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蔣友柏

    [rzzch.cn]報道：在蔣介石這個政治家庭的第四代中，竟無一人涉足政治，他們大多選擇從商、從藝和投身教育。盡管如此，由于身份特殊，他們依舊吸引傳媒焦點。當中最受注目的要推長袖善舞兼英俊有型的蔣友柏。

    蔣友柏，蔣家第四代，父親是蔣經國的三子蔣孝勇，母親是現任國民黨中常委蔣方智怡。蔣友柏備受臺灣媒體的寵愛，這并不僅僅因為他曾祖父是蔣介石，也不只是因為他太太曾經是個名模，而是因為他創辦的設計公司———橙果工作室，靠著創新的商業模式，讓外國設計公司都稱贊。

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    2003年7月，蔣友柏與剛從紐約帕森斯設計學院回來的弟弟蔣友常，一起創立資本額400萬元新臺幣的橙果工作室。他邀請英國當紅名設計師邁克·楊當臺柱，自己負責經營與業務。

    就在那個時候，一名員工說，他熟識的一家西門町球鞋店要裝修，蔣友柏便央求鞋店老板說：“我有一家設計公司，可不可以幫你改裝，如果不喜歡，就不收錢！”最后，球鞋店老板還是很滿意橙果的“第一件作品”。一名工作室的資深員工就表示:“這是我佩服蔣友柏的地方，他是一個能彎腰的老板，即使現在大家都知道他是誰，他還是可以彎腰。”

    從為捷安特、雷諾賽車設計作品，到為摩托羅拉、7-11設計的商品被一掃而空，讓橙果去年營業額推估可望超過7000萬元新臺幣。這個數字，比兩年之前已經暴增24倍，未來發展的潛力仍難以估計，橙果在時尚設計界已是不可或缺的要角。“如果把全部客戶都說出來，這是會讓所有同業呆掉的一份名單。”蔣友柏故作神秘。

    為年輕設計師圓夢

    蔣友柏是如何領導那些饒富創意的年輕世界級設計師的呢？蔣友柏說:“我會跟設計師講明，這東西100%不賺錢，但我完成你的夢！”蔣友柏說，他設計了一種工作模式：橙果給一個設計師一年十個工作，其中七個是公司要做的，三個是設計師自己想做的。比如說，現在很多人都想設計投影機，“那我就去接觸各種廠商，只要設計費用談攏。上個月，設計師還在說要做電視機的設計，結果最近就真的接到電視機的設計工作！”“捷安特就是一個例子，一開始做得很辛苦，賠了一屁股的錢，但后來沒想到11個國家的銷售主管都有興趣，結果這款自行車就變成全世界在賣。”蔣友柏指黑板上的設計圖說，“客戶都是這樣養出來的，很多客戶一開始擺明就是要橙果的名，我也不介意，但是做到這筆生意后，后面就可以帶出一堆設計。”

    弱冠即賺第一桶金

    白天忙設計，到了晚上，在哄完一對寶貝兒女上床后，即轉戰電腦桌前，開始為客戶賺進以百萬美元計的投資組合。這才是他的主業。

    從跟父母學做投資銀行開始算起，蔣友柏在投資金融市場已翻滾12年，“我第一筆成功的生意，是做馬來西亞的房地產，只花了兩個月時間，成交金額2300萬美元，抽7%當作傭金。”那年，他只有19歲，紐約大學金融系一年級的學生，就賺進了160萬美元。

    蔣友柏強調，自己投資哲學里的“三不”:不玩期貨、不玩回收期太長的生物科技、不玩那些20年來起伏超過30%的網絡公司，因為大于納斯達克大盤的9%，風險過高。“所以我都投資服務業，因為我不愿意跟錢開玩笑。”

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