林嘉喜：從湊起來的10萬到2億美金
早在1999年，《招財》記者就認識了林嘉喜，那時候他還是個學生，開口閉口都喊記者"杜老師"。唯一不同的是，他身上有個社團頭銜——東南大學創業者協會主席。
個頭小小的、瘦瘦的，具有明顯的廣東人的特征：聰明和精干，這是當時記者見到林嘉喜的第一印象。由于經常報道學生活動，所以就認識了他。
然而，5年之后，他的國金投資公司已經在南京、深圳、上海、和北京都有自己辦事處，2004年公司的營業收入已經超過2億美金。
湊起10萬元闖天下
林嘉喜是學投資的，但是他沒有遵循一般傳統的畢業生路線，找一個好單位了事。他和幾個志同道合的朋友湊了10萬元，開了南京國金投資顧問公司。該公司從事的業務很專業，用他們的話來說，就是"并購顧問"和"上市策劃"。
然而，想像是美好的，現實是殘酷的。由于缺乏足夠的人脈關系，國金投資一開始走的異常艱難，業務也很少。
有一次，記者到該公司所在的華聯商廈看他時，發現公司只有稀稀拉拉的幾個人，而且從談話中也能明顯感受到，不是很如意。他穿著一件普通的西裝，但是腳下卻是一雙帶泥的球鞋。
回顧當時的日子，林嘉喜告訴《招財》記者，當時其實很苦，但是卻不好對朋友說。談起這段歷史，他覺得最初的三年，其實都是熬過來的。在2001年的時候，他公司的帳上就只剩下一千元，而且半年的房租還沒有交。
怎么辦？創業的激情，當時對他來說，似乎只剩下一杯苦澀的咖啡，難咽無比。
經營收入超過2億美金
是放棄還是繼續，當時這個問題，困擾著林嘉喜。
可能是骨子里的那份韌勁支撐著他，他和他的團隊咬牙堅持下來了。
另一方面，由于電信增值并購業務的增加，行業好轉，他的公司才慢慢好起來了。如今，他也感嘆，要是行業晚幾年起來的話，被拖死也不一定。
談到公司的業務，讓林嘉喜最難忘的是兩件事，一是擔任廣州市訊龍科技有限公司并購顧問及融資顧問， 2002年初使它北京星潮在線文化有限公司合并為MemeStar Inc. 并于2003年初以2080萬美金的價格全部售予新浪。第二件事是擔任網龍計算機網絡信息技術公司（福州）并購顧問和融資顧問。該公司作為中國第一大網絡游戲研發公司之一，擁有亞洲最大的游戲門戶(17173) 。最終于2003年末以2050萬美金現金價格售予搜狐。
在做了這兩個有影響力的樣板工程后，公司的業務打開了局面。林嘉喜告訴《招財》記者，去年公司的業務已經超過2億美金，今年前五個月，業績已經超過去年全年，他估計，有望達到4億美金。
據悉，該公司已經成為國內電信增值業務財務顧問的第一名，占據市場70%以上的份額。
談到創業的成功的關鍵，林嘉喜認為，看準目標，永不言棄，非常重要。
職場貼士：如果你有眼光能夠搞清楚正在發生的事情，能夠確定障礙在哪里以及了解如何克服障礙，并且積極地去完成偉大的事情，你很可能讓你的事業按照預想的方向發展。
