分，同時又是許多中小企業管理者容易忽視的環節。只有重視和加強中小企業財務風險管理，才能不斷提高中小企業財務管理的效率，更好地發揮中小企業反應靈敏，行為高效的作用，不斷推動中小企業更好更快發展。

　　參考文獻：

　　[1]杜雪姣.論中小企業財務風險管理[J].現代營銷，2012.

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　　[4]陳智.企業財務風險管理――監管系統與策略選擇研究[J].中國管理信息化，2007.

　　[5]崔靜.企業財務風險管理研究[J].商業時代，2011（11）.

　　[6]鄧暉.論中小企業財務風險管理[J].現代商貿工業，2011（22）.

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