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“三無生”如何成功逆襲

分類: 職場新人 職場詞典 編輯 : 職場知識 發(fā)布 : 03-29

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“三無”學(xué)生,即“無社會實踐經(jīng)歷、無學(xué)生干部經(jīng)歷、無學(xué)習(xí)獎項獲得”的學(xué)生,畢業(yè)求職前,他們似乎更期待老師給他們指條明路。其實,如果能適時轉(zhuǎn)變,“三無”學(xué)生照樣可以逆轉(zhuǎn)劣勢,拿到想要的offer。

HR會選擇誰?

“沒有實習(xí)過,沒有當(dāng)過學(xué)生干部,沒有拿過獎學(xué)金,我還能找到工作嗎?”大三的學(xué)生提出這樣的問題,的確是自己著急也讓別人著急。因為社會上充滿著這樣的信息——企業(yè)招聘應(yīng)屆生喜歡211和985大學(xué)的學(xué)生,喜歡獲得過獎學(xué)金或者學(xué)校其他獎項的學(xué)生,喜歡有過學(xué)生干部經(jīng)驗的學(xué)生,等等。

以上的這些要求,其實就是用人單位在招聘時減少他們的風(fēng)險,因為“名校、英語四六級、專業(yè)成績排名、獲獎證書,甚至政治面貌和性別”等關(guān)鍵詞一定程度上反映了一定的事實和結(jié)果,那就是這個人在學(xué)習(xí)方面不會太差,也有一定的努力。除了這樣的過往經(jīng)歷來考察應(yīng)聘者現(xiàn)有的能力外,這樣的方式會減少篩選的工作量,尤其使用名校關(guān)鍵詞,就更快了,畢竟這些學(xué)校是少數(shù),“211工程”院校只占全國高??倲?shù)6%。

這讓我想起當(dāng)年在一個校園招聘活動中一個HR對我說的話,她說:“我們公司在招聘畢業(yè)生時,絕對傾向于成績好的學(xué)生,對于成績一般或差的學(xué)生我們極少會考慮。我的用人標(biāo)準(zhǔn)就是注重學(xué)生的創(chuàng)新能力和再學(xué)習(xí)能力以及吃苦敬業(yè)精神,成績好的學(xué)生或許不一定具備這些素質(zhì),但成績不好的學(xué)生具備這些素質(zhì)的概率肯定低于前者。”

的確,如果你想去應(yīng)聘生產(chǎn)技術(shù),別人問你,你做過什么?你說自己是學(xué)這個專業(yè)的,另一個同學(xué)站出來說,我成績排在在專業(yè)30%,還參加過挑戰(zhàn)杯大賽獲過三等獎。此時HR會選誰?如果你想去銷售,別人問你,你做過什么?你說自己對這個行業(yè)很感興趣,另一個同學(xué)站出來說,我做過超市的促銷工作,參加過學(xué)校的營銷策劃大賽獲得一等獎。此時,HR會選誰?

逆襲,你也可以

可能你會說,自己可以學(xué)習(xí),只要努力一定能夠提高,或許這就是你逆襲的開始了。大家應(yīng)該對“火燒赤壁”比較熟悉。諸葛亮借東風(fēng),不知道具體用了多少艘“屌絲船”干掉了所有曹操的“高富帥船”。這個故事就是典型的“屌絲逆襲”:劉備的軍隊遠(yuǎn)遠(yuǎn)差于曹操,但最后他們贏了。如果真的總結(jié)一下原因,應(yīng)該有:1.定位準(zhǔn)確:不是正面對戰(zhàn);2.態(tài)度:自信堅持;3.機(jī)遇:天氣。

其實將職業(yè)發(fā)展和求職的影響因素也可以歸納為三方面,即:定位、態(tài)度和機(jī)遇。如果“三無”學(xué)生想逆轉(zhuǎn)劣勢,也應(yīng)該考慮一下這三個方面。

這里有個“掛科黨”的例子,他叫小胡,他無社團(tuán)、無學(xué)生干部經(jīng)歷、無學(xué)術(shù)獎項,小胡是一個典型的掛科生,掛科很嚴(yán)重,差點自己都“掛了”。他玩游戲很有天分,特別是單機(jī)游戲,有時甚至玩到凌晨3點,所以他很多科目都是低分飄過,有的也就掛了??纪暝嚭蟠蜷_正方系統(tǒng)的那一刻,他認(rèn)為那是最激動人心的,因為他永遠(yuǎn)猜不到掛的會是哪一科。

到了大三時,他開始惘然,學(xué)的課程更加多了,看到黑板上一大堆莫名其妙的公式,他完全不知所然。他連一次實習(xí)沒找過,依然喜歡呆在宿舍玩游戲。不過那時他開始談戀愛,為了讓生活費用更加充裕一些,他便開始主動到外面做兼職。兼職的那段時間,他開始越來越有進(jìn)取心,這也成為了他生活的轉(zhuǎn)折點。

到了大四他開始努力學(xué)習(xí),將原來不知道多少門的掛科科目一個個補(bǔ)救了回來,那時他的生活比高考前還痛苦,而且也開始專心去找工作了。最后他成功應(yīng)聘了可口可樂的管理培訓(xùn)生(Management Trainee,簡稱MT)??赡苡腥藭蓡枺@樣的學(xué)生怎么也能找到這份工作?

其實MT不是一個專業(yè)性強(qiáng)的職位,它考驗更多的是綜合素質(zhì)。小胡在大三的一些兼職經(jīng)歷應(yīng)該幫了他不少,而且他找工作非常積極,投出去的簡歷不計其數(shù),面試過的企業(yè)有太平洋網(wǎng)絡(luò)、新希望集團(tuán)、順風(fēng)快遞、默沙東MSD、亨氏聯(lián)合集團(tuán)、藍(lán)月亮、中國移動、中糧、九江酒廠、維他奶、珠??煽诳蓸?,等等。

在求職過程中小胡不斷地完善自己的簡歷,不斷地練習(xí)面試技巧,有一次他還找我?guī)退瞿M面試。在小胡的眼里,我看到了他的自信和堅強(qiáng),看到了他對未來的希望,看到他忘記了過去,看到了他給自己的定位,看到了他對自己職業(yè)發(fā)展的追逐。

“三無”變“三有”

由于工作原因,每個學(xué)期我都會和掛科的學(xué)生聊一次,所以我至少每個學(xué)期都要和小胡聊一次天。后來關(guān)系熟了,他會經(jīng)常找我聊天,所以我對他比較熟悉。其實小胡是個非常聰明,很有想法的學(xué)生,只是一直不關(guān)注自己的專業(yè)學(xué)習(xí)。最可喜的是他能在墮落迷茫中立即走了出來,去做自己喜歡的事情,并慢慢找到自我,找到成就感。這最終讓他成為了一個有故事的人。

小胡是大四第一個學(xué)期就找到工作的,而且工作還不錯,他很滿意,這也算是成功逆襲。他的行動符合前面提到的三個因素。首先,定位準(zhǔn)確,他沒有選擇以專業(yè)技術(shù)為導(dǎo)向找工作,而是結(jié)合自己的兼職經(jīng)歷,偏向了銷售管理培訓(xùn)生,這讓他個人具備的優(yōu)勢更加凸顯。

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